内训课内训课
| 高绩效时间管理焦点解决SF+技巧 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一 “焦点解决SF+时间管理”思维构建1. 焦点解决SF+时间管理新思维2. 掌握时间管理是迈向成功的第一步3. 何谓时间管理4. 时间管理的重要性关键5. 时间管理的三种职能6. 走出时.. |
| 提质降本增效--精益管理导入落地实施方法 |
| 主讲老师：刘刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益管理概述-正确认识精益管理，从思想到行动的转变一、什么是精益生产？1. 企业经营的目标是什么？2. 精益管理的理念：打造为客户制造好产品能自我进化的学习型组织3. 精益管理的DNA：理念、流程、团队与解决问题.. |
| 管理者角色认知 |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1 管理者角色认知1.1 角色认知的误区1.2 角色认知层次1.3 理解角色认知的内涵1.4 管理者的转身1.5 管理者的核心职责及对应的行为【体验活动】事件过山车2 角色认知双轮2.1 什么是角色 .. |
| 大客户（高净值客户）的高效拓展与经营 |
| 主讲老师：孙素丹 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：高客，是一群怎样的人一、应对高客的挑战1. 获客场景越来越难 2. 获客成本越来越高二、探秘高客，他们是谁1. 企业主：私营企业、特别是上市公司企业主或实际控制人2. 企业高管：私营企业、特别是上市公司.. |
| 看的开心，学的投入，做的精彩 ——DRPI企业情景式微课程设计与制作技术 |
| 主讲老师：张振远 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲开场活动，团队建设第一讲：设计（Design）——微课程设计原理一、明义理——微课定义与设计特点1. 三个定义识微课——标准、网络、类比.. |
| TQM全面质量管理 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分TQM全面质量管理的内容1、愿景、使命、价值观和领导2、以顾客为中心3、TQM和ISO9000管理系统4、过程管理和控制5、团队和企业文化第二部分质量策划---实施TQM战略的先锋官1、质量战略策划 .. |
| 房地产等相关行业客户营销策略（规划设计院学习版） |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 房地产行业的现状与发展趋势1.1 房地产行业现状与趋势1.2 房地产企业与供应商的关系1.3 当前开发商项目规划设计工作方式与合作单位1.4 当前开发商规划设计业务采购方式2 房地产企业和项目外包业务模式2... |
| 中小型制造业轻轻战略数字化转型 |
| 主讲老师：颜强 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：时间 标题 课程内容第一天上午 总体介绍 实训营开营（1小时）介绍实训营的整体结构与训练目标。中小企业数字化转型的现状与问题。“轻战略数字化转型规划方法论”简介。战略思考 课程讲解： (1.. |
| 数字化转型与企业信息化建设管理 |
| 主讲老师：颜强 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、 认识数字化1. 当前的概念与制造业的关联（大数据、AI、DT、... ... )2. 建模：一切业务数据化，一切数据业务化3. 数字化：绑定现实，融合业务，赋能企业二. 数字化对企业的意义1. 软件：业务过程中.. |
| 华为绩效与激励 |
| 主讲老师：武彦丽 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从战略到组织绩效1、战略对人力资源管理的挑战2、经营压力传递给哪些绩效主体？3、经营要素承载价值主张4、示例：机会管理、衡量经营要素的KPIs5、结果导向的组织KPIs解码、正确认识KPIs的“.. |
| 从历史看管理 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： 开场语1. 内圣外王2. 知行合一3. 经世致用 以古鉴今：1) 孔子：儒家学派开宗祖师2) 王阳明：心学集大成者3) 曾国藩：湖湘文化的践行者第一讲 管理者角色认知 .. |
| 行动学习设计 |
| 主讲老师：王学利 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：解析行动学习1. 行动学习理论基础2. 行动学习特点3. 行动学习六要素4. 行动学习六个角色第二讲：行动学习操作流程1. 提炼行动学习的问题2. 组建行动学习小组3. 获得知识并完成团队探索.. |
| 行动学习项目方案 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：问题聚焦（发起项目）关键点：没有搞清楚问题是什么， 所有解决方案都是错的高效管理者在召开会议之前，会花费大量时间去确定真正的问题到底是什么，通过辩论、质询、挑战等环节达成共识后，坚定不移地开始执行。反观国内大部分的管理.. |
| 卓越人才“DNA”解码 金牌销售的识别与胜任力技术应用 |
| 主讲老师：栾光宇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谋篇：绪论一、前言：学习规则介绍1. 方法落地关键：先固化、再优化2. 小组学习规则：小组学习、积分制二、人力资源管理——掌握的经济学知识1. 劳动力资源的稀缺性2. 效用最大化原.. |
| 创新性问题分析与解决 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、创新：世界发展的原动力1、过去，创新引领世界发生变革2、未来，创新驱动世界不断进步改变世界的8大技术前沿科技分享3、不变革，就淘汰二、问题分析的基本逻辑1、两种不同的问题分.. |
| 结构化演说表达力 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：重新定义演说（一）参透演说的结构1.把握时代的机会，让思想更有影响力2.演说有规律可循，学会掌控自如3.获取更多的关注吸引他人走进自己语境的核心（二）了解演说表达的三种类型1.需要克服本能习惯的自我倾诉型.. |
| 关键人才能力建模工作坊 |
| 主讲老师：杨小钟 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：组织分析，为人才发展奠定基础第一讲：承接战略——组织战略发展阶段评估一、了解整个市场中企业对于培训的需求情况（思考以下问题）1. 为什么长三角的培训行业占据比例高达50%？2. 你的企业引.. |
| 国学智慧与领导力修炼 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：开场语1. 儒家思想概论2. 道家思想概论3. 佛家思想概论第一讲 儒家文化与管理智慧一．中庸的管理哲学1. 《中庸》内涵1)不偏不倚2)无过不及3)恰到好处2.《中庸》之&ld.. |
| 经营思维 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、站在未来看现在 经营思维的三个层次 关于未来的五个重要问题 面向未来打造核心能力 事业取舍三问 重新定义经营管理.. |
| TTT-课程设计与课件设计 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、课程的设计 如何认识培训原因和价值 常见但也常被忽视的问题或误区 课程设计的具体步骤二、调研的具体思路与方法 如何获得正确的培训需求᠕.. |
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