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餐饮类大众点评权重运营

课程编号:57842

课程价格:¥17000/天

课程时长:1 天

课程人气:215

行业类别:酒店餐饮     

专业类别:运营管理 

授课讲师:枫影

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
餐饮企业

【培训收益】
了解大众点评和美团账号权重的影响要素 掌握大众点评提升权重要素和运营的方法 制定改善方法和路径

模块 标题 内容
1 整体运营逻辑
(1小时) 1.大众点评与美团的定位
(1)大众点评——内容导购
(2)美团——平台电商

2.大众点评的核心运营逻辑
(1)定位:做商家与用户间的内容分发导购
(2)权重判定:用户、商家与平台三者的博弈
(3)权重商家模型:好评(用户)+好店(平台)

3.商家运营策略
(1)关注用户点评:热门榜与好评榜
(热门榜和好评榜的要素打造)
(2)关注平台要素
2 核心要素运营
(4小时) 1.好评——用户优质评价体系构建
(1)好体验的打造——做好基本功
(线上店铺、套餐活动、爆款菜品)
线上店铺:店铺装修与后台基础信息设置
套餐活动:活动设计
爆款菜品:差异化策略与体验化设计
体验设计:前台接待与过程体验
人格体验:魅力老板与个性化员工

(2)好的点评生产——谁来写点评,怎么跟他们合作
(明星、KOL、KOC、UGC,我们怎么来合作?)
谁在生产:明星、KOL、KOC、UGC
谁还在生产:自媒体团队与自媒体矩阵
合作属性:签约、团战、内攻

(3)好的点评分发——店铺发到哪里?
(大V粉丝、关键词推荐、探店、美食频道)
抢占大众点评的流量通道
善用大V的粉丝——关注通道
自己做做自媒体——做最真实的自己

2.好店——大众点评官方的评价体系
(1)做好基础——做好一定的基础好评
用好商户通:首图、视频、折扣、推荐菜

(2)做好规则——花钱做推广和评级认证
说说榜单的事情:热门榜、商户榜、实时热榜
差评的风控问题:界定差评、认知差评、反差评
必吃榜和霸王餐:求好评,还是智商税
橙V活动:这样做橙V才有效
点评标签:差异化优势到底怎么确定
广告位:必须知道的算法模型

(3)协同做店1——官方活动跟着一起玩
用好推广通(CPC):天下没有免费的午餐
做好数据分析:小投大算,数据决策

(4)协同做店2——与明星、KOL们谈好合作

3.新店开业的避坑指南
(1)低价引流——忽略价值塑造
(2)炒作点评——忽视平台算法
(3)新开店正确路径
价值塑造——势能塑造与稀缺性构建
基础打造——五星门店的基本打造
价值引领——消费门槛锁客与机制体验打造
新店稳盘——用户口碑与平台活动双加持

3 大众点评竞争策略——如何脱颖而出
(1小时) 1.区域内店家竞争——拼爆品
(1)爆品策略的前提——流量思维
(2)爆品策略的两大要素:爆品开发与流量分发
(3)爆品价值呈现
(4)爆品流量获取(分发)

2.区域内同行竞争——一拼老客
(1)客户策略的前提——价值思维与去平台依赖
(2)客户Arpu值的运营
(3)老客价值权益运营
(4)老店辅助拉新

3.跨区域竞争——拼商圈
(1)商圈流量的捕获
(2)餐饮行业对商圈的拉动
(3)商圈流量到餐饮的分流 

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