内训课内训课
| 静水流深——国学礼仪修习固本 |
| 主讲老师：徐灿 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：序篇：礼仪之邦一、手语舞欣赏（助教或视频）二、助教：拜师礼开场三、感受古礼：行拜师礼1. 拜孔子2. 拜老师3. 拜同修体验式教学四、华夏文明1. 提问：华夏为何被称为礼仪之邦？2. 服章之美，谓.. |
| 九型人格与识人用人 |
| 主讲老师：汪洋 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：古老而常新的“读心术”——九型人格概述一、我是谁1. 谁在决定我们的行为？2. 什么是性格？性格是如何形成的？3. 意识与肉体关系，意识与性格的关系4. 九型人.. |
| 开启“爆燃”模式——职业素养锻造训 |
| 主讲老师：刘静 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职业核心竞争力提升的关键一、为什么要提升核心竞争力1. 影响企业的战斗力1）凝聚力是团队战斗力的基础2）效能是团队战斗力的关键3）同业竞争到跨界“打劫”2. 影响个人整个职业生涯 .. |
| 战略思维的提升与培养 ——财务经理人的进阶之道 |
| 主讲老师：田净灵 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是战略？1、战略与战略思维2、战略管理的过程3、战略管理的作用及应注意的问题4、财务人应具备的战略素质二、财务人为什么要懂战略？1、现实中财务人的“战略囧”2、企业战略与财务的.. |
| 非财务经理的财务管理——理解财务，搞懂财务，掌控经营 |
| 主讲老师：张悦珍 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、案例分析某公司承接了甲、乙两个项目，甲项目固定总价合同总收入5000万元，工程周期1年，开工后10日，预付工程款30%，4月XX部分验收后支付15%，7月XX部分验收后支付20%，12月，工程竣工验收后支付30%。质保金5%，工.. |
| 自主安全管理与卓越安全管理最佳实践落地 |
| 主讲老师：李广安 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：树立“一切事故皆可预防、一切隐患皆可消除”的本质安全意识——我要安全一、我们身边的事故是如何发生？前“事”之鉴——以往事故经.. |
| 高效能人士的时间与个人管理 |
| 主讲老师：汪颜 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导引：课程简述：时间管理的本质——掌控生活培训规则：两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练”的方式开展，确保从学到习开场体验活动：生命长度团队建设：组名，组长，组徽.. |
| 工业互联网大数据解析 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 财务精细化管控 |
| 主讲老师：贾玉红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、【公司战略和财务战略】高度决定深度，境界决定眼界1、预算的作用2、战略、长期计划与全面财务管控二、深化财务管理内容，提高财务管理水平1.完善资金管理体系，确保营运资金流转顺畅;2.优化财务结构，降低融资成本;.. |
| 随薪而动——薪酬体系设计与管理 |
| 主讲老师：付源泉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入篇：Z公司薪酬体系问题诊断第一讲：理论篇—薪酬基本理论一、企业常见的10个薪酬问题1.缺乏明确的付薪哲学2.外部竞争性劣势3.内部公平性问题4.缺乏基于绩效的弹性薪酬机制5.薪酬结构不合理.. |
| 新形势下员工关系管理与工资、劳动争议、劳务派遣高级研修班 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：主题一：劳动合同与专项协议订立技巧1、劳动合同；2、培训协议；3、竞业限制协议；4、离职协议订立技巧；5、劳务协议订立技巧；6、商业秘密保护协议订立技巧。主题二：多元化用工与劳务派遣用工政策走向和操作技巧.. |
| 高效目标管理与计划执行 （沙盘：沙漠掘金） |
| 主讲老师：王爱萍 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标与目标管理一、目标是什么1. 企业目标2. 部门目标3. 个人目标输出：企业目标平衡论——哪些目标需要加强？分享：德鲁克：如果一个重要领域里面没有目标，这个领域的工作必然被忽略.. |
| 向英特尔学目标管理OKR |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：A.课程导入：a)这个项目如何管？b)OKR的前世今生B.OKR 的内涵a)OKR的基本定义：OKR的“意” 与 “形”b)OKR的“宗”与&l.. |
| 《战略解码：战略推演与增量设计》 |
| 主讲老师：王京刚 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：战略解码【战略推演与增长设计 】——新质生产力时代，洞察并抓住机会实现转型升级，未战先赢——主讲：王京刚 博士参加对象：董事长与高管团队(营销/产品研发/供.. |
| 事业的常青藤——客户关系管理与客情维护技巧提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、客户关系管理维护的基础工作1、建立大数据库涵盖的内容2、什么样的数据库有竞争力工具：有竞争力的大数据库的三个层次二、客户关系管理的国情研究1、客户需求深度分析链接：激励不相容理论2、中国特有的商业环境.. |
| 基于心理觉察的管理新思维 ——做一个会“读心”的领导者 |
| 主讲老师：李世源 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：偏见——管理的正心硬核思想：真正接纳团队是由多元化个体所组成一、心理实验：巴纳姆效应视频：《谁不值得信任？》二、对管理现象的反思1. 偏见的标签效应与心理歧视2. 什么样的属下容易.. |
| 必须用可行逻辑来面对“不良资产” |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 建立基础逻辑，看清不良资产市场的现状和未来一、不良资产是怎么形成的？我们在这样一个时代，又将处于什么位置？1、这些资产为何要称之为“不良”2、不良的市场运作不良的资产，混搭销售，自己解套3.. |
| 绩效管理的落地及推进 |
| 主讲老师：许卫 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：洞察企业绩效管理的本质一、什么是绩效管理1. 什么才是真正的绩效管理2. 绩效管理四个流程3. 绩效考核和绩效管理的对比4. 绩效管理是企业管理的本质二、如何做好绩效管理1. 绩效管理对企业、主管、基.. |
| 积极领袖力——四效领导力 |
| 主讲老师：马红忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业赋予领导者的角色与职责1. 明确绩效—领导者有效绩效的标准小组讨论：对企业绩效的理解与包含内容2. 定义四种绩效的战略性3. 领导力的基本解析第二讲：绩效均衡性产出的模型1. 公司绩效平衡.. |
| 高质量发展与卓越供应链风险管理 ——圈子决定核心竞争力 |
| 主讲老师：李剑波 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一：供应链风险与供应链管理第一讲：国际标准与供应链风险管理一、国际标准条款要求（外部/内部环境风险）二、供应链风险评估与管理1. 明确供应链风险管理过程状况2. 确定供应链风险准则与原则3. 确立供应链风险管.. |
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