内训课内训课
| TWI基层干部管理技能提升 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 角色篇基层干部角色应遵循的十三项法则信誉：按照自己所说的去做；认识：干部角色功能与价值；习惯：如何控制情绪及表现；知识：建立合理知识结构层；.. |
| 技术线线条通用技能系列 信息通信产业发展趋势及ICT2.0构建 |
| 主讲老师：何 舟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、信息通信产业发展的背景和趋势1、信息通信产业用户现状和发展趋势1.1中国移动电话用户现状及发展趋势1.2中国宽带用户现状及发展趋势1.3中国三大运营商客户发展现状2、电信运营商发展现状和趋势2.1全国电信主营.. |
| 组织设计课程大纲 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 人力资源规划1.什么是人力资源规划？广义的人力资源规划与侠义的人力资源规划案例：某公司出现人力资源断层的现象2.人力资源规划的程序思考：企业战略与人力资源规划的关系3.人力资源规划的功能4.人力资源规.. |
| 现场危机处理技巧与情绪压力管理 |
| 主讲老师：王维玲 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、现场危机产生原因解析————知其然知其所以然二、服务意识规避现场危机————预则立，不预则废三、现场危机的化解技巧篇&mdash.. |
| 业财融合与管理会计 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）如何做好业财融合？1. 如何推行业财融合。业财融合想要达到什么目标？为了达到目标需要做什么？什么时候做和怎么做。2. 领导的态度如何？经营层面财务部门是无法直接实现价值的，可业财融合肯定是经营层面的事。领导是否支持.. |
| 企业文化 |
| 主讲老师：田英伟 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程分为四个部分：1. 企业文化缺失的弊端：分析当前一些企业普遍存在的不和谐因素，由表及里讨论深层次原因，从中感受到企业文化的影响力和作用。2. 企业文化的内涵和层次：深刻把握事物的本质是关键，客观认知企业文化的内涵和要义，熟知.. |
| 以结果为导向的高效执行力 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知篇-执行力决定企业成败我国每年新生 15万 家民营企业，同时又会死亡10万多家，中国民营企业平均寿命2.9年。何也？一、成功企业必备的三个条件二、什么是执行力三、执行力决定企业的成败1、战略因素的比重？.. |
| 管理者沟通技巧与团队激励 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章有效沟通的方法与功效一.沟通的定义与实质复杂而隐蔽的交谊舞沟通是双赢的过程二.遵从有效沟通的五特性双向性明确性案例：小孩，尼姑及和尚沟通的.. |
| 助力职场—五大突破思维工具 |
| 主讲老师：张文报 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高效沟通、精准表达—金字塔思维一、树立“以受众为中心”的理念1. 先重要后次要 先全局后细节2. 先总结后具体 先论点后论据3. 先结论后原因 先结果后过程案例研讨：百度公.. |
| 礼商新格局——高端商务礼仪提升影响力 |
| 主讲老师：苏丹 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：数字经济时代的商业视野——高度竞争下的领导者影响力新洞察建组破冰1. 即将到来的数字经济时代的特性2. 今天的企业可能面临的商业危机3. 哪些时代改变给领导者带来了挑战4. 高竞争时代.. |
| 渠道运营管理之社会渠道日常管控与有效帮扶支撑 |
| 主讲老师：王陆鸣 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：5G时代社会渠道管控与帮扶单元 内容 教学目标单元一：渠道代理商分类与管控要点讨论:渠道渠道代理商合作度不高需要解决哪些现实问题？一．社会.渠道移动业务上量需要解决的现实问题1、渠道经.. |
| TQM 全面品质管理 & QC 7 大手法 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、全面质量管理的基本知识1、案例分析：从某汽车零件制造过程认识质量管理2、质量和质量管理的基本概念3、质量管理的发展历程4、全面质量管理（TQM）的概念与内容5、全面质量管理（TQM）与ISO9001/TS1694.. |
| 企业并购实务操作课程 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、从案例说起(一)可口可乐收购汇源公司反垄断案(二)卡特彼勒收购四维机电案二、并购战略选择与执行(一)如何选择好的标的1.产业2.团队3.财务情况(二)如何估值1.净利润估值法PE2.净资产估值.. |
| 新时代党务公文写作基础与技能提升 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导学 公文基础知识1.新时代对党务公文的新要求2.基层单位党务公文常见问题（案例分析）3.公文与党务公文的概念4.行文方向与公文类型5.撰写公文的基本流程6.公文工作的安全保密原则7.公文引发社会舆情探析 .. |
| 企业内训师课程设计与开发工作坊 |
| 主讲老师：罗晓 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：阶段 内容安排 流程与目的 形式 输出 时间一阶 课前作业 开课前，学员按要求草拟课程大纲，制作课件，从而发现自身不足、激发学习动力、明确学习需求。 学员自习 课程大纲、课件草稿 课前一周二阶 授课技巧 掌握常用授课技巧，提升授.. |
| MTP中层干部综合管理技能提升 |
| 主讲老师：李美鲜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色认知与定位一、新时代管理者素养1. 后疫情时代特征2. 新时代管理新挑战3. 新时代管理者素养二、管理的基本概述1. 管理的目的2. 管理的对象3. 管理的方法三、管理者职责1. 部署.. |
| 制胜时刻——结构性思维与高效表达 |
| 主讲老师：李博钊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：言之有“据”——构建结构性思维一、四种常见的表达陷阱1. 思路中断2. 思维发散3. 思维跳跃4. 表述繁冗二、什么是结构性思维1. 结构性思维的概念 .. |
| 非凡时刻——五大艺术打造卓越沟通力 |
| 主讲老师：李博钊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序言一、职场人的困扰——何为沟通1. 中国人对沟通的认知案例分析：孔子的缺点2. 西方人对沟通的认知案例分析：柏拉图的优点二、沟通力的捷径——掌握工具1. 什么.. |
| 企业战略思维与管理 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、提升企业战略思维1. 战略管理的定义；2. 战略的定义；3. 只有偏执狂才能生存；4. 战略管理的八大定律；案例：战略，决定企业的命运——某企业战略管理深度解析。二、铸造企业核心竞争力.. |
| 直线经理的三支柱运营模式培训 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人力资源管理发展人力资源管理的发展瓶颈与转型之策；业务部门对人力资源管理的困惑；人力资源管理理念的变化：人事-人力资源-人力资本；人力资源管理发展的.. |
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