团队激励

【培训对象】
国营、民营等不同类型企业管理层人员

【培训收益】
针对员工，对员工价值观与积极性的管理。

团队激励

每个人都是可以被激励，从而提高工作绩效的。那么，如何才能有效地激励团队中的每一位成员呢？作为管理者，你应该制定一个正式的、综合性的员工激励计划，从而给与团队成员持续有效的激励，帮助团队创造佳绩。通过这堂课程的学习，你将学习综合性员工激励方案包含的几大要素，从而学会制定有效的激励方案。

课程概要：

制定综合性的激励方案。

员工价值观与积极性管理。

运用正确的管理方式帮助员工进步，应需而变拓展团队技能，评估员工技能。

课程作用：

针对员工，对员工价值观与积极性的管理。

针对管理层运用正确的管理方式帮助员工进步。

课程对象：国营、民营等不同类型企业管理层人员

课程时间：1天（8学时）

 

云南智启佳腾企业管理有限公司总经理，企业培训师，智启佳腾“营销人员快速孵化”系统，“酒店人才仿真训练”系统，“企业内训人才育成”系统创始人。从事过十多年的营销工作，对市场及客户有极强的实战经验和深刻的认知，由此总结出一系列服务于企业客户和个人客户的相关知识技能的训练课程，经过5年的实践及完善，将企业培训和管理相结合，个人素质训练与个人职业生涯相结合，运用营销辅导模式帮助企业和个人开拓出适合自身现状的经营管理思路，针对培训的两大功能，构建出心态类、技能类、素质类和公益类四大课程体系，共67门专业课程。全面覆盖企业的经营管理、员工职业化、人员素能力提升等多个维度。 

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