内训课内训课
| 7C生长力突破实操培训课程 |
| 主讲老师：周建 培训天数：12 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（培训时间：1-2天）----要活着，就必须生长，从事上生长，从人上生长，从骨子里生长，从系统里生长，《7C生长力突破》，让生长从此开始： ◆ 2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化.. |
| 银行外汇业务培训课程大纲 |
| 主讲老师：荣森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.人民币汇率改革1.人民币汇率改革进程2.人民币汇率形成机制分析3.人民币汇率走势预判4.离岸人民币市场5.人民币国际化二.外汇市场主要产品及交易1.即期交易: 产品介绍、交易常规2.远期交易：产品介绍.. |
| 好服务是设计出来的 |
| 主讲老师：张敏 培训天数：3 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：单元一 在意识中树立服务之美1、银行业4.0背景下的服务环境2、银行服务发展的三个层次3、树立正确的主动服务意识3、主动服务的“两个关键” 案例分析：银行4.0时代的到来招商银行因您而.. |
| 银行机构《反电信网络诈骗、账户管理与可疑案例分析实务》 |
| 主讲老师：陈国辉 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：、电信网络诈骗的概念1、电信网络诈骗的概念和产生背景2、电信网络诈骗与跨境网络赌博的关系3、电信网络诈骗与反洗钱的关系二、电信网络诈骗的高发态势和典型案例分析1、电信网络诈骗的主要方式和典型案例分析2、电信网络诈.. |
| 护士服务规范与礼仪 |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一章礼仪---为服务加分第一节服务礼仪的内涵一·什么是礼仪1·礼仪的定义2·礼仪的分类请您思考：《顾客为什么要投诉》第二节服务礼仪的作用一·服务的特性.. |
| “成事育人”的赋能型中层管理者 |
| 主讲老师：吴丹黎 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的角色认知一、管理三问1. 管理的核心问题2. 管理的价值：赋能3. 管理的内容1）工业时代的管理内容2）互联网时代的管理内容二、管理者的角色定位1. 领袖与管理者的区别2. 不同层级的.. |
| 综合管理技能提升 |
| 主讲老师：秦浩洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知——迈向领导之路1. 知道作为经理人的角色与职责有哪些2. 了解管理功能的内涵：在计划、组织、领导、控制过程中，透过员工达成任务3. 知道不同管理风格对员工的看法、关注点、管理方式的区别并.. |
| 大数据分析与应用 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、大数据、大数据价值与工业大数据1、大数据应用困扰、现状及问题2、大数据如何做价值输出3、大数据特征与特点4、工业大数据工业大数据概念大数据与工业大数据技术关系.. |
| “微”力无穷——微课开发三部曲 |
| 主讲老师：徐大立 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：“微”力无穷——微课开发三部曲主讲人:徐大立Ø课程背景随着乌卡时代的到来，我们目前正处于一个易变性、不确定性、复杂性、模糊性的世界里。在新时代的环境下，移动互联网.. |
| 企业文化共识营——文化共识与组织凝聚之道 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：培育优秀文化，打造卓越团队——文化共识之“源”企业文化是什么小故事感悟企业文化企业文化的虚与实企业.. |
| 医院纳税实务及汇缴案例解析（营利与非营利） |
| 主讲老师：赵社民 培训天数：4 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、营改增后医院现行税收法规 (一)非营利性与营利性医院的种种税收法规介绍（营改增后）及相关税收限定条件等内容 (二)医院纳税实务特点 (三)一些知识拓展等等二、医院主要税种纳税实务知识要点 (一)个人所得税应税项目.. |
| 大单道——终身寿险营销特训营 |
| 主讲老师：鄢利 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：是什么——认识终身寿险一、终身寿产品解析1. 终身寿是个啥2. 终身寿险的类型3. 终身寿与年金险的区别二、终身寿与其他金融工具的对比1. 大额存单2. 银行理财3. 基金.. |
| 中层管理三板斧 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：懂战略-从战略到执行 一张图 -（3H）1、什么是战略及战略四问？ 战略定位？ 战略制定MOV模型？ 战略思考工具-商业模式画布 战略三.. |
| 管理者沟通能力提升——涵盖多个职场场景，近百个解决公式 |
| 主讲老师：闫保利 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【沟通的起点是倾听】一、结构化倾听：怎样听懂对方的真实意图倾听是一切沟通的起点，借助有倾听获取正确的信息，沟通才能有效进行下去。1. 明确职场沟通目的是为了解决问题2. 倾听的目标：精准、信任、给出回应3. .. |
| 沙漠掘金 ——管理类情景沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：★培训导入：暖场领导力与沟通游戏“HELLO你好！”。（一）何为目标管理？1、以人为中心的管理驱动时代。案例思考：绿皮车VS动车组。2、目标管理的三大特点：以目标为导向、以人员为中心、以成果为标准。 .. |
| 海外投资并购中存在的风险------让财务管理引领企业发展之道 |
| 主讲老师：齐昊 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：目录一、企业成长的三个阶段？(1h)企业三个成长阶段中的投资并购需求企业投资并购中的“博弈”思维红蓝牌博弈游戏（哈佛商学院EMBA经典博弈游戏）.. |
| 企业管理之可学习的领导力 |
| 主讲老师：高永才 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：领导力的基础1.为什么需要领导者2.领导力的缺失3.关于领导力的一些错误观念4.领导力是什么5.领导者该做些什么？6.领导他人，管理自己第二章：愿景领导力：凝聚人心1.愿景：获得忠臣a)我们用.. |
| 中基层管理者的团队建设与管理素养提升 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：课程背景1.热身破冰：工作的激情和成效2.找到团队中自己的位置在哪里？第二讲：管理协作中的智慧和原则1.视频：为什么会在短短的一分钟之内吵起来？2.工作中需要兼顾的“情”、&ldquo.. |
| 公众演讲 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、演讲是演与讲的结合1.只演不讲，失去意义2.只讲不演，失去兴趣3.演讲结合，情投意合二、演讲的三种类型1.告知式：让人知道2.娱乐式：让人快乐3.说服式：让人行动三、演讲的一个中心—&md.. |
| 团队共创式“未来探索”工作坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是行动学习1.行动学习的缘起2.瑞文斯学习方程式3.行动学习定义4.行动学习的基本原则5.行动学习的五大特点6.传统培训与行动学习的比较二、行动学习的独孤九剑第一剑：Work .. |
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