内训课内训课
| 高效能冲突管理 ——化解矛盾的良方 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、冲突的成因与管理方式1、冲突的表象特征与管理技法1）冲突和冲突管理2）冲突的表象特征——冲突发展五大阶段观点不同、争执交锋、矛盾激化、有限斗争、全面战争3）允许建设性冲突—&m.. |
| 期缴保险销售技巧 |
| 主讲老师：杜晓婕 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：客户开拓和维护一、一般客户开拓与营销活动1、开拓准客户的概述1)准客户定义2)准客户肖像3)准客户的来源2、按照客户来源分类开拓1)缘故市场开拓五同法如何发动.. |
| “互联网+”、“大数据”与新金融的创新发展 |
| 主讲老师：刘通 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、“互联网＋”金融=金融革命1.金融业的信息技术革命2.大数据、区块链与数字货币3.全球互联网金融的现状与问题案例分享：比特币的兴衰二、互联网金融的核心—&mda.. |
| 解密华为BLM战略模型：像优秀企业学习如制定战略 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、战略成长：华为的成功源于它的管理和战略1、理解企业战略管理(1)什么是战略和战略管理(2)战略管理对企业的重要性(3)企业战略管理的四个关注点2、华为的四次战略转型3、华为的成功是赢在战略(1)战略是驶向.. |
| 中高层管理者工作汇报与演讲力训练 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：《演讲力训练》第一讲： 识别演讲紧张的五大诱因及解决方案1、对自己的期望值过高：识别两个误区，掌握文字表达与口头表达的不同2、对结果的过分关注：找出生理层面与心理层面对讲话的影响，将讲话结果与讲话过程进行转.. |
| 亚健康的预防和调理 |
| 主讲老师：黄莉芙 培训天数：1 天 专业类别： 健康养生 行业类别： |
| 课程简介：开篇： 职场亚健康的十大信号黄老师的养生方法论一、火—心系统保养法则：心是大家永远的家1、下巴长痘痘、舌尖溃疡吗？心脏在警告。2、把心脏经络打通的养心护心经络养生操3、想颜面更光彩、心情更舒畅吗？喝五行养.. |
| 数字化变革中卓越领导力的建构 师从华为，审视自我 |
| 主讲老师：苏忠彦 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化时代的“领导”面临了哪些挑战？a)制定长远计划b)外部市场分析c)掌握客户需求d)提升团队效能e)驱动创新二、数字化时代的人才结构与过去有什么不同？a)难道“传统.. |
| 银行信贷全流程业务实务 |
| 主讲老师：张志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元普惠金融与三农1、互联网金融OR普惠金融《关于促进普惠金融服务健康发展的指导意见》解读普惠金融/互联网金融的本质普惠金融特性A.草根性B.小额性C.分散.. |
| 领导力动力沟通 |
| 主讲老师：李伟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：了解自己固有情境领导力管理模式一、监控型1. 注重贯彻执行规章制度2. 擅长实施行政指令3. 喜欢独自制定公司长远目标和策略二、顾问型1. 注意传授经验2. 下属求助时习惯给与解决方法三、陪导型 .. |
| 透析财税改革下的财富新格局 |
| 主讲老师：赵博 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：财税改革：掌控财富分配的“幕后之手”一、税收在财富管理中的价值1. 财政包干制度“孕育”出的“万元户”1）开启改革，家庭联产承包责任制2）放.. |
| 通讯员实战公文写作技巧 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 如何做一个优秀的通讯员通讯员的角色认知通讯员的使命与职责是什么通讯员应具体哪些素质通讯员的基本功如何发掘企业新闻点企业新闻的提炼新闻写作的基本要求避免新闻写作的常见误区优秀通讯员的素养提升 .. |
| 如何在残酷的市场竞争中生存：企业的竞争情报管理 |
| 主讲老师：王占刚 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 竞争情报是什么1. 竞争情报的定义2. 企业竞争情报管理中常见问题与困惑二、 竞争情报有啥用1. 竞争情报的意义2. 竞争情报如何服务于公司战略3. 竞争情报如何服务于项目拓展三.. |
| 区块链的应用 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 任职资格体系建设与应用 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 什么是任职资格一、任职资格定义；二、任职资格与能力素质模型的区别；三、任职资格与员工职业化发展；四、任职资格管理的本质；课堂研讨1：本企业任职管理存在的主要问题和解决思路第二讲 如何构建任职资格体系一.. |
| 知人善任与自我精进 |
| 主讲老师：贺君宏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：知人善任一、心理学中关于知人善任的5种工具认知二、DISC在自我管理和团队管理中的6个应用范围1. 员工招聘2. 团队管理3. 职务调整4. 工作配对5. 沟通能力6. 人际关系三、DISC现.. |
| 员工忠诚、奉献、感恩 |
| 主讲老师：纪鉴 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：忠诚度与职业素养一、你在为谁工作？1. 即将解决的问题：为何总有人认为自己是替别人打工？到底谁应该对自己的工资负责？让员工认清自己的职业优点！让员工认识到领导不仅仅是坐在领导椅上的一个人！能否将来有发展关键是自己的心.. |
| 领航·核心团队领导力沙盘 |
| 主讲老师：郑斌 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块主题 教学内容 时长模块一 建立目标 讲解：卓越领导力的特质讲解：团队建设的评估工具沙盘：核心团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解：阻碍团队发展的五项障碍概览 3小时模块二 以身作则 沙盘：核心团队.. |
| 薪酬谈判技巧 |
| 主讲老师：吴迪 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1)基础知识开篇案例：功亏一篑，明明可以拿下的候选人在最后一刻放弃心惊胆战：求职者接受过的那些薪资谈判技巧薪酬谈判的定义和意义薪酬谈判的基本目标：对内、对外.. |
| 五步成课-精品录播课程开发与呈现 |
| 主讲老师：肖兴 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一步：录播课程认知与目标第一节：录播课程认知模块1：录播课程开发的定义模块2：录播课程开发的价值模块3：录播课程与面授的区别第二节：明确课程目标第1步：明确业务目标第2步：确定培训目标第二步：录播课程内.. |
| 战略管理与经营决策沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王悦宇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、战略规划与战略制定1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程4、学习企业核.. |
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