内训课内训课
| 打造卓越领导力与执行力 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：3 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：企业要成功，“20%靠战略，60%靠执行，20%靠运气”，重点在于执行力。领导者就是带领团队实现业绩突破的人，领导力往往和执行力联系在一起就能使业绩达成，这样的观念已经被大多数人认同，被多数的企业给证实。但企业的.. |
| 房地产客户心理分析与销售技巧 |
| 主讲老师：茹翊芸 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：1. 沉默寡言型——心理特点、行为表现以及应对方式；2. 理智型——心理特点、行为表现以及应对方式；3. 果断型——心理特点、行为表现以及应对方式；.. |
| 从店长到金牌店长的锤炼中打造高绩效团队 ——金牌店长特训营系列培训 |
| 主讲老师：梁占海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、对的感觉、对的道路、对的人生1、对的感觉§关键词1：生命 信仰 自信【案例】斯里兰卡印度教神庙，每年都有许多虔诚教徒赶到这里，以传统方式庆祝印度教的节日—用铁钩穿皮，磨炼意志，考验对神灵的虔诚。 .. |
| 企业EAP心理辅导师培训 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1节：心理学基础知识（一）一、案例导入：为什么同样的环境里，每个人的反应是不一样的？二、心理学的研究对象三、人心理的发生和发展四、人格和人格倾向性五、精神分析学派及其在心理辅导中的疗法1.精神分.. |
| 一线岗位必备的公关思维与危机应对方法 |
| 主讲老师：王兵 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：1）只要做好本职工作，危机公关就和我无关吗？开场互动：我们的客户正在给直播节目打投诉电话……随时随地、无处不在：危机公关泛化#在一线#2）一线岗位在危机公关中的角色是什么？+PRE.. |
| 商务演讲与口才 |
| 主讲老师：嫣然 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：通过【表演主持+演讲技巧+教练技术】,颠覆您对演讲本质的认知，改变您的演讲状态，真正达到完美的演说力蜕变。全方位升级您的公众表达力。帮您战胜内在恐惧，强化训练您的结构性表达力,拥让您有独特看问题的思考力,张口即来的即兴发挥力，让您在舞台.. |
| Conflict Management 冲突管理 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 培训内容 培训方法及演练第一天 上午 第一章：处理职场冲突 1,典型冲突流程 2,职场冲突及类型 3,冲突的三个原因 4,管理层在冲突管理中的角色 5,减少政策驱动型冲突 1，开场介绍；通过系列问题启发大.. |
| 财务战略与盈利模式（大纲） |
| 主讲老师：霍振先 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 关于企业战略一、战略的基本定义二、从宏观角度看企业战略（三个重要周期）三、从微观角度看企业战略（五个重要的观念）四、企业战略的三个层次、三问及三部曲五、企业战略与财务战略的密切关系第二部分 关于企业财.. |
| 狼性团队执行力 ——4R执行力模型的演练 |
| 主讲老师：张诚忠 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程案例以企业自身实际案例为主前言：为什么团队需要行动力？第一讲：如何把行动力转换成为执行效率一、什么是POA行动力？破解：执行力的三板斧1. 用目标凝聚伙伴，解决“不想做”2. 用伙伴共.. |
| 中层主管核心管理技能训练 |
| 主讲老师：樊一 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 目标计划跟进1. 目标和目标管理2. 如何制定好目标3. 目标卡和工作计划4. 如何进行目标追踪第二讲 分析解决问题1. 常见的错误现象 不能察觉问题 不敢面对问题 仓促行动 不敢作出决策2. 解决疑.. |
| 董事会履职、董事会合规合法运营 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、公司内部治理方法与框架1、决策权、执行权和监督权的协同作用 2、公司治理中有效“三会一总”案例二、国有企业董事会1、董事会的价值功能2、董事会与股东大会的关系3、董事会的组成4、董.. |
| 如何成为优秀的HRBP/HCOBP |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 HRBP源起与角色认知第一节 人力资源管理部门正面临哪些挑战与威胁第二节 HRBP的出处与来源第三节 HRBP的适用环境第四节 HCOBP的含义与价值第二章 从HR六大事务模块到三支柱模型怎样正.. |
| 银行信贷业务风险管理 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、信贷尽职调查的概念二、尽职调查的目的三、尽职调查的流程1、专业人员项目立项后加入工作小组实施尽职调查2、拟订计划3、尽职调查报告必须通过复核程序后方能提交四、尽职调查的方法1、审阅文件资料2、参考外部.. |
| 新媒体宣传与营销 |
| 主讲老师：李中生 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节、2020营销洞察与市场分析注：市场千变万化。搞清楚核心逻辑，才不会随波逐流；看明白市场动态，才能够抓住机遇。1.营销核心与心理效应分析（#案例：你为什么去旅行？）2.新媒体营销洞察与市场变化解读（#案例：95后年轻人.. |
| 品牌直播销售与互动技巧 |
| 主讲老师：李博 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：各种直播类型的划分1. 品牌主播与电商主播2. 加粉主播与娱乐主播3. 主播矩阵与品牌关联4. 主播职责划分及KPI的制定第二讲：直播的人设定位与IP打造1. 主播IP定位及人设定位2. 目标用户人群.. |
| 高级秘书、助理和行政人员技能提升 |
| 主讲老师：白福梅 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职业素养篇一、行政人员（秘书/助理）的职业角色定位1. 行政人员（秘书/助理）的角色认知2. 行政人员（秘书/助理）的定义与职业价值3. 行政人员的角色扮演：管家.助手.人际4. 企业需要什么样的行政人员.. |
| 知彼知己的沟通，角色凝聚团队 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1. 沟通的基本理论 沟通模型 沟通中常见的三个障碍 尤哈里之窗 推论阶梯 左手栏和右手栏 沟通中的几个要点&#.. |
| 团队建设之高效协作与执行 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介： 第一部分：团队建设一、现场组建团队二、团队的要素解读1. 共同的目标：2. 优秀的领导：3. 三个统一：统一的声音、统一的行动、统一的思想 第二部分：团队地图：打造团队凝聚力.. |
| 营销人员的时间管理 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 时间管理1. 时间管理是一门技术，更是个人的一种习惯。把这个技术养成习惯，就是实力。2. 良好的时间管理是成功者必备的一种习惯。3. 它会让人们在不知不觉中取得巨大成绩，而顺其自然。二、 时间管理九要素1. 统.. |
| 销售团队建设与管理 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 卓越团队的组建与打造1. 如何选人2. 销售人员的管理3. 如何留住优秀销售人员4. 激励方法5. 高效工作--时间管理二、 团建要素举要1. 军姿效应： 工具应用：凯尔曼理论，如何.. |
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