内训课内训课
| 礼赢天下▪商务礼仪 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： “动觉提升篇”：礼仪提升要点第一模块、职业心态与礼仪提升篇一、工作角色定位1、企业人员如何提升个人价值2、礼仪带给你机会：礼仪是你成功之路的秘密武器3、个人职业形象行为与工作效果的.. |
| 高绩效团队 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：高绩效团队之哲学共有的态度价值观 一、 高绩效团队卓越个体的心理模式（心态）1. 相由心生2. 做个有自我要求的人：3. 积极而不是消极;4. 正确的价值观是能量之源5. 面对任务的两个心理模型6... |
| 营销靠服务——卓越客户服务技巧 |
| 主讲老师：杨三石 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：塑造卓越的服务理念与心态一、客户服务基本理念1. 服务是什么2. 服务对企业的重要性3. 服务的三种境界——客户满意、客户惊喜、客户感动4. 服务角色的两个方面—&mdas.. |
| 卓越领导，高效执行 |
| 主讲老师：刘宇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 强烈使命与远景 使命代表着一个组织的共同抱负和最基本的认同感，领导者一定要践行领导使命，使之渗透到组织的每一个角落。远景是理想的蓝图，一种超前的梦想和前瞻性思考，是未来的目标，领导者要激活远景，使人才为之自动自发！ .. |
| 大数据与Spark实战 |
| 主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：大数据与Spark实战一级 二级 细节1 细节2任务1 (前导) 学习方法 需求分析 所用工具安装与配置 敏捷开发 DevOPS 任务2 (Hadoop) (概.. |
| 网络维护及优化工作规范与流程培训 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、中国移动网络运行维护及设备维护规程1.中国移动网络运行维护规程2.中国移动设备维护规程3.现有网络设备分类 4.设备管理规范5.设备故障分级、上报、巡查与在线操作6.维护指标和运行质量指标7.设备与网管系.. |
| 加强党性修养与作风建设 |
| 主讲老师：陈清 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 加强作风建设是厚植党执政基础的重要途径1.通过案例看作风建设的重要性2.充分认识加强作风建设的基本理论3.重视和加强作风建设是我们党加强自身建设的重要抓手，也是党执政兴国的重要法宝第二部分 坚持巩固落实中央.. |
| 新时代共青团工作面临的挑战与选择 |
| 主讲老师：刘卫兵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场白：改革开放四十年 中国进入新时代 一、改革的中国：政治时代向经济时代的转变 1.毛泽东领导中国人民站起来2.邓小平领导中国人民富起来 .. |
| Project软件高级应用与案例演练 |
| 主讲老师：李骐 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景本Project培训课程是office培训网特别为企事业单位创造的全新教学方案。怎么制作合理的计划、最大化的利用资源、严格的成本控制、在实施过程中对进度的把控等，在本课程中我们将了解与掌握如何利用Project相关功能来实现.. |
| 基于工作分析的绩效考核指标设定 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效管理认知1、人力资源管理的困惑人才市场的两难高离职率怎样解决2、如何提高人力资源效率3、部分企业绩效考核的现状4、绩效管理循环绩效计划.. |
| 风投还是“疯投” |
| 主讲老师：张嶂 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是风控（1）能承受的风险 vs 明知的风险；（2）补救的风控 vs 预防的风控；（3）全面风控 vs 内部风控；（4）控制风险vs 没有风险；案例分析：股权投资的风险和E租宝的风险二、充满风险的风险投.. |
| 金融工厂的自白——银行创新业务的开发、设计和运营 |
| 主讲老师：张嶂 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 工厂工具箱：学习本课程的方法（一）金融创新的必要性（二）金融创新的困境（三）了解金融行业的各细分领域（四）了解不同类型的金融产品：产品逻辑、投资标准、风控标准、运作流程（五）它山之石可以攻玉：思考银行与不同类.. |
| 亲子教育:与孩子一起成长 |
| 主讲老师：于际敬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：人生0~21岁的五个阶段：第一阶段：0~1岁——信任与不信任第二阶段：2~3岁——自主与羞愧第三阶段：4~5岁——主动性与内疚第四阶段：6~.. |
| 如何搭建企业培训体系和制定年度培训计划 |
| 主讲老师：钮东涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：企业内训面临的问题与挑战•任何管理都是从计划开始的•培训效果难以衡量，领导对培训经费支出有顾虑•没有计划的培训活动，势必陷入“五拍运动”导致培训经费严重浪费&.. |
| 泓观全球经济与政治解读 |
| 主讲老师：黄力泓 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、高血压与糖尿病是中国经济真相过去两年是中国经济的小繁荣周期，在全球大衰退的背景下中国各类资产奇迹般地轮动，从股市到楼市，从债市到大宗商品。这是高血压与糖尿病的典型症状。二、中国经济的三个矛盾：通胀、债务、投资回报率未.. |
| 关键能力课：团队执行力管理 |
| 主讲老师：李文 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者提升竞争力，要从哪些方面着手？1、各级管理者竞争优势地图；2、角色驱动的行动决策【测评】绘现您的管理效能地图二、透视执行力，目前管理者要面对哪些问题？【案例】优秀员工评选1、管理者行动决策四模式2、.. |
| 战略与执行体系搭建 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：开营：团队建设 一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入.. |
| 后浪计划 激活新生代“00后”员工管理技巧 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现状和挑战分组讨论：我们在新生代员工管理中面临哪些挑战？（工作连接）一、新生代员工管理面临的挑战案例：XXX零部件罢工案例：XXX连环跳1. 新生代员工已逐步成为人才市场的主力军，然而他们还没有做好准备融入社.. |
| 卓越员工执行力锻造 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 为什么执行力能决定企业的生死存亡？1、员工缺乏执行力，企业丧失竞争力战略再好，也要有人去执行完美的执行可以弥补战略的不足案例：红军取得长征伟大胜利的关键因素.. |
| 3P（职位、薪酬、绩效）实践落地三步法 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：职位管理技巧1．人力资源管理3P之间的关系2．以职位优化为目的的工作分析1)如何进行工作饱和度分析2)如何进行定岗定编3)如何通过工作写实来辅导员工正确地工作3．以工作标准化为目的的工作分析1)如何.. |
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