内训课内训课
| 混合所有制企业风险控制 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、混合所有制企业内部控制的重要性：企业所有权分散以及现代企业管理所有权和经营权相互分离的需要 ；现代企业应对内外部风险的需要；实现企业战略目标和提高绩效水平，健康持续发展的需要；2、混合所有制企业内部控制的主要问题： .. |
| 企业内部大V成长 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 内部大V的培养方向1.企业新媒体短视频的重要意义a)通过短视频宣传企业b)工作和日常宣传记录c)持续打造企业名片2.内部大V的选拔和培养a)最好的演员一定是内部员工b)如何快速学会编、导、演3.内.. |
| 数字经济与产业数字化 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：任务一：了解数字经济、产业数字化转型的背景、定义 【任务解析】通过了解数字化时代的变化、提出数字化转型的必然性。通过对数字化转型概念的深入理解，让学员可以深度了解数字化转型的价值、意义和实现路径。一、解析数字经济1.数字经济.. |
| 4.9-new-高情商的向上管理技巧（2天修订）-刘成熙老师 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：4.9-new-高情商的向上管理技巧（2天修订）-刘成熙老师主讲：刘成熙老师前 言：高情商的向上管理技巧，本课程融合情商修炼，分析上司的优势，非职权影响，沟通技巧，金字塔式的结构化汇报技巧，冲突管理，人际关系处理，目.. |
| 结构性演讲·助力公众表达与呈现 ---职场荣耀表达的思维训练课 |
| 主讲老师：李培翔 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：开口篇一、从克服紧张开始1. 克服临场紧张的三个方法2. 熟悉成功的自己——告别持续性紧张3. 形成紧张原因的象限讨论1）临场紧张2）生理紧张3）病态紧张二、自我介绍：让听.. |
| 新媒体时代政务舆情应对与引导 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、危机管理与舆论传播1、危机管理 危机管理包含哪些方面？ 危机公关的目的是什么？ 危机中为什么有“100-1=0”现象？ .. |
| 人工智能如何落地汽车行业 |
| 主讲老师：王明哲 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别： |
| 课程简介：一、划时代的AI爆点1、来自江湖的传闻60天月活破亿，前所未见的成长力拿到微软百亿投资，引爆AIGC概念2、chatGPT将对产业产生何种影响ChatGPT将严重冲击知.. |
| 中小企业数字化转型的蜕变重生1 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、背景1.宏观形势2.全球数字经济3.技术创新和模式创新4.信息技术与实体经济融合5.国家政策案例：国务院国资委办公厅发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》6.疫情、中美关系竞争7.人工智能的.. |
| 华为持续领先的战略管理 |
| 主讲老师：王安辉 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：战略认知——战略成长，华为的成功源于它的管理和战略一、战略的认知与理解解析：什么是企业战略解析：企业为什么需要战略总结：一个没有战略的企业是不可能长寿的二、华为的四大战略转型1. .. |
| 税务利润——规范经营合理节税 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、纳税筹划的思路1.1企业如何进行税务风险管理，控制税务风险，提升税务价值1.2企业纳税筹划的基本原则和技术二、节水规划的九大方法2.1利用企业性质进行节水规划2.2业务拆分2.3改变供应链2.4改变经营方.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：跨部门沟通与协作的理论基础一、沟通与跨部门沟通二、目前企业沟通现状三、用心理解：跨案例讨论：沟通的障碍，理性和感性的冲突四、跨部门沟通三原则1、主动2、给面子3、解决问题案例讨论：中国企事业组.. |
| 高绩效团队执行力打造沙盘课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一：什么是执行力一、执行力——快、准、狠的完成任务的艺术二、没有执行力，就没有竞争力 三、行动出结果四、执行力的特征1.系统性2.全员性3.操作性4.坚韧性二：团队执行力问题分.. |
| 师课双出教练工作坊 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 定标找差，以问题为线索（需求调查与目标确定）1.核心心法：以终为始，用以致学2.企业内部课程价值（1）解决实际问题（2）缩短表现差距（3）弥补需求缺口3.培训需求调查（1）需求来源：业务痛点、岗位职责.. |
| 特定社交礼仪与沟通 |
| 主讲老师：陈滢妃 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：课题切入：中国“单身税”横空出世第一讲：相亲的目标和原则一、古代相亲与现代相亲的区别二、相亲的积极作用三、相亲的目标四、相亲的原则五、规避相亲负效应第二讲：相亲礼仪一、礼仪概述.. |
| 高效沟通行为艺术 |
| 主讲老师：王薇莉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章高效沟通原理一、沟通原理1、沟通的目的2、沟通的原则3、沟通的重要性案例分析：4、沟通的原理图与责任互动：会议通知5、沟通的三要素文字、语音语调、肢体动作互动：小蜜蜂.. |
| 发现MBTI代码及应用 |
| 主讲老师：黄晓敏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、了解MBTI性格代码1、什么是MBTI2、什么是偏好与倾向3、MBTI在国际的运用二、自我认知——完成MBTI测评1、建立由内而外的自信2、利用性格自评，让学员初步判别自己的性格类型。.. |
| 将数智化转换为商业成果 |
| 主讲老师：陈益民 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 疫情时代数字化转型框架1、从历史看现在2、“新冠病毒”与数字化3、改善与变革4、数字化转型框架第二部分 企业转型的动困1、环境分析的一般方法2、数字时代的环境特点 .. |
| 数字化时代思维、模式及案例复盘 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化时代企业面临困境及未来发展方向 1. 面临困境（行业状况、设备、环境、人工、法律、经济、技术）2. 数字经济新常态及供给侧改革对企业的影响 3. 消费升级还是消费降级？4. 消费者画像信及 60、70、80、9.. |
| 管理者的八项修炼 |
| 主讲老师：步英 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者角色认知和转型一、管理者角色转换1. 什么是管理者角色2. 管理者角色转换的关键二、管理者转型的常见陷阱1. 固守擅长的事情2. 试图做得太多3. 带着“正确”的答案来 .. |
| 效益为先的沟通与协作力 |
| 主讲老师：李和玲 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入案例研讨：一个贪污沟通信息而导致的企业陷入公关危机第一章一个认知：沟通是协作的开始，是高效的保障1、管理70%的问题来自沟通障碍2、团队协作70%的时间用来沟通3、沟通是协作开始是高效的保障第二章 ”.. |
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