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金融业大堂经理、低柜经理服务营销技巧
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:银行金融 
课程简介:课程目的: 1、提升银行大堂经理的服务和营销意识; 2、帮助大堂经理掌握一些简单实用、一学就会的服务营销技巧; 3、提升大堂经理的沟通能力与营销能力:如何将客户等待和排队的时间变为销售时间; 4、提升大堂经理理财产品的销..
翡翠鉴定与商贸班
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:珠宝首饰 
课程简介:1.翡翠玉石的市场选购和翡翠的简单鉴别主要了解翡翠的化学成分,矿物结构,品质评价 翡翠矿床介绍,翡翠的种类,品质分析; 2.翡翠的物质组成; 3.翡翠的颜色划分; 4.翡翠A、B、C货概念; 5.肉眼鉴别A,B,B+C货..
企业组织管控与执行力飞跃提升
主讲老师:肖阳   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理   行业类别:不限行业 
课程简介:孙子曰:兵无常势、水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。 企业经营无一定之规,但必然有章可循。 现实中,企业与各级管理者往往面临三大难题: 1、 四处救火、疲于奔命-----部门推诿扯皮,责任不能落地,不知如何提高下属执行力..
高绩效团队建设与管理
主讲老师:韩增海   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:前言:组织高效的根本第一部分:团队的认知-团队成功的奥秘一.工作群体与工作团队二.团队应具备的三大素质1、自主性 2、合作性3、协助性 4、情景视频分析:自主性5、案例分析:暗算 6、多项思维训练..
管理者的角色认知
主讲老师:闫伟   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:认识管理管理的概念管理的过程什么是有效的管理管理者管理能力的基本要素管理者权威力来源的七个方面第二讲:管理者的三种角色..
销售团队建设与管理
主讲老师:李治江   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲、销售队伍管理的常见问题1.中国企业销售管理的困境2.中国市场环境的五大特征3.销售队伍常见的七个问题4.销售队伍现状分析5.案例分析:销售人员的三年之惑第二讲、销售经理的角色认知与职责1.销售经理与销..
赢在全局—系统运营与优化沙盘模拟培训课程
主讲老师:刘月松   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:IT网络 
课程简介:一、理解组织目标与战略 1、进行组织战略展望——明确组织的愿景和使命; 2、学习扫描经营环境,进行战略分析,寻找组织的战略发展机遇; 3、通过模拟制定公司战略、竞争战略和职能战略,真正理解企业战略 内..
缩小核算单位 提升企业利润
主讲老师:曹嘉飞   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:不限行业 
课程简介:一、天地之间:经营的哲学和实学1、稻盛和夫的奇迹和启发2、稻盛和夫的经营本质3、稻盛和夫的天和地4、虚实结合,万物茂盛二、利润之源:“阿米巴”经营原理1、阿米巴的三大目的(核算制度、培..
基于EXCEL的精细销售管理、数据分析
主讲老师:杨云   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:您就可以得到以下营销管理分析模型:1.产品上市价值链分析模型 2.费用明细(返利、经销商进货奖励、批发商奖励、业务员开发奖、人员费用运费)影响变动(预计销量/月、公司销售额(不含税)、区域盈利(元)、公司盈利(元)、业务员奖励、..
经销商如何进行品牌定位
主讲老师:郭汉尧   培训天数:2 天   专业类别: 经销商   行业类别:不限行业 
课程简介:一、按策略1、领先定位:先闯入消费者心理,确定“第一”能创造“第一效应”。2、跟踪定位:跟在领导者后面,寻机超越。3、回避定位:另辟蹊径,避免正面冲突。4、突袭..
业绩突破——创新营销
主讲老师:刘硕斌   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景:下面问题是我们在开展培训之前必须要思考的………为什么我们的营销思维经常会固化成一种惯性一种定式,从而失去活力?为什么面对各种不同个性的大客户,我们的营销人员往往无法充分实现..
生产技术与服务控制中的质量技术与方法
主讲老师:洪剑坪   培训天数:1 天   专业类别: 质量管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 全面质量管理的展开一、 企业质量管理组织的设置1、质量管理部门的管理职责2、如何与其他部门协作实现全面质量管理二、 全面质量管理的四项内容1、 设计过程质量管理◆产品设计的质量职能◆ ..
提升市场管理能力,助力中小(高新)企业发展
主讲老师:孙跃武   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:思考篇1.山雨欲来风满楼:企业该向何处发展a)国家新政的实施,给各个行业带来的机遇与挑战b)不断出台的新政策,呼吁专业化的营销运作c)市场部工作的发展与完善,是专业化运作的工作核心2.成功的标杆..
通路建设运营与管理技能提升训练营
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:快速消费品 
课程简介:模块一、认识通路 一、什么是渠道(通路) 二、有关渠道的四个基本概念 渠道长度 渠道宽度 渠道广度 二、渠道深度 三、为何要拥有通路——渠道的五大价值 ..
营销策划与销售技能培训
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:房地产 
课程简介:第一章 营销全程介入 1.1地块周边的调研 1.1.1土地周边的现状→生活配套及人文 1.1.2地块未来的规划远景及规划落实预测(按城市规划落实平均速度后一年) 1.1.3区域的物业类型(区域市场的属性) 1...
如何有效引导后80&90后
主讲老师:吴群学   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:未来商战时代除了80后,你将无人可用,那么是否考虑助您一臂之力的… 《打造自动自发的精英团队》 ——魅力领导修炼 + 80后员工的有效领导 = 精英团队 您企业干部是否存在以下特点? ..
公司治理与企业化运行
主讲老师:徐沁   培训天数:2 天   专业类别: 集团管控   行业类别:不限行业 
课程简介:课程提纲:第一部分:公司治理对于企业的基本定义、内涵、发展趋势1、理解公司治理的概念2、公司治理的目标3、公司治理的功能4、公司治理的发展趋势5、公司治理的基本原则第二部分:公司治理的要点与现行状..
组织沟通与工作协调
主讲老师:杨明宇   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:课程收益:1.了解沟通的原理,理解导致工作沟通差错的要因及其解决方法;2.学会与他人进行良好的沟通与交流,让工作能够在部门间顺畅推进;3.理解人际沟通风格的差异,掌握因人而异的沟通技巧,形成与同事达成共识的能力;4...
销售人员训练与技能优化
主讲老师:王鉴   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:石油化工 
课程简介:课程背景:销售经理在发展销售队伍方面起着关键性的作用。本课程培训一线的销售经理及相关管理成员如何教导他们的团队,鼓励和引导积极的转变,从而巩固每个销售人员已经学到的技巧并使之成为一种习惯性行为。“高效销售教导&rdq..
基层管理人员管理学必修教程
主讲老师:李泽尧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:机械行业 
课程简介:管理技能培训(一)、管理是什么 .管理的起源 .管理的定义 .管理的基本理念 管理技能培训(二)、管理者做什么 .明茨伯格的管理者角色理论 .管理循环(PDCA) .科学管理 .法约尔的条管理原则 ...
 
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