内训课内训课
| 管理者角色认知与高绩效团队打造 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理者如何正确认知角色1. 认知团队与团队管理：一词：一词定义团队（TEAM）二语：二语定义管理（有效、资源）三法：三法建设团队（监督、检查、控制.. |
| 中国企业转型升级 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：创新驱动发展战略（2小时） 知识经营的魅力 伊隆马斯克的故事知识经济与知识经营创新的本质 创新分类：原创、跟随、集成 创新的本质：知识结合、无心插柳创新模型：全员参与持续创新创新的工具与方法（1小时） 实用工.. |
| 知识萃取训练 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：上午课 案例分析 分析一个客服人员成功留住客户的案例知识分类法 显性知识、隐性知识事实性知识、技能性知识、原理性知识课堂练习一 分析赤壁之战成功的原因并萃取知识说明：练习从事实性知识萃取技能性知识，再从技能性知识萃取.. |
| 合规风险防范与职业道德规范 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、依法治企、合规管理是企业健康有序发展的根本保证（一）健章立制，强化管理，完善法律合规防护体系（二）企业法律合规风险分析与评估（三）企业如何完善的企业依法合规的立法程序（四）建立企业相应的监督制约机制的重要性二、如.. |
| 数字管理和营销：让数据和流量驱动新格局 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：模块一：数字时代的新兴科技与支点模型一、数字时代的新兴科技I：物联网（Internet of Things）感知系统D：大数据（Big Data）五脏六腑G：5G 神经系统B：区块链（Block Chain）基因 .. |
| 管理心理学：心理学在企业管理中的应用 Management Psychology |
| 主讲老师：刘向明 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 概述：从心理角度认识知识体系课前思考：心理学和管理学，哪一门学科更加基础？一 什么是基础学科1.学科体系：上游学科、前位学科2.学科序列：硬科学、软科学、准科学、类科学二 什么是心理学1.研究对象：心理学.. |
| 商业银行信用风险管理 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章风险与风险管理1.什么是风险，风险的不同类别与含义2.商业银行风险管理的一般流程与方法3.中国银行金融机构日常经营中所面临的主要风险及其应对方式4.深入理解：风险与收益匹配的基本原理5.其他分享第二章 信用.. |
| 员工辅导与培育 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章员工辅导与培育的基础1.管理者，是培训者与辅导者；2.员工培训与辅导的基本原则；3.员工培训的4个关键密码；4.把握辅导时机与注意事项；5.离场测试：如何复制更多的“你”？ɨ.. |
| 企业经营和发展 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章企业生命周期与变革创新1.企业的生命周期和成长类型；2.企业的核心成长力在于变革；3.企业持续增长取决于强大的变革领导力；4.互联网给传统企业的4个预警：过去的成功路径的依赖.. |
| 项目三次经营联动，实现工程降本增效 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一讲：工程项目商务策划与“铁三角”配合一、商务策划的内容与范围1.商务性策划在项目管理不同阶段的任务2.商务性策划应包括哪些内容3.商务性策划案例分析二、商务策划内容、方法 1、项目组织.. |
| 建设工程标书编制实务 |
| 主讲老师：李满 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基础理论一、评标规则解析1. 合理低价法2. 技术标评分最低标价法3. 综合评分法二、投标组织1. 投标策划2. 投标启动3. 组织编制三、招标文件解读1. 快速获得关键信息2. 废标.. |
| 薪酬体系设计中的难点与疑点问题分享 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、近年来各地最低工资标准的上调比较分析1. 最低工资标准每年上调在8—10%2. 区域性最低工资标准的差别越来越小3. 区域性对劳动力薪资吸引的竞争力越来越大4. 珠三角、长三角、环渤海湾区域近几年对基础劳.. |
| 新沟通技巧与说服策略管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：壹. 沟通与说服谈判分析(一).沟通与谈判先必需理解的人文与环境变化●对于新沟通管理变化 领导变革之父约翰·科特 John P. Kotter如是说●新旧沟通方式巨大差异何在（现在沟通变成了不简单）●要先.. |
| 16.6-敏捷工作坊-敏捷高效工作技巧-刘成熙老师(2天） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：16.6-敏捷工作坊-敏捷高效工作技巧-刘成熙老师(2天）主讲：刘成熙老师前 言：本建议书为规划贵司各职级管理人员提升工作效率（敏捷工作法）所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定.. |
| 企业经营管理者的法律素养与风险控制 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业经营管理风险防范1. 《公司法》对管理层的要求2. 《会计法》对管理层的要求3. 《企业国有资产监督管理暂行条例》对管理层的要求4. 《邢法》对管理层的限制第二部分：对内商业信息何护环节中法律风险的防范.. |
| 新生代员工管理 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：新生代员工的时代特点与管理者状态 不同年龄阶段与不同社会群体的差别 新生代员工的职业价值观 新生代员工的成长模式 新生代员工的思维模式分析.. |
| 对公客户营销全流程辅导 |
| 主讲老师：仪青涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一阶段：第1月，营销前筹备和启动（10天线下，20天线上）科目 主要内容 参加人员 时长项目启动会 领导座谈、项目启动 1天客户选定 了解授信客户经营状况及企业客户形态，初步判断是否符合此次营销要求 50人现场分组 0... |
| 变革时代营销模式 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：变革时代的变与不变1、变：技术在变、需求在变、政策在变、市场在变2、不变：人性不变、商业本质不变、商业进化的本质不变、商业基本逻辑不变（抓住趋势、抓住人性、提供价值）第一部分：客户价值与企业价值一、目标客户选择.. |
| 经验萃取之案例编写 |
| 主讲老师：骆冰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：定位——选择萃取主题目的：解决案例从哪里来的问题a)选题三大原则：真实性价值性、典型性b)案例的三大类别个人.. |
| 拥抱数字化，再造增长极 |
| 主讲老师：擎苍 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化的本质是什么？1、为什么说数字化是企业的抓手而不是目标？2、数字化如何与工业互联网、物联网相融合？3. 数字化与中台建设、信息建设的关系是什么？二、数字化能给企业带来什么？ 1、为什么说大型企业一定要数字化.. |
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