物联网时代的企业数字化转型变革

【培训对象】
企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理等高层管理者；企业老板等创业者。

【培训收益】
●了解数字化转型的概念 ●建立企业数字化转型的EC纠缠思维模型 ●明确数字化转型的5大阶段、8大版块、7个特征、8大思维 ●学习领先的数字化企业转型案例及操作，了解数字化领先企业的操作； ●通过案例学习建立自己的数字化思维架构体系，掌握数字化转型方法论

互动：
疫情给企业带来的影响：
案例分析：西贝与林清轩
数字化思维及数字化转型给企业带来的竞争力提升

第一讲：大人物云时代的数字化转型需要
1、时代演进
2、政策引领
3、科技使能
4、行业发展
5、企业需要

第二讲：什么是数字化思维及数字化转型
1、数字化转型的概念
2、企业数字化转型的目标
3、企业数字化转型的EC纠缠模型
4、大人物云时代八大思维升级

第三讲：大人物云时代企业八大思维重点分享
1、企业数字化转型面临的挑战
2、企业数字化转型需要面临和解决的问题；
3、八大思维重点分析之：用户思维
4、八大思维重点分析之：智能化思维
5、八大思维重点分析之：新零售思维
4、数字化思维和数字化转型需要打造的六种能力

案例分析：林清轩的数字化思维运用

第四讲：企业数字化思维案例：海尔的数字化转型
一、海尔六大战略阶段及数字转型成果
二、海尔数字化转型的三化
三、海尔数字化转型的三个阶段
四、海尔数字化转型的七个内容

第五讲：大人物云时代对组织能力的要求
管控型组织向赋能型组织转变

小结：
数字化转型是企业数字化运营思维的升级

结束 

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