内训课内训课
| 数字化新技术对电网的发展影响 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容 效益单元一 什么是企业数字化转型 1.数字经济时代已经来临2.新IT加持数字化势不可挡3.企业数字化转型的本质 本单元让学员了解数字化的趋势单元二 企业在数字化转型需要怎么做 1、企业数字化转型的参考路.. |
| 劳动定额与工时核定标准化 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、“五定会员会“（定责定岗定编定员定额）1、人员组成2、职责分工3、“五定“解析1）定责---明确岗位职责2）定岗---组织设置哪些岗位3）定编---组织岗位上设.. |
| 管理者成功自我管理的七大工具与方法 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导论：重新认识自己￭主管真正的职责是什么￭主管的困扰与部属的真心话单元一：要事第一——时间管理的秘诀工具1：用“四象限原理”规划时间工具2：.. |
| 如何成为上司得力助手 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知管理的本质与原理1.企业危机的三大来源：政策/环境、自身运营、竞争对手2.什么是管理？管理学中几个基本概念3.管理本质上需要解决的问题4.管理者进行管理的过程中最大的误区5.管理者面临的变化及挑战6.. |
| 关键对话：如何高效能沟通 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（沟通对象方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bull.. |
| 管理者角色认知 |
| 主讲老师：李远亮 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新晋升管理者常见失误导入学习活动：俄罗斯方块前言：管理者心智模式与团队绩效的关系一、当下VUCA环境对新管理者提出的挑战1. 外部经营环境红利锐减2. 产品同质化严重3. 资讯过载4. 提高新生代员工.. |
| 积极心理学：修炼抗压心态，积极迎接幸福 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：向心力自我赋能：阳光心态一、心态决定你的幸福感1.讨论：态度与能力哪一个更重要？2.积极阳光心态的影响力：死亡与重生的力量消极态度与积极态度对金钱的思维方式对比᠋.. |
| 企业360°经营管理——经营者思维 |
| 主讲老师：赵志奎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：企业树根理论导入：企业学习力第一讲：沙盘模拟课程起源发展一、什么是沙盘模拟视频解读：古代沙盘模型1. 沙盘模拟概念2. 欧美商学院助推沙盘发展二、全面经营管理沙盘模拟课程设计六要点1. 分组成立模拟公司2.. |
| 职场高效办公Office三剑客速成 （Office综合课程Excel+PPT+Word 2天精通版 |
| 主讲老师：李宝运 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 《Excel高效办公核心技能》（约5课时）第1章：数据高效统计分析技巧本章目标：掌握Excel常用的统计分析工具，特别是分类汇总、合并计算、条件格式等知识，让数据统计分析更轻松自得！1.1一键找不同技巧精华：.. |
| 移动全业务运营下网络的架构 1.中国移动网络架构 2.全业务运营时代的IP城域网 3.城域网业务介绍 |
| 主讲老师：何 舟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、运营商网络架构和技术选择1.运营商网络架构2.运营商业务类型3.接入网技术选择4.不同业务的技术实现二、全业务运营技术实现1.集团业务分类及特点2.集团高等级业务特点及业务场景3.集团低等级业务特点及.. |
| 客户投诉避免及投诉冲突处理技巧 |
| 主讲老师：何慧 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明第一章节、正确认识投诉 1、投诉的概念与投诉渠道2、企业投诉处理不善所产生的恶劣影响思考：会产生哪些不好的影响结论：可怕的投诉数据3、 投诉对于企业和个人.. |
| 班组长管理课题 |
| 主讲老师：王德友 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课 程 时间 内 容 适用对象 市场价 特惠价9折 集团采购价8折卓越班组长TWI 2天版 1、管理角色认知2、问题改善管理3、现场安全管理4、员工教导管理5、人际沟通管理 班组长3.2万.. |
| 银行标杆网点建设项目 |
| 主讲老师：叶金婷 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一单元：银行服务心态及环境标准化建设第一模块：服务意识认知认识客户服务体系银行客户服务体系案例研讨优化客户服务流程提升客户服务标准-服务标准由谁决定化解不利局面，与客户共赢第二模块：网点现.. |
| 渠道的运营与营销团队建设 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：渠道布局与规划一、渠道的设计与选择1.渠道的主要功能有哪几种？2.渠道点、线、面的逻辑关系3.渠道开发的整体策略1)渠道的宽度设计2)渠道的广度设计计3)渠道的长度设计4)各种渠道的优劣4.渠.. |
| 商务谈判及价格策略 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：商务谈判的准备一、谈判的要领1.什么是双赢谈判2.谈判的两大误区3.谈判的本质4.衡量谈判的标准5.谈判的基本原则6.谈判心理学 7.商务谈判中常用的工具①关键路径法 ②多因素评分法 ③.. |
| 直面疫情，积极自救，更上层楼 ——创新引领企业战“疫” |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子1、武汉加油，中国加油！2、环境发生了革命性的变化，你准备好了么？二、成本控制创新1、传统成本控制环节2、非常时期非常成本控制高管谈判工资谈判房租谈.. |
| 16 大案例解读组织发展 |
| 主讲老师：白睿 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、百万年薪的 OD 总监技能与组织发展（OD）全景图案例导入：你可能所不知道组织架构1.剖析组织胆固醇现象（详解）组织演变模型：不同组织架构代表资源不同分配方式2.九型组织架构3.组织发展定义4.组织发展的.. |
| 供电公司安全生产管理课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点第一部分新安全生产法亮点解读 新安法结构 ◆ 一个宗旨◆一个方针◆十一项制度◆三十项新规定新安法理念 ◆习主席关于安全生产的新思想◆以人为本 生命至上◆安全是全社会的责任◆.. |
| 安全意识与安全生产管理课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点安全事故安全事故 ◆ 安全事故：触目惊心的数字◆安全事故分类◆安全事故因果关系◆ 案例安全事故恶果 ◆ 经济性: 直接与间接损失◆ 社会性：谁从安全中收益？◆影响长期性◆.. |
| 打造学习型组织 |
| 主讲老师：郭旭华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章.信息化时代呼唤学习型组织第二章.一、信息化时代的挑战二、学习型组织的兴起一、三、学习型组织的含义与真谛四、学习型组织的演五、学习型组织的形式1.层次扁平化2.组织咨询化3.系统开放化六、学习型.. |
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