内训课内训课
| 结果为王——营销管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：序号 分类 题目 授课人群 提升目标 课时1 管理类 领袖性格忠告 管理者 自身性格领导力 1天2 营销团队管理者综合管理能力提升 管理者 全面提升团队管理技能 3天3 高绩效的团队建设与管理培训 全体 打造高凝聚力团队.. |
| 绩效管理新思维与实践 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：4 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效管理基本概念1、为什么绩效管理遭到质疑？从“神器”到“鸡肋”，再到“垃圾”2、什么是绩效和全面绩效？ 不同层次的绩效&#.. |
| 通过消费者心理探求找到营销成功的关键点 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 终端消费者心理需求的探寻已成为必然1、白酒行业现阶段的发展趋势和需求2、从何种渠道找到消费者的心理需求3、市场才是我们真正的课堂，实干才是我们最好的老师。第二章 终端客情维护“十二招”.. |
| DISC性格与管理应用 |
| 主讲老师：李吉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：DISC性格——通过性格分析，洞察人性不同1、不懂性格的沟通冲突⑴强势表达，结果：对方吃软不吃硬⑵赞美对方，结果：拍马屁拍在马腿上⑶直奔主题，结果：对方婉言谢客2、性格测评⑴测评导.. |
| 卓越员工的五项管理 |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：为什么卓越员工都要学会自我管理？1. 伟大是管理自己，不是领导别人2. 自我管理的定义3. 做好自我管理对个人职业生涯发展的意义4. 越员工自我管理的成长五步模型第一章 卓越员工自我修炼第一步:态度第一一、卓越员.. |
| 谈判思维与技能 |
| 主讲老师：黄晨 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、前导1. 开场（诉求调研-遇到的挑战）2. 场景、目标、内在情绪和结果（基于谈判话题的引导讨论共识）3. 收敛聚焦-基于谈判的核心维度（立场/利益）案例：巴以会谈/雷士照明纠纷/组织绩效面谈（根据实际情况选择案例） .. |
| 管理黄金法则—中层管理者的技能提升 |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 开场诊断项目－唐图2. 项目简介：成功管理者的能力模型是？3. 自我诊断：让学员迅速进入角色，反思现实管理中的难题和关键点4. 明确方向：将感悟进行总结，找到改变和提升的方向，为下面课程的开展提供坚实基础。5. 互.. |
| 浙江数字经济与银行数字化转型发展 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、浙江数字经济与数字化转型概述1.浙江数字经济解读浙江数字化整体改革方案解读浙江数字经济产业大脑方案解读2.数字化转型本质是什么数字化转型的本质是生产关系的重构&.. |
| 职场第一课——新员工职业化素养 |
| 主讲老师：曲直 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：课程导入互动话题：您是年轻人嘛？视频案例：哪个是您眼中的自己？1. 这些是您的特质吗？为什么？1）稳定性差、离职率高、难管、自我2）VUCA时代背景：易变性、不确定性、复杂性、模糊性第二讲：职业化认知.. |
| 《用户驱动下的数据分析与产品经营》 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、汽车用户特点与汽车销售转化1、用户的产品价值与产品力2、回归用户场景与体验3、找到用户突破口4、用户结构用户结构X、Y、Z世代汽车消费群体用户洞察与分析.. |
| 数字化转型—业务模式创新 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、Why: 数字化转型的背景、目标和要求 1.时代的要求 ：大数据和人工的发展趋势全球时代背景：数字经济来临全球数字经济发展趋势以及对创新的启示全球数字经济对价值创造者的.. |
| “连接+算力+能力”新型信息服务体系 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、连接1、全量全要素的连接是数字化转型的起点2、通信网络（有线无线）实战前沿5G+生态有线+无线融合3、物联网趋势前沿物联网是信息联网、移动联网基础上一种新的连接.. |
| CDO数据治理素养提升 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、Why: 背景、目标和要求（1H）1.1时代的要求 ：大数据和人工的发展趋势1.1.1全球时代背景：数字经济来临1.1.2全球数字经济发展趋势1.1.3全球数字经济对价值创造者的影响1.1.4全球最大的两个数字经.. |
| 高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场图队管理游戏－唐图1. 诊断团队管理的现状；2. 反思团队管理的痛点；3. 导入团队管理的情景；4. 互动分享－高绩效团队建设的痛点是？5. 团队共识－高绩效团队建设的管理模型-第一章 高效团队打造的第一重门.. |
| 华为企业文化与管理之道 |
| 主讲老师：王安辉 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：华为崛起之路一、国内突围1. 创业维艰，代理销售2. 从代理走向自主研发3. 爆品成就国内第一二、海外国际化之路1. 俄罗斯试水2. 学师IBM，学现代化管理3. 从亚非拉走向欧美4. 管理变.. |
| 《大数据时代－智慧园区管理创新与数字化服务》 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、认识大数据、物联网1、大数据现状及应用痛点2、什么是大数据？3、大数据能做什么？4、大数据特征与特点5、大数据技术图谱6、大数据应用场景7、初识物联网什么是物联网？.. |
| 敏捷项目管理六步法 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、敏捷概述◆ 敏捷项目管理与传统项目管理1、需求模糊性2、敏捷与瀑布的区别：三大制约不同3、敏捷适用场景Stacey矩阵模型小组讨论：各种场景下适用的项目类型在我们的日常工作或生活中，哪些项目适合瀑布型发开.. |
| 如何进行企业数字化转型与变革 ——企业数字化转型实践案例分析 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业数字化导入1.什么是企业数字化？【小组研讨：什么是企业数字化转型？包括哪些方面？】2.为什么要数字化转型？业务战略转型的需要业务运营重组的需要能让企业保持竞.. |
| 金牌客服修炼手册 |
| 主讲老师：葛萍 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：什么是优秀的客户服务1. 什么是客户服务？2. 客服人员的工作态度与理念1）优质的服务=态度+知识+技巧3. 客服人员接任务与汇报技巧1) 接受任务时:5W2H2) 有意见时：5步反馈法3) 接受任务.. |
| 结构化思维--擅思考、强沟通、有结果 |
| 主讲老师：朱红艳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：课程导入一、小组学习宣言：三要，三不要二、认知自我：成人思维特点三、结构思考力三层次模型解析1、理解：隐形思维显性化2、重构：显性思维结构化3、呈现：结构化思维形象化四、什么是系统思维1、知识学习.. |
|
|
