内训课内训课
| 项目风险管理 职业项目经理人的必修课II |
| 主讲老师：江燊 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：引导：认识项目游戏：众志成城一、项目三大特征1. 临时2. 独特3. 循序渐进二、项目风险发现1. 业务风险2. 管理风险3. 项目目标案例分享：日本机场建设小组互动：主要业务风险与管理风险 .. |
| 道德经中的管理之道 |
| 主讲老师：杨子 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：无为无不为1、把爱融入文化和管理中解读：我无为而民自化2、无为必须以道为核心解读：惟道是从3、深思熟虑，不轻率决策解读：守静笃4、自我约束力是最好的管理制度解读：无绳约5、勿入&ldquo.. |
| 九型人格与婚恋亲子关系 |
| 主讲老师：汪洋 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：古老而常新的“读心术”——九型人格概述一、我是谁1. 谁在决定我们的行为？2. 什么是性格？性格是如何形成的？3. 意识与肉体关系，意识与性格的关系4. 九型人.. |
| 团队建设与凝聚力打造 |
| 主讲老师：吴湘洪 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业中的平庸型团队到高效团队之蜕变路（团队构建）一、平庸型团队1. 任凭团队领导在前面“冲、拉、带、干”2. 员工在后面阳奉阴违案例分析：创业型团队二、进步型团队1. 领导凭能力 .. |
| 卓越HRBP的角色认知与炼成 |
| 主讲老师：胡晓莉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：HRBP的前世今生与未来一、HRBP的演进历程1. 内容的演进——从人事管理到人力资源战略管理2. 价值的演进——从业务支持到业务驱动3. 模型的演进—.. |
| 酒店餐饮业财务管控体系 |
| 主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、酒店餐饮业财务管控的基本内容有哪些？二、集团型酒店餐饮企业、以及连锁经营型企业的股权架构如何设置？才能既确保老板对公司的全面掌控，又能规避相应的税收风险、管控风险、传承风险，并为将来的上市、融资、股权激励奠定基础？三、如何理.. |
| 物流规划布局与运营实务 |
| 主讲老师：吴生福 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：仓库规划布局一、仓库选择1. 自营与外包考虑要素2. 自营与外包定量分析3. 仓库功能工作说明书4. 仓库符合性评估体系工具模型：损益平衡法、SOW、符合性评估要素清单二、空间需求1.业务需求.. |
| 心灵伴读--压力与情绪管理亲子篇 |
| 主讲老师：奚文华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程内容：一、hold了职场，hold了baby？1、职场精英—家庭猛兽？2、你踢过猫吗？3、心距有多远？二、家有小苹果1、从小背篓到小书包2、"林克莱特"与小女孩3、宝贝.. |
| 新员工职场礼仪培训方案及大纲 |
| 主讲老师：杨晓月 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：授课内容 授课形式〄礼仪的涵义、分类与应用场合〄学习礼仪如何应用于提升管理者自身素质〄职业形象测试：您的分数是多少？ ❖形象测试❖现场互动仪容.. |
| 新版 DFMEA – 设计失效模式与后果分析 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章FMEA 概述FMEA 的起源企业为什么要做 FMEA?产品的一次合格率达到 99% 是不是很高了？案例分析：一辆汽车是由多少个零部件构成的？一架波音.. |
| 做优秀高效的企业文秘—领导助手 |
| 主讲老师：顾文豪 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲第一章 秘书角色定位（一）、秘书的概述（二）、秘书在企业角色（三）、秘书的类型（四）、秘书的工作职责（五）、秘书所需知识技能（六）、秘书人员的社会特征第二章 办公文秘礼仪（一）、礼仪的概述.. |
| 市场营销策略（实战篇） |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章营销高手杰出经营四秘诀诀窍一：远谋者胜诀窍二：信息成金诀窍三：竞争造就强者诀窍四：堵不死的商业通道您的经营思想过时了吗决策失误是最大的浪费棋高一着的策划思考案例：MOT（北欧航空公司）第二章.. |
| 基于问题解决的高绩效团队建设 |
| 主讲老师：晋纪书 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的角色认知１、正确对待管理者的角色2、管理者常犯的错误3、管理者成长的四个阶段第二部分：课程背景规则介绍１、管理者风格界定２、四种管理风格描述3、角色介绍、规则说明第三部分：情境应用&md.. |
| 现代企业内部审计新思维 |
| 主讲老师：药晓斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、提升内部审计价值的策略1、内审部门发展的瓶颈2、内部审计定位的梳理3、内部审计到底审什么？4、内部审计组织体系建设5、我们需要什么样的内审团队？6、内审人员需要具备的能力7、内部审计发展的新领域8、如.. |
| 儒家文化与卓越领导力 |
| 主讲老师：高承乾 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲儒家文化的经典精神一、天人合一1、简析中国传统文化2、中国传统文化的核心精神3、中国文化的特征4、儒家思想为什么成为官方意识形态二、和而不同1、和的意义2、致中于和3、中和的意义第二讲儒家文.. |
| 如何培养创新思维并开展创新管理 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章规避创新认知的三个误区误区一：创新就是发明误区二：创新等同于幻想误区三：创新是某些人的专属-案例分析与互动第二章 消除创新思维的三个障碍定势.. |
| 营销管理与创新-线上与线下结合 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：目标客户开发及挖掘1.市场细分遵循的几个原则？2.市场调研数据的使用 3.行业与区域市场形状 4.如何精准确定我们的鱼塘5.寻找客户的方法有哪些6.客户分析的四个重点7.客户开发的十大误区8.寻找.. |
| 顶级销售话术提炼 |
| 主讲老师：陈志康 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲：理解销售一、销售与营销1、营销的概念2、销售的概念3、销售的核心目的4、销售管理的核心价值5、互动环节：问题提问、分析二、销售与利润1、正确理解销售利润2、如何获得长期销售利.. |
| 打造学习型组织 |
| 主讲老师：郭旭华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章.信息化时代呼唤学习型组织第二章.一、信息化时代的挑战二、学习型组织的兴起一、三、学习型组织的含义与真谛四、学习型组织的演五、学习型组织的形式1.层次扁平化2.组织咨询化3.系统开放化六、学习型.. |
| 战略落地与管理瓶颈突破 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程内容 课程成果第一天上午 开场：工作坊不是培训，而是研讨；不是以知识为核心，而是以问题为核心到底什么是战略？为什么要定战略战略竞争优势的3个来源（讨论：我们的竞争优势是什么？.. |
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