内训课内训课

| 科学管理与流程萃取 |
| 主讲老师:艾博   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:科学管理原理1认知影响行为2管理的起源与发展3管理问题诊断4战略经营落地到组织经营逻辑图第二单元:组织经验萃取1没有组织经验萃取,就没有组织成长2战略经验萃取:目标分解2.1战略设计:定位定天下.. |
| 给落地执行赋能互联网基因 |
| 主讲老师:擎苍   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
| 课程简介:一、产品设计的思考框架1、透析产品设计的四层九要素定方向(产品战略、解决方案)搭框架(功能框架、非功能框架)定细节(业务流程、业务操作和信息结构)画界面.. |
| 业财融合—价值创造之路 |
| 主讲老师:魏鑫   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 财务面临的“危”与“机”1、财务人员面临的挑战会计价值挑战传统的财务职能存在的问题财务工作的附加值低᠑.. |
| 财务分析与价值创造 |
| 主讲老师:王延明   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 读懂财务报表建立一个分析框架 一个分析框架(战略、会计、财务和前景) 宏观背景第二部分 分析和评价公司财务业绩和风险 数据分析的基本方法 .. |
| 向管理要效益 生产过程运营成本控制之道 |
| 主讲老师:赵颖   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:心法篇-控制运营成本是该花的钱不花吗,该请的人不请吗?1、企业的运营管理公式 每降低10%的成本,利润翻一翻2、运营成本分解 可控成本 不可控成本3、运营的八大浪费.. |
| 高情商领导力 |
| 主讲老师:安霞   培训天数:3 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块一:情商与领导力的亲密关系本模块重点:重新认知团队管理与团队领导,重新定位自身在组织的位置,认识到领导自身情商对于企业、组织与团队的重要影响与作用。一、从管理到领导 打破原有思维,从心智上从管理者转变为领导者,定义领导力 .. |
| 学以致用的教学互动与控场技巧 |
| 主讲老师:蒋丽华   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、 如何从学员需求出发促动教学1. 成年人的学习需求2. 促进学习的原则3. 优秀讲师的特质与能力4. 定义学习目标5. 学习评估的常用方法小组讨论:你最欣赏的老师二、 如何管理课堂学习环境1. 利用提.. |
| 结构思考力(金字塔原理)——透过结构看思维与表达 |
| 主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章:构建结构性思维 1.开课导言【情景模拟】:如何提高自己的记忆力2.为什么要用金字塔结构1)如何将思想组织成金字塔2)自上而下表达,结论先行3)自下而上思考,总结概括4)运用金字塔结构的效果【情景演.. |
| MTP-中层管理干部核心能力修炼 |
| 主讲老师:吴永彬   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:中高层管理者角色定位1、管理者的四大核心角色对上:辅佐者 执行先锋对下:引领者 教练伙伴平行:协同者 得力同盟对外:服务者 价值转播2、团队管理最重要的三个要务完成任务——保障.. |
| 精“薪”设计——薪酬体系搭建与迭代实战 |
| 主讲老师:王颖   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:前言:从战略高度看待薪酬体系管理1. 用全面薪酬管理概念统筹管理思维工具:全面薪酬体系框架2. 薪酬管理哲学与战略定位导入:什么是薪酬哲学1)薪酬哲学影响薪酬结构2)薪酬哲学影响体系设计案例:某公司年度总现金.. |
| 九型人格测评与高效沟通 |
| 主讲老师:李吉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章:九型人格概述 1.为什么要学习九型人格2.九型人格极其发展历史3.九型人格的应用领域4.学习九型人格的注意事项5.工具:九型人格测评(12分钟)第二章:解读九种性格能量——洞察不同.. |
| 新员工角色转变与职业规划 |
| 主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、职业规划1、引入游戏:职业梦想图 持续学习成长的关键:要有清晰的职业目标2、不同职业阶段的职业策略分析:明尼苏达工作适应论(人职匹配模型)3、职业适应期 错误的策略:从自我需求出发.. |
| 破除团队协作的五大障碍 |
| 主讲老师:方超   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、 背景介绍1.1讨论:什么是团队,以及团队特征1.2测评:团队的协作情况1.3团队的五大障碍二、 障碍1:缺乏信任2.1案例:何为天堂和地狱2.2讨论:充满信任和缺乏信任的表现2.3测评:MBTI测评及解.. |
| 服务致胜—服务意识与服务质量提升 |
| 主讲老师:李一卓   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、服务人员的重要性1、是连接客户与企业的桥梁 游戏互动:盲人引路2、在顾客眼里,服务人员代表着企业二、服务灵魂的五原则1、积极主动服务案例分享: 出租车司机的 MBA 课、海底捞的服务小组讨论:如何做到积极.. |
| MTP-中层管理者技能提升训练 |
| 主讲老师:杨天雄   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:【第一天上午】 一、角色认知 1、管理者的角色 (1)猜猜他们是谁? (2)你真的能当管理者吗? (3)管理者的角色转换 2、技能模型 (1)概念技能 (2)人际技能 (3)技术技能 3、管理角色.. |
| 提高中层管理者战略性思维能力 |
| 主讲老师:鲍臻炜   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、中层管理者建立价值流的战略思维1、 什么是价值与价值流2、 介绍价值流程改善的概念和重要性3、 解释价值流和价值流图的概念4、 小组讨论:本企业的价值与价值流程5、 探讨价值流分析和改善的方法和工具二、中层管.. |
| 可复制的沟通力 |
| 主讲老师:梁蕊琳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:1 职场内的沟通误区职场内人与人的关系就像一张网上的各种结点,当人们通过沟通相互连接时,总会受到由于认知、性格、关系等各种因素而造成的障碍,当我们真正了解了这些障碍的来由并做好准备去解决它们时,每个人都可能会成为一名高效沟通.. |
| 基层网点服务规范与现场管理 |
| 主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一天 一、银行服务质量及规范服务标准的基本认识1、什么是服务 2、银行服务内涵的认知 服务的便利 服务的环境设施 服务的能力 服务的意识 .. |
| 喜忧并存,稳中求进 |
| 主讲老师:宋学丛   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:一、当前全球经济的运行状况如何?。1、疫情下的高经济波动全球主要经济体GDP增速变动全球经济在“类滞胀”的约束下继续修复2、疫情下发的经济体的宽松政策ɨ.. |
| 课程设计与开发项目 |
| 主讲老师:周家栋   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:【2h】【问题点】⼀堂好课是如何炼成的?为什么必须先要“画个圈”?【知识点】好师好课:好讲师好课程七个习惯整体流程:课程开发的步骤与要点六个要素:澄清六要素课程画个圈.. |
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