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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
重新定义培训:基于业务的培训体系建设与管理创新
主讲老师:何欣   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一章:培训体系定位与规划:如何做到“对企业有用” 开篇案例:多家企业培训体系建设基本要素案例 共性要素:优秀企业培训体系建设要素提炼(含建议) 顶层思..
系统思考与科学决策
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、导言与系统思考1、未知型学习与认知红利2、组织变革趋势与管理者价值转型3、决策力与领导力的客观关系及价值层次4、日常思维的习惯与方式经验式思维、直觉式思维、情绪性思维5、何谓系统思维表现形式包括但不限于:..
团队建设
主讲老师:付刚   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:认知团队和团队精神1、 什么是团队2、 卓越团队的七个特征3、 团队和群体的区别4、 团队精神的表现5、 团队为什么如此流行游戏体验:通过互动游戏让学员理解到在问题来临是人往往是考虑自保,但却忽略了团队的力量,通..
非人力资源的人力资源管理
主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一节 非HR部门也要懂人力资源管理1、HRM是每个管理者都必须掌握的一项技能——管理的对象是人而不是机器2、光靠人力资源部门单打独斗,HRM注定会失败——以绩效考核为例3、忽..
企业永续经营与国际化发展之路
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:壹. 企业国际化商业与目前市场发展状况(一).企业国际化商业之路所遵寻的发展路线(要讲这堂课的理由)●企业永续经营与国际化的理由何在永续经营路途上的地雷与制约明清王朝锁国的影响国家影响力与全球竞争力之路案例分析 ..
人才驱动战略:人才盘点与梯队建设
主讲老师:张超   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天:人才盘点主题一、企业为什么要做好人才盘点工作1、企业不做/做不好人才盘点会造成哪些管理问题战略机会,无人可用关键岗位,错用庸才忽视基层,人才埋没᠕..
物联网时代的企业数字化转型变革
主讲老师:王文禄   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:互动:疫情给企业带来的影响:案例分析:西贝与林清轩数字化思维及数字化转型给企业带来的竞争力提升第一讲:大人物云时代的数字化转型需要1、时代演进2、政策引领3、科技使能4、行业发展5、企业需要第二讲..
企业公文与新闻写作
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分 企业公文写作(0.5天)导学 如何提高公文写作能力1.公文的概念与分类2.组织结构决定行文方向和公文种类3.撰稿者的代言人身份4.公文写作基本流程与要求5.擅长分析范文与病文6.公文结构的基本类..
国际市场负责人的财务基础知识培训
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一章:国际工程税务管理常识 国际项目前期税务策划与管理 国际项目执行期税务策划与管理 国际项目质保期及收尾的税务策划与管理 国际项目税务风险防范第二章..
VUCA时代企业营销战略新思维
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一单元 什么是营销战略计划主要议题:营销战略的基本定义,营销战略对企业的重要意义,市场营销战略思考的基本框架1、营销的内涵2、营销与销售的区别3、【案例】福特汽车的兴衰史4、从三国鼎立和秦灭六国中得到的启示5、..
创新与学习力
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:团队游戏——快速解决问题,激发创新思考一、激发创新力1、创新力是解决问题的能力:寻找新答案、新方法、新思路的能力2、创新力的工具方法1)创新力视角:有形与无形思维视角2)创新力框架:界定..
海外EPC工程项目总承包管理
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一章:项目管理基本思路--视频案例:名人怎样处理复杂问题?--项目管理:百年工程管理的第三个里程碑--互动练习:分组、选举项目经理--案例分析:工程项目管..
裁员与解雇的处理技巧
主讲老师:高思禄   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、招聘入职1、如何预防劳动者的“应聘欺诈”,如何证明劳动者的“欺诈”?2、招收应届毕业生,应注意哪些细节问题?3、招用达到法定退休年龄的人员,应注意哪些细节问题?4、招用..
精益TPM全员设备管理
主讲老师:姜明忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:TPM管理(全员生产维修)一、精益生产的起源和含义1. TTPM是精益生产的保障2. TPM的概念、意义及作用3. TPM的基石——5S活动4. TPM的发展事后保养→预..
微信社群运维
主讲老师:程功   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:前言:什么是社群营销1、新媒体与传统媒体的异同1)载体之变2)形式之变3)内容之变2、中心化流量之争与去中心化的粉丝模式3、新媒体运营的三大要素1)框架2)视角3)阶段4、什么是新媒体思维5、..
化险为夷:生产一线的安全管理能力提升
主讲老师:邱尉宁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:安全管理为了谁?我们做好安全管理是为了谁?第一讲:安全管理认知一、树立安全管理意识案例:小时候的玩伴因工厂事故失去了妈妈二、明确安全管理范围1. 生产操作:违规操作、设备故障导致的伤害探讨:我们行业内常见的..
银行交叉营销与厅堂微沙
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一模块:银行个人客户经理角色定位与专业要求1、迈入服务经济时代的中国银行业中国银行业的机遇与挑战中国银行业的经营模式转型2、优秀个人客户经理的角色定位与专业要求优秀个..
2022全方位开门红营销模式
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲、2022开门红经营分析与四全策略设计一、2022开门红经营状况分析1、道:2022开门红环境分析A、内部:营销行为的变革B、外部:客户行为的转变2、术:2022业务发展新视角A、从客户到客群B、从单一..
打破部门壁垒—跨部门沟通与协作
主讲老师:钱思菁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:沟通结构-组织内的沟通认知一、从组织文化模型看沟通1. 外部生存2. 内部整合3. 深层次假设小组研讨:如果没有沟通,会出现什么情况?二、沟通在管理中的作用案例讨论:困惑的李经理三、组织沟通中的三..
管理者的自我认知与角色定位
主讲老师:金刚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:工作坊破冰:角色认知工作坊——海报站位第一篇:管理者之角色认知与转变第一讲:认知的转变案例:苦恼的范明思考:卓越个人贡献者为什么无法胜任管理岗位?一、理念认知转变1. 从技术想管理转变中的..
 
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