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高绩效狼性营销团队的打造与个人历练
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:认识团队一、 为何要打造团队?视频:狼的力量从何而来?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人,大成功靠团队二、为何要打造狼性团队?1、中国的企业普遍是防守有余,进攻不足。2、中国的羊性文化与西方的狼..
职业价值提升训练
主讲老师:朱华   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、 商业人格与结果思维1、 凭原则做事,用结果交换2、 态度、职责、任务都不是结果3、 结果三要素4、 做好结果的三个办法视频赏析:《战火西北狼》二、 责任意识1、 阻碍个人成长的10大恶习2、 从&l..
旺季营销--对公条线实体化转型与营销
主讲老师:周薇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分:旺季营销经营策略与战略意义存款立行--严峻形势解读外部:宏观环境发生深刻变化疫情暴露出的基建短板 外部环境分析:PEST案例:好慷在家疫情期间的生存之道--拆分一切可以拆分的,改变可以改变的变量 案..
工程商务谈判与工程竣工结算审计
主讲老师:徐宝洲   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一讲 商务谈判一、商务谈判的重要性商务谈判,就是指不同利益群体之间,以经济利益为目的,就双方的商务往来关系进行的谈判。二、商务谈判人员组成选择高素质谈判人员商务谈判,从某种程度上讲就是谈判双方人员实力的较量。谈判的成效..
新形势下工程总承包的项目经理
主讲老师:徐宝洲   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、理解工程总承包的模式二、什么是EPC 总承包、DB工程总承包、施工总承包、平行发包(DBB)等等1、EPC即设计、采购、施工模式2、DB即设计—建造模式,3、平行发包模式(DBB)4、两者关系5、..
新生代员工管理
主讲老师:陈琦   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:破冰:悦己时代——新生代第一讲:了解后00后员工基本状态1、研究后00后员工管理的必要性2、新生代成长印迹—家庭环境的分析3、新生代成长印迹—思想状态的分析4、新生代成..
中小微企业模式化和批量化营销
主讲老师:陈盛东   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:信贷的本质和中小微企业营销1. 信贷的本质2. 卖菜老太的启示3. 银行营销需解决的问题4. 公司业务的客户5. 银行市场营销的核心6. 攻城案例7. 掠地案例8. 营销等边三角形第二部..
有效的风险管理与舞弊调查
主讲老师:熊英   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:模块一、舞弊审计与舞弊概述   1) 舞弊审计综述2) SAS NO.99定义下的舞弊发生因素:诱因/压力;机会;态度/合理化3) 舞弊分类模块二、舞弊手段揭露1) 传统舞弊手段2) 管理层舞弊3) 其他舞弊..
大国算力时代:全方位解读“东数西算”带来的全新产业革命机遇
主讲老师:黄辰   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:一、东数西算的发展背景:新时代1、东数西算的时代背景2、算力定义与发展历程 算力是数字经济时代的新生产力 算力已成为全球战略竞争的新焦点3、算力对经济发展影响 算力..
建设单位工程项目管理
主讲老师:顾柏祥   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、项目管理准备1、项目策划2、项目评估二、项目启动1、项目组1.1 项目组组织机构1.2 项目组成员职责2、项目策略 2.1 项目总体策略2.2 项目实施策略2.3 项目采办策略2.4 ..
5G信令分析专题培训
主讲老师:李盼星   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、5G技术概述 5G技术现状移动通信发展历程5G标准进展ITU和各国 5G计划全球5G试验网介绍三大运营商实验网介..
不同类型员工的合法合规合情的管理
主讲老师:李丹   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、和谐劳动关系管理面临的新形势和挑战(一)和谐劳动关系管理面临哪些巨大的挑战?(二)企业对待不同类型的员工应有怎样的思路和策略?(三)企业管理不同类型的员工有哪些用工风险(四)管理不同类型员工的风险防范的方向(五)..
炼经成金-经验萃取
主讲老师:龚志勋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:出发:密谋-课前准备0.1-炼金传说-正式踏入探索之旅0.2-任务领取-前期准备工作与资源盘点0.3-结盟起誓-团队文化建设与规则约定模块一:识矿-概念认知篇1.1-识学习之本- 信息量- 有效率- 转化..
老员工的积极心态突破
主讲老师:谈炜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:Day 1模块一、开篇-课程介绍课程目标:我们不是来被动接受“洗脑”的;是来经历当场探讨自身问题并找到突破方向和方法的课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见..
超商的数字化转型
主讲老师:韩迎娣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、超商的组成与知识框架1、超商零售的发展路径与变革2、超商组成的核心要素3、数字化环境下,超商需要思考的三大问题4、数字技术与用户发展推动超商零售的变革5、超商的数字化拐点已现6、超商大势转移的本质原因&#..
企业常见的法律问题及解决之道
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、重视企业管理过程中法律风险防范和法律意识的培养(一)企业法律风险分析与评估(二)法律风险分析流程(三)企业法律风险的分类 (四)法律风险识别框架:(五)法律风险防范时考虑的因素二、企业经营管理中法律风险防范必..
竣工结算中的实际操作技能
主讲老师:徐宝洲   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、工程结算编制依据和准备工作1、工程结算编制依据2、工程结算资料内容二、工程结算中常见问题及原因1、履行合同不严格,造价控制乏力。 2、工程实施中乱签证,人为增加造价。 3、设计深度不足,工程造价失控。 4..
国有企业董监事履职培训大纲
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、公司内部治理方法与框架1、将经营权分解为决策权、执行权和监督权,分授给董事会、经理和监事会,其基本思想是三权分立和权利的相互制衡。即公司不允许有“一把手”。2、公司治理表现形式是“三会一总..
系统思考
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、个人成长与职业价值的认知体系:1、我们面临的不确定时代到底意味着什么?2、组织变革与个体竞争力进化:技能结构的淘汰风险3、职业价值内核评估逻辑是什么?价值维度多元化(自我维度、企业维度、外部维度、社会(时代)维度) ..
好风凭借力, 金银正当时
主讲老师:宋学丛   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、贵金属在居民财富管理中的地位如何?1、黄金与居民投资规划金融投资房地产投资贵金属投资2、贵金属投资的特点黄金白银=..
 
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