内训课内训课
| 股权激励的智慧 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训背景：您是否正被以下问题困扰：关于为什么做股权激励您已经知道太多，但如何做好股权激励您知道的太少！您也许已经有了初步的方案，但在实施过程中遇到的问题您知道如何系统解决吗？您也许知道股权的重要性，但您知道如何系统的构建.. |
| 疫情之下敏捷客户服务管理 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：敏捷服务本质一、敏捷服务也是利润源1、为什么说服务创造价值？案例分析：“主动”的意义2、客户服务中的哪些触点是有价值的？案例分析：“感动”的原因3、你的客户.. |
| 阿里六个盒子组织诊断 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是六个盒子？1.六个盒子的定义？2.六个盒子的模型及价值？二、针对HR 或政委使用六个盒子的场景及收益？1.政委或HR——给业务管理者诊断1)使用场景及收益与价值A.场景一：业绩指.. |
| 目标设定与有效执行 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一. 解读目标——企业的导航系统1. 目标是什么； 2. 人们为什么不愿意设定目标？ 3.目标管理的定义与实质； 二. 设定目标——正确目标是创造奇迹的动力1. 目标确.. |
| 以成果为导向的教练式领导力 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、预热及分组（小游戏：现在的我）二、为什么要学习教练式领导力？1、管理者成为教练的必然趋势所在目标管理全面质量管理教练式管理2、领导三问？3、领导的本质：《中国企业百科全书》4、领导力的五层次卓越：.. |
| 职业素养之中基层干部管理提升三板斧 |
| 主讲老师：赵猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：搞清这两个问题，领导力迅速提升一大截1.领导力提升对企业的巨大价值（领导力是否需要学习）2.领导力是可以学习可以复制的（领导力是否可以学习）3.东西方文化和思维的差异（领导力是否可以标准化）案例：孔夫子和柏拉图带.. |
| 财务分析在投融资、公司估值中的应用 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么说权益融资看估值、固收融资看财报？1、公司融资方式：权益与固收2、公司估值定位、模型、程序3、财报分析概览：杜邦分析体系、M-score、Z-score案例：长生生物二、什么是会看财报？1、财务报表构成.. |
| “PLT全景式领导力”之旅（3天2晚） |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：主 讲 内 容 形式 / 方法一、导入：“勇士漂”中的“关键人”1、我们今天所要面读读时代2、VUCA时代的八大变化趋势3、组织发展的三个“驱动阶段.. |
| “绩效的细节” ——绩效面谈与辅导技巧 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 绩效面谈在绩效管理中的价值1、绩效面谈与绩效管理绩效面谈与绩效管理循环绩效面谈在绩效管理中的作用管理者在绩效面谈中的角色与职责绩效面谈在绩效管理.. |
| 高校学生职业生涯规划与实现 |
| 主讲老师：高雪宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）什么是职业生涯1. 职业和职业生涯的定义2. 职业生涯规划的典型理论及在求职中的运用3. 高校学生职业生涯规划的关键点（二）自我认知与职业生涯规划1. 自我认知如何影响职业生涯发展2. 认知自我的关键维度 .. |
| 工业品营销人才压模 |
| 主讲老师：丁兴良 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【业务流程管控-天龙八部】第一步：信息收集电话邀约-目的电话邀约-原则电话邀约-方法电话邀约-标准电话邀约-注意事项第二部：深度接触深度接触--目的深度接触--原则深度接触--方法深度接触--.. |
| 税社保风险与税务筹划 |
| 主讲老师：田超 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、最新的财税改革政策分析1、个税改革政策2、国地税合并与社保改嫁政策3、金稅三期与增值税政策二、公司顶层架构梳理1、公司顶层架构的风险梳理2、设计企业和股东的安全防火墙3、顶层架构设计与节税设计个税风险与个.. |
| 高端商务交往礼仪 |
| 主讲老师：赵明会 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：礼仪文化的价值1.礼仪之美1）礼仪的内涵与意义2）礼仪背后的商业精神2.自我认知与适度包装第二单元：个性品味彰于形象1.商务仪容礼仪1）男士与女士发型2）男士与女士妆容2.商务仪表礼仪1.. |
| 商业模式创新实战演练 |
| 主讲老师：王生辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：大道至简：一张画布看透商业模式1一、什么是商业模式？案例分析：尤伯罗斯案例分析：施乐——商业模式的本质二、如何设计商业模式：商业模式画布1. 商业模式的四个视角2. 商业模式画.. |
| 借势卖养老 绩优任我行 2022年开门红系列课 |
| 主讲老师：邹延渤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：从养老保险的顶层设计判断销售方向一、什么是中国式养老保险1. 全民参保1）城镇职工基本养老保险2）城乡居民基本养老保险解读：十九大报告2. 宏观定位1）保基本2）广覆盖3）多层次4）可持续.. |
| 企业文化建设（工作坊） |
| 主讲老师：丁晓剑 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知篇——什么是企业文化一、企业文化的起源案例分享：哈佛学者对企业文化研究案例分享：韦尔奇、任正非说文化二、企业文化的本质三、企业文化四个层面层面一：物质层面二：行为层面三.. |
| 系统思维与科学决策 |
| 主讲老师：郑秀宝 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别： |
| 课程简介：前言：什么是决策第一篇章：方法篇第一讲：科学决策基础夯实1. 问题的定义2. 问题的类型同步练习：判断以下问题所属类型3. 各类问题的解决重点第二讲：科学决策模型解码模型：决策的管理逻辑一、流程：科学.. |
| 员工绩效管理“四部曲” |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言方法：用人部门经理必须成为合格的“绩效经理”。方法：员工绩效管理“四部曲”——考核不是“扣钱”，而是帮员工挣钱，并且提升员工.. |
| S1-大客户销售策略 |
| 主讲老师：霍鸣谦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章 导入篇1、导入部分（1）销售团队遇到大单时的困惑有哪些？（2）销售团队经常遇到的问题是什么？（3）为何赢单？我们真的了解吗？（4）大客户销售策略的重要性2、大客户销售策略基础知识A. 客户决策角色及.. |
| 宽带与智慧家庭产品融合营销能力提升 |
| 主讲老师：林瑜 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：案例思考:什么影响了客户的成交/未成交？模块一、智慧家庭业务发展与客户需求分析1、基于宽带的家庭类业务发展对运营商发展的重要性1)家庭宽带是电信运营商未来利润的主要来源之一2 )家庭市场潜力巨大3 )家庭宽.. |
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