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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
我是CEO沙盘模拟
主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一阶段:混乱无方向摸索期职场升职与绩效职场规划自我时间与注意力管理第二阶段:独立思考期面对个人问题积极心态和责任感᠋..
赢在绩效——倍速建构企业绩效管理体系
主讲老师:程鹏   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:本课程将教会管理者树立正确的绩效管理观念和掌握务实有效的方法技巧,透过企业整体绩效管理机制建立,实现企业战略落地、组织功能明晰、团队融合与发展,为企业的持续健康发展提供支撑和保证。模块一:战略观/系统观/绩效观—认识企业..
​组织级项目管理体系构建与最佳实践
主讲老师:段博原   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:组织级项目管理体系构建与最佳实践-课程大纲第一部分:组织级项目管理体系架构单项目成功OR所有项目成功为什么需要建设组织级项目管理体系项目管理过程中遇到哪些痛点亟需解决组织级项目管理体系架构设计某公司项目交付视角与..
植入式领导力
主讲老师:逯瑶   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:什么是植入式领导力一、关于领导力在东西方文化的差异(一)领导力是可以标准化的(二)管理者角色定位二、“游戏改变世界”构建游戏化组织(一)什么是游戏化组织(二)员工大脑运行机制与游戏..
企业内训师训练6.0版
主讲老师:赢联   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:课件制作第二部分:课件颜值提升第三部分:课程开发第四部分:授课技巧
卓越销售的五项修炼 -销售人才的素质训练
主讲老师:蒿淼   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:1前言:明确销售工作目标与未来发展路径1.1销售工作的目的到底是什么1.2职业品牌的塑造1.3工作观念的转变是发展路径的基础1.3.1观念(思维)管理1.3.2态度(情绪)管理1.3.3行为(结果)管理..
门店销售技巧之聂氏六脉神剑
主讲老师:聂昭鸿   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:1、7/38/55定律门店销售实践运用(具体到销售站位、手势、视线、表情、语声语气等的细致把握);2、魔鬼7定律门店销售实践运用;3、FABE法则门店销售实践运用;4、聂氏六脉神剑:痛点带入法、好奇心话题带入法、封闭式结..
战略解码:业务策略与组织绩效工作坊
主讲老师:曾经   培训天数:3 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、工作坊开场1、工作坊规则共创 2、战略解码研讨路线图 3、企业经营宏观经济环境分析二、BLM(业绩领先模型)概述1、BLM模型连接“战略”与“执行”案例..
团队建设与执行力 ——团队高绩效的三板斧
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:优秀团队要素——优秀团队长啥样?一、高效团队的核心要素1.能够激发人心的领导2.清晰明确的共同目标3.团队成员共守得规则工具:4A工具方法:头脑风暴法方法:制度落地三步骤视..
《管理者高效沟通与跨部门协作》
主讲老师:董波浪   培训天数:13 天   专业类别:  行业类别:
课程简介:¢课程目的为什么沟通不顺利------因为沟通不到位,不明确,不及时,不反馈!为什么沟通不执行------因为没有执行标准,不清楚,无法自我定量!为什么沟通没效率------因为沟通没有量化,没有检查,没有流程化!为什么..
双驱式时间规划管理
主讲老师:李文   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业经营要拥有持续竞争力和发展性,管理行为是什么?1、企业机体“免疫力”强弱是由员工个体的行为健康和活力决定的。2、提升企业机体免疫力的三大管理关注点:改进工作场所的越轨行为;..
金字塔原理—逻辑思维与高效沟通表达
主讲老师:刘钰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、为什么思维要结构化1. 提升思维严密性2. 提高沟通效率3. 提升组织的工作效率开场热身:金字塔思维在生活中的闪现第一讲:金字塔结构一、金字塔在思维中的构建1. 结构的魅力1)有形结构—建..
降本增效提升OEE
主讲老师:唐小强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间 第1天 第2天上午1.【根本】设备管理基础篇输出:《设备重要度识别评价表》《OEE统计表》2.【根治】设备故障的损失输出:《A3 故障报告》《设备点检基准书》3.【快赢】外段取损失输出:《段取快速..
管理人员技能提升训练
主讲老师:吕江   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一节、认识管理一、管理的概念1.管理四要素2.制度管理3.情感管理二、从业务高手到管理高手1.从员工到优秀---融入企业文化2.从优秀到业务高手---理解运营3.从业务高手到管理初步---管理的真谛..
砺剑行动——终端管理者胜任力提升
主讲老师:耿镔   培训天数:6 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一项修炼:要是第一的时间管理一、现象:管理者为什么常常是个消防员二、误区:时间管理5大误区——如何规避你的时间黑洞测试:《时间管理的自我测试》策略:管理者时间管理4种思维工具:价值2.5..
连锁运营管理
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:理念篇:连锁经营=成功模式+快速复制一、为什么要做连锁品牌?---连锁经营成功的商业模式1、 连锁品牌成为资本市场的焦点2、连锁经营的九大魅力3、零售连锁关键成功要素是什么?4、连锁的基础知识:业种和业态等综..
结果为王——化肥经销商实战营销技能演练营
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲、行业竞争态势分析根据案例学理论:根据实际情况设定市场竞争中的问题,理论与实践相结合1、行业中企业优劣势分析中SWOT分析法的作用为企业竞争分析找到突破口扬长避短,清晰定位..
互联网思维与中小企业营销思路
主讲老师:博洋   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、2020互联网大趋势二、如何利用互联网思维运作企业三、互联网营销具体推进方案
企业的数字魔术——非财务经理的财税思维
主讲老师:元常富   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分、业财税融合1、老板可以不做财务,但是不能不懂财务。2、案例:阿里巴巴张勇,财务人转型职业经理人的成功的典范3、案例:蚂蚁金服井栋贤,从财务岗位走出来的职业经理人4、案例:华为业务岗领导干部升职必须要学的财经管理..
内修外炼:六维班组长综合能力提升训练营
主讲老师:吴东翰   培训天数:3 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:班组长从成功走向成功一、班组长的角色定位省思:找回自己并拥抱内在的小孩1. 如何找到自己和团队的内在优势2. 班组长角色认识的三层次1)自己:权责和工作范畴的精准把握2)领导:了解领导者工作的核心需求..
 
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