内训课内训课
| 绩效突破教练 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：1、因人而异的教练方法教练：帮助他人改善成果的实践活动两种典型的教练行为不同教练模式下的应用指导阻碍员工达成绩效的因素如何排除阻碍专注目.. |
| 疫情后商业领导力教练营 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午：准备&思维1、班级团建（分成6个PK小组，每天小组随机更换成员，所在小组得分即为该组成员得分。三天教练营结束后得分前10名为优秀学员）2、领导与管理：概念、区别、讨论、实际运用3、商业领导力及四项根本任务.. |
| 智能零售商业模式--零售企业数字化转型 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、零售企业数字化转型挑战与机遇1、思维创新技术路径与边界突破2、互联网对零售企业的影响与变革3、数字经济发展现状与态势4、零售企业数字化转型升级的挑战跨界打劫利润降低=.. |
| 中层执行力-虎贲铁军之锻造 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介： 第一章、责任、结果导向、关注过程一、为什么执行难1. 动力不足2. 阻力太大二、西点军校的执行力案例互动：万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强？三、什么是执行1. 执行就是要结果。.. |
| 魅力印象，价值无限——银行高管形象与礼商素养 |
| 主讲老师：如忆 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 独具魅力的管理者形象第二讲 展现气质的姿态神情第三讲 彰显素养的职场礼商第四讲、有话题，才有好关系 |
| 通用类课程编号T01 压力与情绪管理 |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 化解压力的方法与技巧1、 何为压力？2. 压力的作用3. 心理健康度一致、调和、矛盾、冲突4.压力的来源：性格与压力 个人生活的压力来源 工作压力的来源测试5、缓解压力的要点：消除或减弱压力.. |
| 战略解码工作坊 |
| 主讲老师：简富林 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：需要的结构化知识一、管理者的战略思维1.什么是战略思维？ 2.战略思维为什么重要？3.战略思维有什么用？4.部门协作的力量5.战略思维过程两个阶段搭建战略框架运用个人技能 .. |
| 职业高效沟通能力提升 |
| 主讲老师：赵明会 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认识沟通1.认识沟通1）沟通的概念2）沟通的过程3）沟通的目的第二单元：打动人心的积极表达1.为什么要积极表达1）积极的两重意义2）乔哈里之窗与人际沟通理论2.如何做到积极表达1）态度：.. |
| 企业内部培训之讲师技能训练 |
| 主讲老师：文亮 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【培训形式】集体、互动、任务、模拟【培训部分模块及内容】一、讲师表达技巧训练二、讲师控场技能训练三、讲师课程设计四、讲师课程评估五、讲师辅助技能训练【培训物料】PPT投影设备一套、助教一人、音响设备一.. |
| 运营数字化手段提升运营效率 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：任务一：数字化转型的背景、定义、价值内容、路径（3小时）【任务解析】通过了解数字化时代的变化、提出数字化转型的必然性。通过对数字化转型概念的深入理解，让学员可以深度了解数字化转型的价值、意义和实现路径。一．数字时代，五大要素之变.. |
| 盯住绩效做培训 ——以效果落地为导向的培训管理者角色转变与工作方法改善 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言研讨&方法：如何让培训立竿见影出效果？一、培训管理者的七大角色研讨：培训管理者的七大角色认知——“啄木鸟”、“医生”、“健身.. |
| “辅佐上级的八大技巧”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、对组织结构与分工的认知1、组织里不同层级的分工2、高效组织的四个标志3、经典名著: 《西游记》的组织启示4、组织运营的基本障碍5、个人目标与组织目标的统一6、认知沟通的重要意义与沟通的基本原理二、与上级建.. |
| 高效执行力训练 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行的大根大本——团队职业化（一天）一、中国企业的管理陷入了管理的怪圈二、为什么我们的团队没有执行力1. 团队职业化的缺失2. 没有“是非观”、只有“得.. |
| 金牌班组长现场安全管理技能提升 |
| 主讲老师：邹军 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：安全心法篇第一讲：班组安全管理重要性（依法治安与使命）一、安全在班组管理中的地位1. 班组长角色认知（安全）2. 安全是什么（零的价值）3. 当前安全生产形势4. 我们现场安全管理八大盲区二、法律法规责任与义.. |
| 如何启动企业高绩效引擎 ——500强高绩效课程 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：沟通原理与解码1.理解沟通的原理2.如何实现同频道的沟通高效3.沟通的目的、基础、及对管理的重要性4.管理的漏斗与视窗理论5.沟通的状态与现实管理中主要的问题6.名人论沟通案例的启示7.沟通的基本要.. |
| 企业股权融资和VC风险投资基金 |
| 主讲老师：温茗 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：影响企业发展的四大趋势第一讲：公司投融资案例1. 公司VC投融资案例案例研讨：什么是有价值的企业？VC投资的特点是什么？第二讲：认识VC风险投资一、认识私募股权1. 私募股权投资含义2. 有限合伙制的V.. |
| 华为奋斗者文化与成功之道 |
| 主讲老师：吴江 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：深入骨髓的忧患意识一、华为最高纲领，活下来的内涵1. 华为发展的厚积薄发2. 市场竞争的生死观3. 面向不确定未来活下来二、如何才能活下来1. 保持企业健康，才能长寿2. 面死而生的忧患意识3. .. |
| 顶层设计——股权设计与股权激励 |
| 主讲老师：温茗 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：商业价值和企业估值第一讲：股权激励问答一、股权激励问答1. 什么是股权？2. 什么是股权激励？3. 股东有哪些法定权利4. 股权的两大收益是什么5. 股权激励和股权设计有什么区别6. 股权激励在顶层.. |
| 企业转型升级连锁复制总裁班 |
| 主讲老师：汪学明 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：连锁复制—连锁发展战略框架：企业发展整体战略思考1. 历代战略大师如何看待战略？2. 发展战略是什么？3. 发展战略框架的构成4. 对于战略选择的整体思考第二讲：连锁复制—如何确定连锁.. |
| 项目经理必备谈判力 |
| 主讲老师：李伟 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谈判挑战与复杂性一、谈判所面临的挑战1. 沟而不通，难知己知彼2. 谈判失控，难达成果3. 进退两难，条件苛刻4. 谈判被动，无周旋余地5. 知易行难，靠临场发挥二、谈判的复杂性和困难1. 谈判中.. |
|
|
