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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
企业薪酬设计
主讲老师:丘磐   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分:企业人力资源管理各环境与薪酬的关系人力资源的获取 —— 岗位职责、岗位规范、任职条件,薪酬与岗位的重要性;人力资源的保持 —— 保持工作积..
产品经理修炼之行业解决方案创新设计
主讲老师:吴江   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:行业产品解决方案需求管理一、需求的本相1. 需求只是客户当下的“利”2. 从需求角度理解什么是产品和解决方案3. 政企客户“利”的三种分类4. 需求沟通是客户与..
项目管理情境工作坊
主讲老师:肖振峰   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一讲:项目生成与团队组建课前案例准备:演练用案例选择与团队建立小组破冰:团建一、项目管理思维模型及过程要点提炼1. 区分项目实施过程的4种状态1)计划驱动型项目2)增量迭代型项目3)用户参与型项目4)市..
高管战略思维与战略领导力
主讲老师:郑秀宝   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:前言:领导力的“铁三角”第一篇:指导思想篇1. 公式:一个亘古不变的铁律2. 环境:一种不可逆转的趋势(“VUCA”时代)3. 行为:一次必须实现的跨越同步练习:我们身..
精益与6S管理实务 ——一屋不扫,何以扫天下
主讲老师:李剑波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:6S推行作用与概念第一讲:6S推行作用一、6S基本概念1. 未推行的影响2. 常见的浪费现象介绍3. 6S起源与含义4. 6S与企业管理二、6S实施的好处与推行阻力1. 推行的好处2. 观念是..
阳光心态
主讲老师:王建华   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、阳光心态代表着正面的情绪 二、阳光心态对人生产生着积极的作用 三、塑造阳光心态是自我完善的过程
销售技能提升
主讲老师:程龙   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:解决问题:1.销售人员是卖货的角色吗?过程中与顾客如何沟通?如何抓住“痛点”?2.讲述产品说些什么?是属性还是期望诉求?3.卖的是产品还是需求,这是两个思考维度,如何激发需求?4.如何掌握消费者心..
企业经营管理风险防控
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一部分 风险概念与操作风险1、 风险的理解(1) 警惕“黑天鹅”事件,也要防范“灰犀牛”事件(2) 防范风险、化解风险挑战的策略(3) 防范和抵御风险的战略2、操作风..
中小型企业内训课纲
主讲老师:张恒诚   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 如何成为企业最有价值的员工? 目的:培养员工自动自发的主观工作积极性。 形式:提问启发式和案例分析的形式。 一、 如何成为沟通高手? 目的:通过沟通能力的提升以提高员工的服务质量。 形式:经典案例分析和实战细节演练。 ..
精细化管理及执行力
主讲老师:吴宏彪   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:《精细化管理+中高层管理者技能提升+中高层执行力》课程时长:3天 授课老师:吴宏彪、高伯任授课费用:面议 课程背景 激烈的市场竞争要求企业的管理要从粗放型向精细化过度。中国的企业管理水平的提升必须从精细化开始。 精细化..
房地产销售团队全方位拓客 与销售技巧提升
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:房地产 
课程简介:1房地产新环境下的销售理念与准备1.1淡市下的销售核心理念一个星期有七个星期天、全年都是销售旺季1.2淡市下的房地产销售员的心法没有不好的市场,只有做不好的销售1.3淡市下的销售准备 ..
职“通”报联商——职场关键场景沟通必修课
主讲老师:王学利   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入: 1、二八原则,职场沟通和工作的关系2、核心前提,做好职场沟通的基础模块一、上有上报 脱颖而出1、了解上司4种上司风格,4种应对策略3个细节判断领导风格2、向上沟通容易忽..
领导战略制定与战略执行
主讲老师:黄武林   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:新时代的战略思考一、数据重构商业,流量改写未来二、基础平台和上层变现1. 用户价值与商业价值三、营收和产品1. 营收与产品进行分离2. 产品、用户需求和体验四、跨界整合1. 多层次/跨行业的商业生..
目标管理之OKR实操训练
主讲老师:林俞丞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、目标管理的发展和OKR内容特点1、目标管理的来源和发展历程2、OKR是什么?核心理论基础是什么?3、OKR管理的七大核心理念4、OKR的三大特点:简单、直接、透明5、采用OKR的四个关键理由6、OKR与KPI..
区块链技术下的新金融与产业运作 培训课程介绍(2天课程初稿)
主讲老师:刘东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分:区块链技术基础1、到底什么是区块链2、区块链技术的有关专业术语解释:共识机制、智能合约、挖矿、半衰期、节点、DAO、DAPP、交易所、ICO、侧链、分叉、半衰期、token等3、区块链世界的典型项目解释:BTC、E..
金牌促销员实战培训课程 课程简介
主讲老师:崔自三   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一讲:认识促销一.促销的定义二.促销员的角色(1)企业的代言人(2)沟通的桥梁(3)服务大使。三.促销员的职责(1)宣传品牌(2)销售产品(3)布置卖场(4)收集信息。四、促销的基本素质..
项目经理的领导力与执行力(高端管理课程)
主讲老师:孙雁翎   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、如何成为一名高效的项目经理◆项目经理的定义◆项目经理的基本职责◆领导与管理的区别◆项目利害关系者的定义◆识别、分析、管理项目利害关系者◆案例分析:如何在实战中做利害关系者分析◆社会网络建设◆有经验、精..
别找借口找方法
主讲老师:陈龙   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么决定我们的未来1. 人生的结果根源于思维方式案例:自以为是与自我设限老崔的故事活动:撕纸与手指操2.人与人之间仅在于思考方式的不同案例:半杯水、老黄牛3.成就未来的三大要素案例:自我否定者的下场 ..
建团队凝人心,定目标成大事 打造高绩效团队
主讲老师:李文莉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇:真正的团队到底应该是什么样的?1、团队的定义2、团队的组成因素目标定位人权限计划案例:刘邦善用人善用团队第二篇:..
餐厅最佳服务经典案例
主讲老师:吴国华   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一单元 用真心感动员工1.把员工当人对待案例:海底捞是员工的第二个家2.从第一天起就要让员工感受家的温暖案例:能让人落泪的迎新仪式3.特殊的家访制度案例:为了这个家,员工敢拼命4.把员工关怀做到家案例..
 
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