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企业公文写作技能提升工作坊
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:1.学员文稿纸质版(或电子版),每位学员一套。2.学员讲义(写作工具包),每位学员一套。3.多媒体设备一套。4.A4纸适量。5.学员自备笔记本电脑、U盘等设备。八、授课流程与内容环节 内容 组织方式开场 破..
新竞争环境下零售转型策略与网点效能提升
主讲老师:闫和平   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分 提升核心竞争力的零售银行网点转型1、目前银行网点现状分析案例分享:不同银行网点经营现状分析2、银行网点转型的四大核心点案例分享:转型下的:营销模式、客户体验、人员素质、管理模式四大变革3、以客户为中心..
营销团队倍效模式
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:课程导入:1、营销团队倍效模式模型介绍2、内外部因素的相互关系第一单元:团队一致性目标1、一致性目标的基本原则上接战略原则如何真正做到上接战略2、一致性目标的分解从战略目标到业务目标从业务目标到策略目..
精益采购管理
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲:精益化采购战略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原..
采购战略与先进采购模式
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲:采购战略管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估 ..
管理会计应用指引解读
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:(一) 管理会计应用指引第100号—战略管理1. 战略管理,是指对企业全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源配置作出决策和管理的过程。2. 战略管理领域应用的管理会计工具方法,一般包括战略地图、价值链管理..
前经济的结构性问题 与“双循环”下中国经济发展新格局 ——2021年中国宏观经济政策形势展望与企业应
主讲老师:姜新旺   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:一、中国经济的问题:结构性失衡,大部分产业处于全球价值链的中低端1.结构性失衡的原因—屡次错失结构调整良机2.本届政府的历史使命:促进我国产业迈向全球价值链的中高端3.贸易战主要原因:产业由互补为主转向竞争为主 ..
聚人心——团队建设与管理
主讲老师:李罡   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:认知团队:团队特征,木桶模型1、区分团队与群体(1)练习:以下哪些是团队,哪些是群体?(2)团队与群体的区别2、高效团队八个特征团队体验游戏:七巧板讨论总结:高效团队有哪些特征3、团队建设木桶模型小组讨论..
商业街项目定位与营销、运营策略
主讲老师:李豪   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:1 商业街的定位1.1 商业环境与商业现状研究1.2 消费者研究1.3 优秀商业街区借鉴1.4 商业街定位的思考1.4.1 做“地产”还是做“商业”1.4.2 做&..
视频制作核心技巧训练
主讲老师:肖延栋   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、 剪映的使用技巧1. 剪映的基本操作2. 剪映的特殊功能3. 剪映的几种特技方式实操练习二、 视频剪辑的规律1. 蒙太奇思维2. 画面的外部联系3. 画面的内部联系4. 动静画面的衔接5. 画..
如何有效防控劳动用工风险训练营
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一部分 常见劳动用工风险点及原因分析开篇视频:《一名骨干员工离职引发的风险》第一节:招聘面试录用风险公示招聘岗位要求招聘岗位要合法化开展员工的背景调查ɨ..
公私联动营销与金融交叉营销策略
主讲老师:兰洁   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:1、联动营销角色定位。我们要能做到:如何迅速学会分析客户理财和对公需求,通过了解客户性格喜好,喜欢的相处方式,中意的产品类型,了解购买习惯。 金牌公私联动营销人员四大关键点。金牌公私联动营销人员晋级四台阶。银行公私联动价值营..
国内外最佳人力资源操作与实践
主讲老师:金剑峰   培训天数:4 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:课程纲要 训练绩效导出工具及成果1、卓越企业核心竞争力与人力资源管理 卓越企业的经验与竞争形势分析 四种人力资源及对策VS四种管理层次 发展趋势:HR管理与HR三支柱管理模..
管理干部的十把利器
主讲老师:闫保利   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:组织管理原则管理的角色认知一、管理者角色定位1. 管理者的角色现状调查二、管理者的需要避免的误区1. 管理者角色错位与误区2. 管理者的职业准则三、管理者的素养与价值定位1. 管理者的七个角色2...
店面终端金牌销售特训营
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、成就金牌导购的基石1、金牌导购的信心基础1)相信企业之心——了解企业文化与历史2)相信产品之心——熟悉产品和行业知识3)相信自己之心——做个好顾..
情绪压力管理
主讲老师:金毅峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、评估压力状态团体活动:压力感受评估;压力对生活工作影响评估团体分享:面对压力,我跟别人有什么不同二、管理职场情绪影视案例:明星情绪失控时情绪哪里来:捕捉情绪背后的认知案例讨论:认知如何形成正念法:改变对压..
压力与情绪管理
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:壹. 认识人性的需求与压力的关系来源(一). 压力管理的正确认识亚健康的概念(什么才算是健康的人生 )世界卫生组织在1946年为健康下的定义 工作压力的管理意义压力观念的误区压力管理与心态工程(二). 人的..
会务接待礼仪
主讲老师:祝文婷   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:一、会务接待礼仪会议筹备阶段会议前的计划会议的流程会议的筹备小组及工作任务会议通知的拟发会议室布置会务座次安排会议材料的准备会议音响等设备准备会议背景板及横幅设计组织会议会议议程会议气..
大客户销售与关系维护
主讲老师:朱华   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一单元:界定大客户1、 根据80/20法则大客户2、 竞争对手的大客户3、 确定大客户的四个维护:份额、利润、发展空间、影响力第二单元:大客户开发1. 态度三心:信心、耐心、细心战胜盲点,保持平和的心态..
营销运营管理策略
主讲老师:王子璐   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章:销售管理的模型建立一、销售管理者的角色认知1、管理者与非管理者的区别2、管理者的管理方向3、管理者的态度认知二、销售管理者的思维模型1、销售管理者思维与认知测试2、销售管理者思维评级第二章:销售的..
 
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