内训课内训课

添翼 —医药销售/推广人员的TTT |
主讲老师:付小东   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:课前作业 待定 产出压力和动力引入 医药零售市场营销工作挑战分析 区域市场推广的工作职责 了解培训 讲话、演讲、培训的区别 演讲的目的.. |
绩效管理工坊 |
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:绩效管理理念与战略解码(1小时)一、绩效管理理念1、绩效管理意义与价值 对公司意义,对员工意义,对组织的意义 组织发展与人才盘点2、绩效管理的几种形式介绍(KPI、OKR、.. |
揭秘阿里巴巴政委体系 |
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:一、道:阿里政委体系简介1. 中国组织发展与人力资源阶段与局限2. HR三支柱的历史变迁3. 阿里价值观的一路演化与底层业务逻辑思考4. 阿里政委使命/愿景/核心价值5. 阿里HR体系&业务体系的动态双螺旋演.. |
销售精英成长训练营 |
主讲老师:陈龙   培训天数:3 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一讲:理清营销思路一、认清销售的本真1.我们到底在卖什么?2.销售人的角色认知3.销售菜鸟常有的困惑4.树立正确的“客户观” (1)客户认知的三个误区(2)客户到底是什么?(3).. |
团队激活、业绩为王 |
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:一、团队如何激活?1. 你的团队为什么没状态?2. 激活团队状态的两大核心——拉力与推力3. 什么是团队“拉力”?(1) 拉力就是利益引导(2) 推力就是意愿激发4.. |
系统思考——战略解码与落地 |
主讲老师:陈思杰   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:序章 破冰行动入场话题:你眼中的系统思考第一部分 以史为鉴,认识系统思考(全局观与扩大认知边界)巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么?——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认.. |
卓有成效的领导力 ——领导力的知识技能与实践 |
主讲老师:池强   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:开课仪式分组、选组长设计组名、口号引言 企业中领导力的现状第一部分 看电影学领导力领导力自我测试1:领导角色准备程度领导力自我测试2:领导风格1 影片故事背景通过影片片段01观看,了解故事来龙去脉.. |
复盘方法技能 |
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:10 ~.. |
战略性绩效考核与绩效管理 |
主讲老师:许玉林   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一单元:1. 什么是绩效考核?什么是绩效管理?2. 解决绩效管理的5点基本认识3. 绩效管理的解决的不是技术问题?4. 绩效管理是各项人力资源管理的核心5. 传统绩效考核存在的问题6. 实施绩效管理的条件第.. |
大客户营销管理 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、营销体系布局与规划1、大客户营销与顾问式销售1)什么是大客户营销和顾问式销售2)大客户营销的目的3)影响销售业绩的十大因素2、营销管理的内容1)经典的营销组合4P产品(Product)价格(Price)、.. |
绩效管理 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:管理者在绩效管理中的角色1、绩效管理的定义与原则1)管理、领导、绩效、效能2)绩效管理与绩效考核的区别3)绩效管理的目的4)常见的绩效考核方法表现评价法、比较排序法、业绩评定法、关键事件法、工作标准法360度.. |
国有企业劳动用工管理法律风险防控 |
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:一、正确认识国有企业劳动用工管理的意义 (一)保障企业员工的合法权益不受侵害,提高员工工作的积极性,力争双赢 (二)实现人力资源的优势最大化,确保企业优效运转(三)正确处理企业与员工的关系,增加员工的向心力和凝聚力,促进企业.. |
企业合规管理和重大违法违规行为的防范 |
主讲老师:陆满平   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:课程提纲(一)企业为什么要加强合规管理1、企业合规管理的法律法规和政策要求;2、企业建立合规制度是出于企业现实利益的需要;3、企业的发展必须是在诚信、合规基础上的发展;4、合规管理与内部控制协调运作,防范风险,是现代企业制度建设.. |
建立和谐员工关系 |
主讲老师:李根稳   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一讲 建立新型员工合作伙伴关系一、 科学认知新生代员工1、 分析:成长背景与个性2、 感悟:环境与价值观3、 剖析:心智模式与行为习惯4、 分享:新生代员工的三大定律5、 视频:《新生代的呐喊》二、 学会倾.. |
打造积极倍效的团队 |
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一部分:倍效团队的建设1、团队建设模型团队建设的迷思与关键点团队建设四要素模型四要素建设的关键管理动作2、团队人才的选用育留团队人才选用的四个条件四个条件的内在逻辑结合四个条件提升员工水平3、优势管.. |
职 场 沟 通360 |
主讲老师:刘映吟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一篇章:职场沟通360新思路一、破冰:协作中的MTV1.看不见--首因中的反差萌2.记不住--沟通中的画面感营造3.信不过--故事力触动蜥蜴脑4.知识的诅咒--深入浅出表述法二、沟通从心--潜意识金字塔(深.. |
商业银行信息宣传与公文写作 |
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一天 信息宣传(一)导学1.案例分析:您是否写过这样的“新闻”2.企业新闻的常见问题:公文化新闻3.专业新闻稿的基本特征4.宣传工作中的“傻白甜”与“高.. |
成本管理及二次经营策划分类及案例 |
主讲老师:张福林   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:开篇分享:如何做好项目的成本管理课程大纲(案例)(每个案例皆含策划背景/策划思路/实施过程/实施效果)1工程量量差策划案例1:工程桩优化策划案例2:孔桩量差策划案例3:土方工程量策划2单价盈亏类策划案例1.. |
新基建投融资模式解释 |
主讲老师:易斌   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:一、多层次资本市场基本要素概述1.项目投资新政指引;2.国家政策对项目投资边界的设定;3.商业合资、合伙与合作在项目投资中的政策区别;4.地方政府与中央政府之区别;5.地方政府在项目投资中权力的边界;6.政府与社.. |
项目双优化管理与实践 |
主讲老师:李满   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:双优化基础知识一、双优化提出背景1. 高质量发展需要2. 低成本竞争需要二、双优化基本理论1. 双优化概念2. 双优化可能性1)业主需求有调整2)图纸设计有缺陷3)施工组织设计可优化4)施.. |
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