内训课内训课
| 转危为安：TQM全员质量管理推行实务 |
| 主讲老师：吴东翰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从新质量走向心质量一、树立超群的质量意识案例：质量何尝不是企业的命根子1. 如何轻松有效跳出质量管理的误区2. 阻碍企业高质量发展的4个要素1）能力瓶颈：多技能工矩阵式管理2）材料瓶颈：辅佐式驱动管理模式.. |
| 中资企业海外收并购课程大纲 |
| 主讲老师：荣森 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一. 如何通过经济形势的变化确定海外收并购的最佳时机？1.经济周期的判断与收购黄金期的选择经济周期的四阶段、各类资产在四个阶段中的表现及投资价值2.美国经济：美联储加息、货币政策、美国就业、美国经济增长、美国原油、美元等.. |
| 商谈有道 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章：商务谈判策略概述一、课程导入1.案例导入：《从影视剧片段看商务谈判策略》 互动：学员分析与讨论2.商务谈判的原则3.充分准备，重视细节二、商务谈判的准备1.谈判对象的情况分析2.竞争对手的情况分.. |
| 管理者-关键任务推进 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者挑战认识新生代员工新生代员工日常管理的挑战管理者的职能变化分析视频案例：飞夺泸定桥小组研讨：沟通管理中的问题经营与管理模型a)什.. |
| 市场营销与商务谈判 |
| 主讲老师：曹墨梅 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：市场与营销的基本概念一、关于企业1. 企业的基因与成长2. 企业发展的目的二、关于市场1. 什么是市场2. 市场的本质案例：1）1个百年老店 2）1个世界500强企业互动：我们的企业未来.. |
| 互联网时代品牌策划与品牌传播 |
| 主讲老师：薛腾蛟 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分、解读互联网时代的互联网思维1、解读互联网思维是如何赢得当下主流消费人群的心。2、互联网思维与传统思维对比。3、怎样打造企业的粉丝经济，吸引用户为企业宣传推广。4、大数据时代，如何精准宣传营销第二部分、打造企.. |
| 员工职业化心态 |
| 主讲老师：朱凤仙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：职业化心态概述第一单元：什么是职业化第二单元：什么是心态第三单元：员工职业化的心态模块二：承担责任（老板的心态）第一单元：你在为谁而工作第二单元：普通员工致命的心态第三单元：站在老板的角度想问题模.. |
| 从决策到计划到计划落地 团队职业化素养与技能提升培训课程 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：沙盘分享之科学决策工作中常见的决策错误影响决策的因素有哪些？决策的前提科学决策的步骤第二部分：沙盘分享之目标管理目标是如何.. |
| 工业互联网与智能制造 |
| 主讲老师：董海滨 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 工业互联网综合解读1.什么是工业互联网2.小组研讨：现场作业无人化需要具备哪些条件？3.案例分享：GE工业互联网平台解读4.工业互联网体系框架1.0与2.0解读（AII）5.案例分享：富士康工业互联网实施案例.. |
| 开疆拓境——新形势下卓越营销总领导力提升之道与术 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章 卓越营销总应具备的视野、格局——做优自身1.领导力通用释义及营销总应具备的领导能力内涵2.新形势下地产营销总应具备的形势研判能力力、结果达成能力要点3.格局突破之一：创新与创造4. 案例.. |
| 建筑装饰企业商务沟通 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、关于商务沟通（一）商务沟通与内部沟通的区别（二）商务沟通中的“一二四五法则”：一个目的、两个要点、四个关键、五个原则二、商务沟通前的准备工作（一）知己：我方现状、底限需求、沟通资料&hel.. |
| 基于岗位和员工能力的薪酬激励体系设计培训 |
| 主讲老师：汪廷云 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 薪酬体系1.全面薪酬概念及其构成2.薪酬概念的理解及其工作中的应用3.薪酬的竞争性问题第二讲 薪酬设计的基本原则1.对外具有竞争性2.对内具有公平性第三讲 制定薪酬策略1.薪酬水平的市场定位策略；.. |
| 转型：从传统采购到数字化供应管理 |
| 主讲老师：沙炜 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：关于数字化采购1. 从供应链管理视角理解采购职能2. 理解组织的供应链类型3. 数字化采购战略探讨：供应链竞争的核心本质探讨：SRM的价值与部署方式（定制化与SAAS）一、战略寻源中的数字化.. |
| 工程总承包（EPC）项目风险管理与实务 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 工程总承包（EPC）项目的风险管理第一节 传统工程总承包（EPC）项目风险管理专题一 项目招标投标专题二 工期专题三 价款结算专题四 联合体专题五 实际施工人专题六 尽职调查第二节 EPC.. |
| 企业关键人才选育用留与绩效改善 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业关键岗位梳理1、中国经济发展阶段与人才策略2、企业盈利能力向质量倾斜3、人力资源与经营战略的关系4、岗位设置需遵循的原则5、工作分析的内容（1）岗位目标与部门职责（2）岗位设置依据（3）岗位.. |
| 人才培养方程式 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 人才培养方程式介绍1、关于人才的两个悖论2、用错人的损失分析模型3、人才成长前提的两个方程式之一（态度+技能）*技能使用方式4、人才成长前提的两个方程式之二设定正确的目标--正确自我认识（1）要什么.. |
| 渠道开发与创新 |
| 主讲老师：张岚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一. 互联网时代对渠道的挑战1. 依靠信息不对称获取渠道利润越来越难2. 渠道商和厂家关系的变化3. 渠道的转型挑战- 心理建设- 只有“变“，是永远不变的- 网络时代，需要重新评估盈利.. |
| 飞越巅峰 RUPT时代核心领导力提升 |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1.从VUCA到RUPT的领导力挑战VUCA时代的特征从VUCA到RUPT领导力和新挑战2.商业领袖所需具备的核心领导力领导力的定义.. |
| 定析破防——高效问题分析与解决 |
| 主讲老师：吴正凡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入 工作就是解决问题一、工作的实质是不断解决问题1.主动解决问题，而不是被动应付工作2.能解决问题，才说明你有价值二、面对问题的态度决定你解决问题的速度1.面对问题不找借口2.抱怨不能解决任何问题3.拖延只.. |
| 市场营销策略计划 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：市场营销策略计划模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 15分 •内容讲.. |
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