内训课内训课
| PTT—有效展示 |
| 主讲老师：张森 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：序言（视频、研讨、分享）专业化讲师-PTT第一单元：PTT简介PTT导论PTT的含义PTT的目的PTT的核心宗旨PTT课程特点第二单元：一分钟练习PTT的四个重点PTT的理念学员心声：.. |
| 攻心沟通36计 |
| 主讲老师：张金洋 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章、用“一句话”一下抓住对方的心第1计：交待工作事宜却不破坏对方情绪，怎么说服？第2计：托付他人重任时，怎么沟通？第3计：化对立矛盾的谈话为和谐友好的氛围，怎么沟通？第4计：附加评价时，呼应对.. |
| 3D 领导力 |
| 主讲老师：杨台轩 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲 领导力的要义什么是 3D 领导力?一、DEVELOP THE BUSINESS1.改变的能力2.可持续发展的优势3.领导的三种技能（1）技术技能（2）人际关系技能（3）概念技能(4) 策.. |
| 邮政行业非财务人员的财务管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、邮政行业财务管理的两大机制1.1 什么是有效的公司财务管理机制1.2 净现金流产生机制1.3 成本控制机制二、邮政行业财务报表的阅读和分析2.1 财务管理的目的2.2 邮政行业财务报表的阅读基础2.3.. |
| 执行，向解放军看齐 |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：序言：一、执行与执行力二、企业为什么需要执行力？三、为什么要向解放军学习执行？四、能动执行力系统五、执行的标志=保证完成任务第一单元 高举大旗---坚定正确的政治方向提示：真正的执行力来源于成员的自觉、自.. |
| 管理培训：管理教练 |
| 主讲老师：贾洪杰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一模块、什么是管理教练 1、管理教练技术已成为企业管理者的首先要技能 2、从经验管理走向技术管理 3、从科学管理走向价值管理 4、管理教练-用员工的智慧为企业创造价值第二模块、有效对话能力 聆听-员工的智慧.. |
| 采购流程改进—系统化的采购管理 |
| 主讲老师：王彬 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天一、供应战略和采购品项定位 （培训时长：60分钟）1、供应商评价过程是什么？2、供应战略和采购定位模型3、供应定位模型有哪几类？4、供应定位模型典型象限特征二、供应商关系和合同类型 （培训时长：45.. |
| 高效采购谈判与供应商关系管理 |
| 主讲老师：王彬 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、涉及供应商的采购战略1、什么是采购战略？如何去达到采购目标？2、战略模型战略模型（1）－ 供应定位战略模型战略模型（2）－ 分析定位模型与我们的采购策略战略模型（3）－ 以供应商感知而建立的战略模型3、反向市.. |
| 绩效管理工具与方法运用 |
| 主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 绩效管理面临的问题一、 绩效考核中的三类障碍１、 技术问题２、 制度问题３、 观念问题二、 解决绩效管理中三大问题的对策１、 解决制度问题的对策２、 解决技术问题的对策３、 解.. |
| 大客户营销技巧 |
| 主讲老师：庞静 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 大客户的接触节奏规律与识别技巧引言：以问题和倾听为中心的购买循环一、客户解决方案式八步接触流程1、客户规划与电话约访2、上门拜访的技巧3、初步递交方案4、技术交流的技巧5、框架性需求调研与方案确认.. |
| 变革管理培训 |
| 主讲老师：杨梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：什么是管理变革1、什么是管理变革2、变革时代对企业管理的挑战3、管理变革的驱动力及变革类型 4、管理变革的核心要素5、组织生命周期与管理变革6、变革管理的时机选择案例：公司变革实例分享第二部.. |
| 缩小核算单位 提升企业利润 |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、天地之间：经营的哲学和实学1、稻盛和夫的奇迹和启发2、稻盛和夫的经营本质3、稻盛和夫的天和地4、虚实结合，万物茂盛二、利润之源：“阿米巴”经营原理1、阿米巴的三大目的（核算制度、培.. |
| 银行网点业务管理与人员管理 |
| 主讲老师：李成熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：前 言： 本为规划省分行所在网点店长等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经上海复泰教育中心对贵司了解本次课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们.. |
| 新时期运营商社会渠道转型管理与培优提升销量 |
| 主讲老师：王陆呜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：引言：3G时代渠道管理者的职业化塑造1、渠道管理者的素质模型与能力要求2、渠道管理员的“八员”能力要求3、渠道管理者的积极心态塑造4、渠道管理者的成熟职业理念单元一：新时期三家运营商渠.. |
| 8D方法推进实务 |
| 主讲老师：丁展鹏 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一章节：8D概述◆质量与质量管理◆全面质量管理◆持续改进的管理意识提升◆8D方法简介◆8D方法适用范围◆8D方法的八步骤简介 D1：小组成立 D2：问题说明 D3：实施并验证临时措施 .. |
| 班组长综合技能提升 |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 管理概要1、什么是管理2、管理基本原理3、管理的原则4、管理与领导第二讲 班组长的位置和作用1、班组长在企业中的位置2、班组的作用3、班组的特点4、班组长的作用5、班组长的使命6、.. |
| 冲击百亿市值—新三板资本运作与互联网金融 |
| 主讲老师：唐一端 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 课程大纲： 中小企.. |
| 高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：韩增海 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：组织高效的根本第一部分：团队的认知－团队成功的奥秘一．工作群体与工作团队二．团队应具备的三大素质1、自主性 2、合作性3、协助性 4、情景视频分析：自主性5、案例分析：暗算 6、多项思维训练.. |
| 生产过程中的质量管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：质量管理培训（一）、生产过程中的问题 问题定义 问题的四种类型: 广义, 具体, 决定性和计划性（可选） 质量管理培训（二）、 QC七大手法 检查表 直方图 分布图 鱼.. |
| 企业文化通讯员实战技能提升 |
| 主讲老师：孙健耀 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：注：以下为基本大纲，仅供参考。待双方签订培训合同后，将正式进行针对性课程开发，并根据需要对案例、结构做相应调整。第一模块 企业文化通讯员的角色定位1、 通讯员的五大认识误区：案例：某企业通讯员队伍的三种人2、企业文化宣传.. |
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