“新媒体营销画布RCEP透镜工作坊” —手脑并用探索发现品牌核心价值

【培训对象】
1. 企业核心决策层 2. 企业市场营销团队 3. 企业中高层管理团队

【培训收益】
本课程直接针对当下企业在市场营销实际工作中遇到的以下难点和痛点： 1. 企业在新媒体营销领域的决策缺乏科学依据和论证，营销策略流于形式不能落地，或没有足够的ROI（投资回报率）预估评判能力。 2. 企业品牌定位不明确，品牌管理模式紊乱，缺乏创新性。 3. 闭门造车，品牌的营销忽略了围绕市场认可的企业核心竞争力这个大原则。 4. 理想主义，互联网品牌的营销规划依托于“融资、烧钱”，不能立足真实生态，不能有利于企业造血能力的立刻提升。 5. 品牌市场部要么缺乏创新意识，要么创新、创意与现实市场需求脱节，欠缺销售转化能力。 6. 新媒体营销与传统营销和产品设计形成冲突，缺乏提升品牌整体价值的实际路径。 7. 新媒体时代日新月异，品牌跟不上新型营销模式、追不上年轻客户的新鲜口味。 … 解决以上问题，我们不仅要理解、掌握RCEP模型中包含的多组跨界概念，还需要理论联系实际，通过案例研究让学员产生一定的体感和共鸣。在理解概念的基础上，学员还需要有一个具体落地工具，直接通过不长的上课时间拥有了解决具体问题的经验，或者起码明确了问题的解决方向和对策。 以上就是本工作坊课程研发的初衷和立志达成的培训使命。

课程整体一整天分为上下半场，各3-4小时，当中需要安排午休调整。
上半场通过大量理论解析和案例比较帮助学员深入理解“RCEP营销透镜画布”所涉及的所有关键性概念，以及概念间的关系。同时将会讲解模型画布如何使用，解释下半场的工作目标和工作模式。
下半场学员开始按照“品牌项目”分组，自己动脑、动手首先基于原创的“RCEP营销透镜画布”梳理清楚品牌自身的“4P、4C、4R、4E”要素。每个要素大约花费5分钟，共花费80分钟。然后基于以上的梳理，整合提出品牌的核心价值和“品牌资产”，通常的情况下会需要重新整理之前的认知、实现自我迭代优化，这个过程大约为30-40分钟。此后各小组交流自己的工作结果，小组间交流复盘大约需要1小时。
按照一个小组3-7人规模为标准，理想的一堂课由1-4个小组组成，也就是可以做4个品牌案例（主要受限于复盘交流时间），或4个小组从不同角度做同一个品牌的案例，一场培训的学员为3-28人，需要支持30人以内的“即可听课、又可分组开展工作”的培训场地。

 

唐文纲老师简介
【讲师介绍】
国家一级培训师
法国蒙彼利埃大学工商管理博士
PMP项目管理专业资格认证
英国City&Guilds国际培训师
MCSD: 微软认证系统设计师
金融及科创企业创新孵化导师
钉钉大学认证数字化转型专业讲师
法国战略管理泰斗Frederic Le Roy教授
香港大学/复旦大学MBA工商管理硕士
法国巴黎高等管理学院中国校区 学术中心主任
法国巴黎高等文化与艺术学院客座教授

【个人经历】
唐文纲老师先后于数家咨询公司、跨国公司、大型集团公司任高管职务，15年企业管理、市场运作策划及培训咨询经验，多年来专注于企业管理和实践，将自己对于培训和管理的认知有机结合，为国内数百家企业提供培训辅导，帮助企业构建基于企业战略的培训管理体系，课程中将中西方针对中层管理和领导力训练内容有机结合，采用国际化管理理论，真实化管理案例，创立了实用性强的课程内容。
【工作经验】
上海紫竹ET孵化器商学院 学术副校长
2020 - 金融及科创企业创新孵化导师
发起组建 “科创板孵化营”并指导上市筹备工作
法国巴黎高等管理学院中国校区 学术中心主任
2018 - 辅导博士硕士研究生确立研究课题、完成论文研究
领导《供应链金融》、《中式OKR》等书籍编撰工作
上海同传金融科技有限公司 总经理
2015 - 2016与建行等银行合作，组织开发金融科技创新研发项目
上海唐腾信息技术有限公司 合伙人
2005 - 零售数字化转型整体项目集成和ROI管理，物联网新零售创新系统研发
爱立信中国研发中心 工程师、小组长
2000 – 2004 4G通讯网关研发、系统运维项目团队主管
上海欧姆龙计算机有限公司 技术研发工程师
1999 – 2000：公司客户野村证券、和讯网总部等
【培训风格】
唐文纲老师授课风格深入浅出、生动幽默、互动性强，丰富的案例解析，且提供多种实用的解决问题的工具和方式、方法，以解决学员在企业实际工作中遇到的问题为培训的最终目的。
【主讲课程】
《领导力沙盘》 《全脑表达沙盘》
《高效团队建设》 《数据分析思维》
《创新思维与管理》 《问题分析与解决沙盘》
《数字化转型与银行案例》 《数字经济和企业变革》
《数智转型与网格赋能》
《突破瓶颈实现数字化转型战略目标_》
《5G技术的发展与电力行业的应用》
《新媒体营销画布RCEP透镜工作坊》——版权课程

【部分服务客户】
电力行业：江苏省电网、江西供电公司、南方电网、潍坊华电、重庆供电、武汉供电、呼和浩特市电力公司、盐城火电厂、意通电力、
银行行业：农业银行、平安保险、中信银行、中国银行、建设银行、农业银行、工商银行、东兴证券、汉口银行、北京浦发银行、太平洋保险、海南农业银行、浦发银行、澳新银行、银川邮储、贵阳银行、南京招行、华夏人寿、长沙太保、四川工行
通信行业：中国联通、中国电信、中央电视台、上海文广、中国联通、中国电信、中国网通、山东移动、济南移动、、广州移动、宁夏移动、四川移动、上海联通
其他：宝武集团、江西省中烟公司、云南烟草、广东烟草、杭州博洋家纺、中纺集团、成都市农委、、永成家具、朝辉家具、上海城投水务、中交四航局、苏州旗袍小镇、道真仡佬族自治县、志高空调、桓仁枫林谷、苏州美罗、报喜鸟服饰、美特斯邦威、寓乐湾教育集团、迪士尼

部分客户评价：
唐老师的讲课结合理论框架和生活案例深入浅出，既有说服力又有操作性，既生动有趣又令人深思，深受触动，受益匪浅。
——中纺集团 培训部经理 柴经理
唐老师是一个很理性的人，却又不乏激情和幽默；他是一个睿智的理论家，又是一个孜孜不倦、刚毅果断的实践者。听彭老师的课，时间总是流逝地特别快，在欢声笑语融洽的气氛中，在一次又一次的顿悟中，他带着我们向前走。
——通用汽车（中国）人力资源部　陆老师
唐老师授课基础扎实，深入浅出，语言丰富，风趣幽默，能用丰富的案例让学员更快掌握课程。
——国网江西供电　党群部　张主任
唐老师讲课非常有气场，过程中注重与学员交流，课程内容丰富，专业性与实用性协调，有高度也接地气，听完课程，真正能够学到实用的知识，非常不错。
——中交四航局　人力资源部　邹老师
唐老师讲课，课件精美，内容丰富，与学员互动热烈，经常会用一些小演示、小案例，让道理更容易被学员理解。
——上海城投水务（集团）团委　金老师
唐老师授课方式有趣，现场互动性强，语言幽默生动，有激情和感染力。专业知识丰富，能够提供学员很好的运用技巧，风格新颖、活跃，课上氛围欢快，学员反馈良好。
—— 迪士尼（上海）有限公司 丁老师

【部分授课照片】：

 

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