内训课内训课
| 进阶篇：由EXCEL走向业财融合 |
| 主讲老师：邢荣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 财务数据的高效汇总与统计分析（1）如何利用SUM函数实现多个工作表的数据汇总？（2）如何利用“合并计算”工具将多个单独工作表的数据合并计算到一个主表？（3）被合并的数据表应注意哪些问题？.. |
| 新时代 新模式 新商机 ——互联网+时代营销新思维创新活动规划实务 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、总纲1、我们现在的行业危机四伏？2、市场推广的危机到底在什么地方？3、我们的工作思路为什么导致现在的困局？4、我们的客户到底要什么？5、以前是“想法设法把产品卖出”，现在是“给.. |
| 目标的力量 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：销售是一门技术活！这是一堂非常实用的目标规划与管理的课程，何欣老师用理论联系实际，透过培训活动，联系实际工作生活情况，实操性很强，独自研发的目标管理系统有条有理，授课风趣幽默，通俗易懂，得到学员的一致好评，最重要的是能够真正解决我们.. |
| 向下管理：激发员工潜能 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新经济时代下管理者的新挑战新经济时代下的管理者面临的3大挑战以组织目标为中心的管理有什么样的特征（解析）以员工成长为中心的管理有什么样的特征（解析）新经.. |
| “互联网＋时代”如何赢在渠道 |
| 主讲老师：李临春 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 互联时代的渠道战略一、渠道的战略功能1.物 流：成本优势、库存控制及即时交割（渠道的竞争力）；2.资金流：资金周转率及融资（渠道制胜的保证）；3.分销流：成员及分工（合作、共赢才能做大）4.信息流：上传下.. |
| 校园宣讲与招聘面试 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 哪里去寻找更多---招聘渠道运用技巧专题讨论：“招工难”将演变成为一种常态学员交流：如何理解招工难的现状?如何最大程度缓解招工问题?内部招聘.. |
| 客户投诉避免及投诉冲突处理技巧 |
| 主讲老师：何慧 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明第一章节、正确认识投诉 1、投诉的概念与投诉渠道2、企业投诉处理不善所产生的恶劣影响思考：会产生哪些不好的影响结论：可怕的投诉数据3、 投诉对于企业和个人.. |
| 房地产渠道营销管理2022 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1项目渠道模式的打造1.1项目渠道模式设计与试水1.2形成项目有效营销渠道1.3项目基础营销渠道搭建1.4有效营销渠道的深挖1.5设定项目渠道营销的目标与分解1.5.1渠道营销目标设定的原则1.5.2渠道营销.. |
| 安全生产心理学课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点第一部分员工安全意识与思维安全文化与安全意识 ◆安全文化◆安全意识◆安全生产意识◆ 案例注意细节与安全意识 ◆细节◆生产细节◆忽略细节的惊天安全事故◆细节与安全意识的.. |
| 别让沟通成为团队的短板——高绩效团队沟通技巧 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：沟通的价值一、沟通与绩效关系1、团队的概念2、高绩效团队的特惩四个统一：统一的价值观统一的声音统一的动作统一的规则3、什么是沟.. |
| 中流砥柱--铁班底熔炼与正能量 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：铁班底的“三大特别”1）特别忠诚2）特别过硬3）特别稳定训练：疾风劲草第二讲：铁班底建设的步骤与合作1.什么是团队，团队、群体和团体的差异。2.高绩效团队的四个统一3.团队.. |
| 优秀管理者的素质模型和角色认知 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、对照检查，你是否是一位优秀的管理者1、认知个人管理水平管理的本质是通过他人实现目标管理者要有“照镜子”的习惯个人自我觉察的四个阶段ɨ.. |
| 管理者工作效能的PDCA修炼 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：PDCA与管理者的工作效能管理1、管理、工效与管理者2、PDCA的逻辑结构及其运用关键点3、运用PDCA提升工效的八大步骤4、运用PDCA做好工作效能管理模块一：PLAN的修炼步骤一：界定问题1、管.. |
| 案例管理 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例一：李龙接手团队的两把火1.提升士气营造氛围2.针对目标制定措施工具：4A工具案例二：青岛某公司的目标1.目标达成共识比准确更重要2.制动定目标的头脑风爆法方法：头脑风暴法案例三：美国科学家的实验.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义，障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元 深入挖掘跨部门问题的.. |
| FIDIC设计采购施工（EPC）工程合同管理实务（高端课程） |
| 主讲老师：孙雁翎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、EPC工程项目简介◆EPC项目概述◆FIDIC的法律地位介绍◆合同签约前的相应准备二、FIDIC设计、采购、施工合同条件解读◆一般规定◆雇主的解释◆雇主的管理◆承包商◆设计管理与职责◆实战案例.. |
| 中高端企业领导者形象管理与魅力塑造-男士 |
| 主讲老师：陈雪梅 培训天数：3 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲: 高端企业管理者形象管理的价值是什么？案例分析：彭麻麻的成功外交政策-软实力包装带给我们的思考一、形象管理是这个时代应运而生的产物吗？二、商务运作中的第一印象呈现的两个结果三、高端企业者管理者形象的价值与分析.. |
| 建筑施工行业物资及设备管理 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 建设工程项目资源管理第一章 项目物资管理第一节 项目物资釆购供应管理一、项目物资采购供应管理的概念二、项目物资采购供应管理的任务三、物资采购应遵循的原则四、物资采购供应权限… .. |
| 专业高效，协同共赢 ——沟通技巧与时间管理 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：高效沟通技巧导入游戏：战略落地一、职场沟通技巧的不断升级数字化时代与员工个体价值的关系重新定交数字化时代的职场沟通沟通成本上升的原因沟通中.. |
| 高效沟通与协作技巧 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：沟通的本质解析 开场学员互动：案例解析：史上最牛女秘书事件看沟通问题一、企业沟通常见的几个问题二、从数据分析看沟通的重要性三、沟通的常见三大障碍解析1、社会风气2、自我保护意识3、利益关系四、.. |
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