内训课内训课
| 古中医体质调理轻断食养生 |
| 主讲老师：魏华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、断食的起源1. 追根溯源：道家辟谷源远流长——中国古代的特殊养生术1）辟谷文化自中国文字形成后，就开始有记载。2）辟谷典籍可谓多如繁星，浩如烟海，汗牛充栋。2. 欧美断食法—&md.. |
| 目标设定与计划实施 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一. 解读目标——企业的导航系统1. 目标是什么？目标是个人、部门或整个组织所期望的成果 【练习】太空失事，我们要带走什么？2.目标管理的定义与实质.目标和目的区别。目的是宏观的，目标是实现的.. |
| 战略分解与年度经营计划落地 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：序：中企联的调研结论——清晰的战略是关乎企业生死的事！第一部分：认知篇一、没有战略与定错战略，哪个更可怕？1、到底什么是战略？为什么要定战略？2、成长型企业战略问题之一——.. |
| 目标与绩效管理 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇：绩效管理第一讲：引子1、绩效管理的新问题2、研究思路和分析框架3、这项研究的意义4、创新与不足之处第二讲：什么是绩效管理中的目标设定一、目标设定的5个行动步骤1、准备工作组织的绩效目标从哪里来.. |
| 教练式领导力有效沟通课程 |
| 主讲老师：高卫哲 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 从管理沟通到教练式沟通每位学员提出自己需要解决的沟通问题教练式沟通的特点和原则管理沟通和教练式沟通的不同模式教练式沟通对组织的价值第二单元 教.. |
| 打造营销铁班底——销售尖刀特训营 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：销售是一门技术活通过军事化管理塑造业务团队绝对服从、绝对执行、绝对坚强的军人品质，培养综合素养，懂得珍惜、懂得感恩，打造业务自立能力，养成军人型销售尖兵的良好行为习惯及日常生活习惯。增强对业务管理和业务流程的掌控能力。采用体验式教育.. |
| 销售渠道有效管理和创新 |
| 主讲老师：李临春 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、经销商库存管理1、1.5倍库存提出的背景2、新形势下的经销商库存管理二、资金周转率管理1、资金流2、首付差3、周转率才是经销商赚钱的道理三、分销的新变化1、分销渠道碎片化2、跑单员将消失3、如.. |
| 金融产品销售实战技能提升 |
| 主讲老师：陈劲松 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、引言： 证券从业人员的困局1、固守经纪业务，固化传统思维2、市场的改变对证券从业人员的深远影响一人多账户时代给我们从业人员带来什么？利与弊代客理财时代的的到来，你的“客&r.. |
| 教您科学过秋冬 |
| 主讲老师：沈雁英 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、饮食调养：秋冬季是进补的最好季节首先我讲一下饮食调养。1、我们尽可能吃滋阴润燥的食品，比如水果里边梨，它具有滋阴润燥的作用2、第二我们可以少瓜多果，少吃瓜类，尤其西瓜、黄瓜，因为它们偏凉性。所以根据不同节气、不同的年龄段.. |
| 内容引爆销量——内容营销精英训练营 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午：一、什么是内容营销1.什么是营销（1）营销本质上是一种思维影响力（2）人的认知系统是怎样的？（3）一切营销手段都要符合人的认知思维2.什么是内容营销（1）内容营销基本定义（2）内容营销古已有之.. |
| 打造高绩效团队领导与执行力 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：打造高绩效团队领导力第一部分：高绩效团队领导力的基本认知一、什么是高绩效团队1. 高绩效团队的三大特征2.你从狼身上学什么？视频案例：狼的团队3.团队的基础与核心4.团队建设目的—做出结果.. |
| 软件项目管理实战培训与演练 |
| 主讲老师：陈朋之 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、如何启动软件项目1、项目、使命、愿景、价值观的体现2、项目、项目管理、多项目管理概述3、软件项目的四大挑战和五大阶段综述4、软件项目的跨部门沟通和协调5、项目组织的矩阵形式6、项目管理和项目集管理的.. |
| 流动渠道促销员营销能力提升课程 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块第一天 意识篇：破冰互动——促销员团队意识打造 1.我是谁(who）？ 2课时2.我的职责是什么(what)？ 3.门店中，我为谁工作？ 4.什么是团队精神 5.融入团队要做到三个停止.. |
| 华为狼性营销体系的实践 |
| 主讲老师：崔键 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、华为经营理念和狼性精神的解读1.华为发展的四个阶段2.以客户为中心——客户的价值主张决定了华为的价值主张3.“深淘滩、低做堰”的经营理念4.压强原则—&md.. |
| 创新战“疫”——当下企业家需思考的三个核心问题 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、思维改变！第一问：你做决策的依据是什么？1、面对每个选项，你是如何决策的？2、决策模型之终局思维3、决策模型之全局思维案例：亚马逊与玩具反斗城千团大战中美团如何胜出二、决胜.. |
| 忠诚度和职业素养提升 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：提升员工忠诚度和奉献精神开场练习：游戏：利他和利己的关系总结和分享一、如何成为职业人1、什么是职业人职业人就是懂得自我经营的人2、职业人要注意经营的素养显性素养：知识和技能隐形素养：职业道德.. |
| 如何提升非职权领导力 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、团队管理更需要非职权影响力1、中层管理者角色定位件2、什么是高绩效团队3、员工加入的是公司，离开的是上司4、管理者与领导者的角色认知5、管理与领导的核心区别6、影响力7、由影响力到领导力二、心态影响力.. |
| 通用管理类课程T01 创新思维与问题分析解决 |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认识创新一、创新的价值1、企业要透过差异创新创造价值获得更高利润2、个人需要透过创新获得职业发展二、什么是创新三、创新类型1、理念创新是基础2、机制创新有动力3、管理创新更高效4、技术创新.. |
| 行动学习项目工作坊 |
| 主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导者正面临的挑战和机遇一、领导和管理在新时代挑战的定义游戏互动：影响他人1. 领导的定义2. 领导和管理在挑战中的区隔二、行动学习的定义1. 行动学习为什么被杰克·韦尔奇和彼得&middo.. |
| 职场高效能精进之道 |
| 主讲老师：赵晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇导言案例导入：许经理繁忙的一天第一讲：心态篇一、提升效能的五大心态障碍1. 死守计划，只图表面忙碌2. 放弃计划，随波逐流3. 依赖别人4. 不肯改变5. 依赖环境二、心态决定一切1. 积极主.. |
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