内训课内训课

| 创新思维 |
| 主讲老师:解永军   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章: 创新的理解——深化于念1.1 创新的内涵1.1.1 创新的定义1.1.2 创新与创意、创造的区别1.1.3 创新的要素1.1.3.1 创新两关系1.1.3.2 创新五问 1... |
| 团队目标管理与执行力提升 |
| 主讲老师:邵华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:团队执行力提升-高效获取成果一、洞悉执行力的本质与内核课堂活动:3分钟执行力挑战1. 团队执行力的3度修炼:速度×力度×尺度案例分享:快鱼吃慢鱼案例分享:九段秘书案例分享:很傻很天.. |
| 从校园人到企业人 |
| 主讲老师:杜良鹏   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 从校园到社会的跨越1. 企业和学校的四大不同点2. 企业最欢迎什么样的大学生3. 企业中的层级意识4. 新员工的职业化角色定位5. 初入职场十大困惑分析6. 案例讨论:新员工珊珊刚进公司一个月就离职的.. |
| MTP管理者综合技能提升 |
| 主讲老师:杜良鹏   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:管理者的自我管理第一讲 管理者角色认知与定位1.时代召唤管理理论的变革和进化;管理客体的认知差异,Z世代员工的管理困境2. 管理认知(343)管理的三个效率 :劳动效率、组织效率、个人效率;管理的四大层.. |
| 打造高效会议流程与制度 |
| 主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一步 会前准备确定会议5W1H召集与会者角色准备物料第二步 会议目的决策执行解决问题创意提案ɧ.. |
| 有毒有害气体事故预防安全培训(提纲) |
| 主讲老师:王栋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、前言二、有毒有害气体分析三、现场急救的重要性四、急性中毒的应急处置五、急性中毒人员的救治原则六、急性职业中毒急救的分类七、急性中毒现场的急救方法八、有毒气体的定义九、有毒气体中毒分类十、刺激性气体.. |
| 如何有效实施国有企业三项制度改革 |
| 主讲老师:薛磊   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 中国国有企业改革的艰辛历程1、为什么要进行三项制度改革?2、坎坷发展的三大阶段;3、为什么反复进行三项制度改革?4、国企业三项制度改革到底碰到什么问题?5、案例:①深圳邮政局三项制度改革现状②贵研铂业.. |
| 系统思考 |
| 主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、个人成长与职业价值的认知体系:1、我们面临的不确定时代到底意味着什么?2、组织变革与个体竞争力进化:技能结构的淘汰风险3、职业价值内核评估逻辑是什么?价值维度多元化(自我维度、企业维度、外部维度、社会(时代)维度) .. |
| 企业财务报表分析与造假识别 |
| 主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一章财务报告基础知识篇1.权责发生制原则:权力与义务的对等描述2.稳健性原则:低调行事的财务表现3.划分收益性支出与资本性支出原则:效益是长期还是短期4.会计恒等式与复式记账5.理解企业运营成本,费用,折旧,摊销,.. |
| 企业行政涉外人员公共事务关系赋能 |
| 主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:导论:作为靠改革起家的浙江企业,其外联人员的发展历程和现状研讨:从工作效率出发,课堂萃取公共事务的难点和爽点点评:“经济基础决定上层建筑”&“不能说的秘密”一、效能政府.. |
| 大数据时代的商业洞察:精通商业数据的智能化分析和价值挖掘 |
| 主讲老师:黄辰   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
| 课程简介:一、蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况1、市场规模计算:现有规模&未来规模预测 市场规模测算方法 自上而下的方法简介 自下而上的方法简介ɨ.. |
| 银行信贷背景下的企业财务分析 |
| 主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章财务报告及其相关性1.认识财务报告会计准则与会计质量要求资产负债表损益表/利润表现金流量表以现金流量表附注所有者权益变动表.. |
| 工程市场商务谈判与沟通技巧 |
| 主讲老师:张福林   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:第一节:工程谈判计划与开局1.谈判计划的制定2.人员管理和结构设计3.建立洽谈气氛4.谈判的开局策略5.激发欲望的手法6.打破谈判僵持最有效的策略 案例:与交易对象洽谈收益分配第二节:工程谈判的.. |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介: |
| 化冲突为转机的9个步骤 |
| 主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第1章 第一步:正确的认识冲突 企业中的冲突无处不在 冲突意味着“管理缺陷” 冲突管理是一种必备的管理技能 冲突的分类管理.. |
| 绩效训练营 |
| 主讲老师:冯芳   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 绩效管理理念一、绩效管理概念与作用二、绩效管理体系常见问题三、绩效管理体系效果评估标准四、绩效管理体系实施配套措施第二部分 绩效指标体系一、指标体系简介二、公司级绩效指标设计三步法 1、 .. |
| 中坚赋能 9M系统打造企业新中层 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:3 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:前言:中层强,则企业强;不懂带人,你就自己干到死!壹、 自我管理第一章 自我觉醒:从优秀管理者到卓越领导者剖析管理者的常见误区与角色错位,指引向领导者转型的路径。强调领导魅力与凝聚力的培养,以及威信建立的四个维度,助力管理者.. |
| 营销方案的撰写 |
| 主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、营销活动方案撰写的基本思维模型1、结果导向型思维1) 公司的结果导向2) 客户的结果导向3) 终端的结果导向2、问题分析型思维1) 找准现状2) 确认问题3) 明确方案3、互联网思维1) 小步.. |
| 新媒体运营 |
| 主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章:认知新媒体及其发展趋势1、如何看清新媒体行业过去和未来的红利?2、为企业做新媒体,必须想明白哪些问题?第二章:新媒体的快速迭代1、如何实现订阅量的翻倍1)标题的优化2)场景化推送3)封面图的视觉效果 .. |
| 情绪与压力管理 |
| 主讲老师:杜良鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章:压力认知1. 压力的定义及解析2. 女性对压力的典型反应3. 男性对压力的典型反应4. 过度压力带来的伤害5. 压力的来源演练:运用SWOT工具解析自身遇到的压力和机遇第二章:避开压力源1. .. |
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