内训课内训课

| 医药企业大客户管理 |
| 主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、医药企业大客户管理的基础1、医药市场营销分析1)当前医药市场的特点2)国家政策对医药行业的影响两票制、合规、税控、一致性评价、带量采购、招投标政策、行业监管3)医药代表的转型与带金销售的禁止4)医药代理商与经.. |
| 三国绩效管理沙盘 |
| 主讲老师:冉斌   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章:什么是第三代绩效管理(1.5小时)(绩效理论)1.1绩效改进协会倡导的十二种绩效管理思想是什么?1.2平衡计分卡协会倡导的五种绩效管理价值是什么?1.3陈春花教授让管理发挥绩效的八个关键词是什么?第一个沙盘演.. |
| 金牌面试官 ——高效招聘面试技巧 |
| 主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 现代人力资源管理理念 1、“人岗匹配”与企业招聘与配置原则 2、招聘工作的常见三大困惑 3、成功招聘的保障机制:如何吸引人 4、招聘失败的成本 5、讨论:看企业如何招人? 6、招聘的八大正确理念1).. |
| 打造卓越团队-赢在执行力 |
| 主讲老师:屠振宇   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:一、高效执行力的基本理念1.什么是高效能的执行?2.高效能执行力与低效执行力的差别是什么?3.高效执行力的关键是思维与行为习惯的养成4.高度的责任心来自于积极主动的心态 – “影响圈”.. |
| 高效会议管理 |
| 主讲老师:史鹏飞   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:培训背景:国民党的税,的会。国民党是因为赋税严重失了民心,通过会议将伟大的思想进行了很好的传达和灌输。同样,企业管理好,必须会开好。会议开得是否有成效,直接决定一个企业的执行力。而纵观诸多中小企业,是否将会议这一企业.. |
| ⼈⼒资源规划 |
| 主讲老师:陈凯   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:1,员⼯规划篇@ VUCA的外部环境下,不确定性成为常态; @ 5G时代加速组织变⾰;@ 95后已经成为主流⼯作群体;@ 组织变⾰迫切性——传统.. |
| 高效职场沟通 融合了思维技术、沟通技术、性格分析、心理咨询、NLP的职场沟通课 |
| 主讲老师:蔺汉成   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、从一个沟通视频重新理解沟通(一)沟通的目的(二)沟通的前提(三)沟通的影响因素(四)正面沟通与负面沟通二、讲得清:沟通中的逻辑层次(一)具体与抽象的测量与解读(二)杂乱or清晰(三)沟通如何符合大脑思.. |
| 中层干部管理能力与营销策略 |
| 主讲老师:曾峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:中层干部管理能力与营销策略1.企业中层如何完成任务要点一、如何有效激励;要点二、如何自我引导授权;要点三、如何培养精英下属。2.企业团队管理要点一、团队精神是企业真正的核心竞争力,尽职、尽责、尽心;要点二、有.. |
| 金融创新 |
| 主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、五大金融商业创新思维与思维能力1、思维创新技术路径2、五大金融商业创新思维3、从点、线、面、体看商业创新能力单点切入业务主线整体架构4、互联网及数字思维为金.. |
| 干部强,则企业强 ——管理者角色定位与核心管理能力发展(MTP) |
| 主讲老师:李彬   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:互动游戏:给优秀的管理者画个像。第一部分 管理者角色认知与定位——像位正,方能立德业。一、管理者不应充当的四个角色民意代表、传声筒、骨干员工、自然人二、管理者的对上承载(一)政治过硬。案.. |
| 个人激励与团队激励 |
| 主讲老师:许伟华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲、激励理论与发展1.马斯洛需求理论2.E.R.G.理论3.赫兹伯格双因素理论第二讲、运营商激励的本质1.运营商激励的本质 - 目标绩效的实现2.著名的霍桑试验a)霍桑试验四个阶段b)霍桑试验试验成果.. |
| 管理者的沟通及影响力 |
| 主讲老师:李华丽   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 沟通的管理 1、沟通的认识 理论:什么是沟通:沟通的概念和定义 案例:影视作品中共产党与国民党的沟通差异 分享:沟通的价值和意义,沟通定义中所诠释的内容2、沟通的三大心理障碍 分析:谈论分析沟通的障碍的.. |
| 结果导向过程合规——招标采购实务操作与案例解析 |
| 主讲老师:阁策   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
| 课程简介:引言:废除最低价中标,你怎么看?一、招投标概述与招标工作的战略规划1.招投标的基本流程2.招投标的时间轴3.招投标制度的起源4.招投标制度的国际现状5.我国招投标制度发展史1)第一阶段:招投标制度初步建立.. |
| 丰田工作沟通技巧 |
| 主讲老师:张敬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:TCS 丰田沟通技巧(6个课时)1. 督导者的职责2. 督导者必备的知识和技能3. 打造明快的职场4. 沟通的六大技巧5. 如何看待部下•督导者的视角⑴处理好人际关系的基本心得⑵人类四种性格类型.. |
| 【MTP】管理者综合管理技能提升 |
| 主讲老师:潘鹏   培训天数:6 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法一、破冰:一只狮子率领的一群绵羊,可以打败一只绵羊率领的一群狮子。— 拿破仑 1、拿破仑在强调什么?2、管理者的水平决定团队绩效的整体水平3、新形式下的.. |
| 绝对执行--提升更大的职场价值 |
| 主讲老师:周士杰   培训天数:6小 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:谁最需要学习【绝对执行】 员工只有创造价值,才能在企业得以立足,企业只有创造价值,才能在市场上得以生存。每个人都是执行的主体,都要对自己所负责的工作负起百分百责任,并确保创造价值拿到成果。企业上下必须建立同一种思维—.. |
| 融投模式 |
| 主讲老师:田力   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:中小民营企业“融投”时效第一课程 为什么京东商城连续7年亏损,还受到投融追捧,市值100亿人民币?为什么复兴集团从3.8万元,十几年发展到380亿资本?为什么行业龙头老大,如蒙牛、新东方、阿里巴巴、分众等.. |
| PDCA系统解决问题的方法 |
| 主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、背景知识1. 戴明和他对品质管理所做的贡献2. 系统改善方法分类3. TQM和ISO质量管理体系的要求4. PDCA 循环及其特点二、PDCA系统解决问题的步骤PDCA系统解决问题的方法1.现场解决问题的.. |
| DISC知人善任的人际沟通 |
| 主讲老师:伊娜   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:破冰导入脑洞全开---关于分组的那些事游戏互动:我秀我的九宫格(深入的自我探索)第一章:高情商职场人的表现一、所谓高情商就是会沟通二、情商的经典模型测试:你的情商高不高?三、情商高手的黄金法则᠋.. |
| 房地产行业与税收筹划 |
| 主讲老师:董晓莲   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库 行业类别:房地产 |
| 课程简介:第一部分:税收筹划理念 第二部分:房地产项目公司决策阶段的筹划·项目公司组织形式的筹划·项目公司自建与代建选择的筹划·土地使用权转让的税务筹划第三部分:房地产项目公司建造阶段.. |
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