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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
资治通鉴与现代管理
主讲老师:任德山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、《资治通鉴》著作源起北宋时期司马光著《资治通鉴》原由是为帝王管理天下做历史的借鉴。"鉴前世之兴衰,考当今之得失""专取关国家盛衰,系生民休戚,善可为法、恶可为戒者"著成的一部政治通史。 ..
克服团队协作的障碍
主讲老师:马琳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:团队协作的五种障碍模型什么是真正的团队执行力真正团队的核心要素是什么真正的团队(组织)=聪明+健康介绍五种障碍模型练习:理解并讲述五种障碍模型..
2016年电力行业几起重大安全事故 至多人死亡
主讲老师:姜力维   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、大唐长山热电厂酿惨祸,3人死亡2016年2月25日,大唐长山热电厂在1号炉C磨煤机入口热风道内检修作业过程中,发生一起热烟风灼烫事故,造成3人死亡。事故详细情况正在调查中,简要情况如下。事故经过2016年2月23日,长山..
利剑计划:一局一策落地辅导训练营项目
主讲老师:张旭   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:主题 利剑计划:一局一策落地辅导训练营项目天数 模块 章节 主题 主要内容 课时第一天 网格团队管理技巧提升 一,团队长挣钱路径 引言破冰 网格团队的角色认知、市场在哪里? 0课时怎么带领团队去挣钱:自我管理、工作管理、人员..
创新战“疫”——当下企业家需思考的三个核心问题
主讲老师:骆欣庆   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、思维改变!第一问:你做决策的依据是什么?1、面对每个选项,你是如何决策的?2、决策模型之终局思维3、决策模型之全局思维案例:亚马逊与玩具反斗城千团大战中美团如何胜出二、决胜..
高效能人士的7个习惯
主讲老师:何云鹏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入1、世界与原则2、由内到外3、成长的三个层次案例与实践习惯一:积极主动—个人愿景的原则一、刺激与回应二、积极主动的含义1、我要对自己负责2、积极主动是人的天性3、积极主动的人理智胜..
疫情中工作-领导者如何帮助员工恢复心态
主讲老师:刘艳萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、疫情下,人们常见的心理反应1.什么是ptsd2.不同情况人群心理反应不同,大体分为四类3.这些心理反应是否正常。如何甄别二、情绪的最近发展区1.为什么每个人遇到危机后的心理反应不同2.情绪的来源和背后的隐语 ..
团队赋能,绩效倍增
主讲老师:王群祥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、赋能团队的三个认知、两大基石、一个核心1、认知一: 管理团队需要领导力强将手下多弱兵(成就自己还是打造团队)做乘法领导者还是除法领导者2、认知二:21世纪最贵是“会培养人才的人才” 培养人..
公众演讲与表达技巧之 ------“编”“导”“演”
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:(可根据学员情况,适当调整课程的顺序内容)第一章 何为卓越演讲中的“编”第一讲:魅力演讲何处而来?(授课形式:老师演绎学生总结)1、魅力演讲的五项修炼2、个人品牌风格定位3、设计与呈现的本..
跟腾讯资深HR经理学面试之——招聘面试全攻略
主讲老师:徐越   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程目标】:作为面试官的你,是否遇到过以下问题?1. 企业战略下人才管理和招聘的关注点。2. 手拿简历,不知道如何问、问什么?3. 很完整和和完美的简历,简历内容是否属实?4. 如何基于人才画像和甄选标准..
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链 ISC
主讲老师:周文来   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:特别说明:本课程不只是做简单的知识培训,而是借助最佳实践,传授企业面临的核心问题的解决方案:1、如何做准销售预测及物料预测、或者如何使用不准确的销售预测及物料预测。2、如何通过供应链集成运作,快速提升企业的交付能力、快速降低..
杠杆效应:工业品品牌战略与市场推广
主讲老师:叶敦明   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:银行金融 
课程简介:第一篇:超越产品,工业品品牌之路1、案例分析(一):巴斯夫“创造化学新作用”1)产品与人之间的化学反应2)品牌与大环境的和谐相处2、工业品品牌的三大价值1)B2C与B2B营销推广2)决策中..
规章制度(员工手册)的建立和完善对企业的重大作用
主讲老师:李丹   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、新发展理念下,企业劳动用工法律风险防范新趋势(一)2020年企业劳动用工管理的新趋势(二)2020年发展理念下企业面临的劳动环境分析(三)展望2020年多元化用工方式的法律关系与责任认定(四)2020年劳动用工管理法..
凝心聚力人人都能做贡献:高效团队建设与管理
主讲老师:李东   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:团队意义一、团队不是团伙——团队是什么1. “以一当十”还是“以十当一”——什么是团队2. 工作群体就是团队吗&mdas..
非暴力沟通企业应用工作坊
主讲老师:王曦英   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:非暴力沟通的“共情”能力的构建一、常见的“暴力沟通”的模式1. 教育2. 批评3. 难堪4. “暴力沟通”的效果二、非暴力沟通模式 ..
价值交换的双赢谈判行为训练 ----基于价值营销客户行为管理的谈判技能
主讲老师:朱文虎   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:建立价值交换双赢谈判的新理念案例导入:谈判案例演练及讨论1. 什么是谈判2. 谈判理念与价值观3. 传统谈判策略挑战及其思考4. 基于价值交换的双赢谈判理念5. 有效谈判的三个标准1)质量&mdash..
九型人格及管理中应用
主讲老师:穆晓军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、九型人格是一种分类研究方法和分析工具1.人类的性格特征,既有共性也有个性2.了解自己和别人的性格特征有助于更好的社会互动3.不同岗位确实有不同的适应性要求4.九型人格不是刻板结论而是快速识别分析的工具二、学习九型..
卓越领导力深度修炼
主讲老师:王静   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一单元:透过管理的本质重构领导力1.企业危机的四大来源:政策/环境、客户/用户、竞争对手、自身运营2.什么是管理?管理学中几个关键阶段引发的思考3.管理全景图:展现企业管理的核心与管理的本质4.企业管理者的角色深度剖析..
MTP-中高层管理者管理技能提升
主讲老师:赵胜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章优秀管理者的角色认知与定位开场互动一、管理者常见的管理难题二、管理者的三个角色定位1、职业指导者2、培训教练3、问题解决者三、中国企业管理者的常见认知误区解析四、常见的管理者思维模式解析五、优秀..
创新思维与方法应用训练
主讲老师:吴正凡   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 消除创新思维的畏难情绪【导入案例】小小改变却挽救无数人生命一、创新过程透视1.创新就是创造性地解决问题2.创新过程的四大阶段3.案例讨论二、创新意识1.创新意识是创新成功的基础2.创新意识就是问题..
 
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