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打造高绩效团队领导力 |
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一部分:高绩效团队领导力的基本认知一、什么是高绩效团队1. 高绩效团队的三大特征2. 你从狼身上学什么?视频案例:狼的团队3. 团队的基础与核心4. 团队建设目的—做出结果5. 团队管理者的角色.. |
职场礼仪 |
主讲老师:祝文婷   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:第一章:礼仪文化的传承---礼仪的内涵1、职场礼仪概述:什么是礼仪,为什么要学习礼仪,树立正确的礼仪观2、给人留下美好印象的方法,增加你的人生筹码3、个人魅力由何而来?正确的角色定位第二章:职场仪容礼仪---职业风范的个.. |
合理管控压力,创造最优绩效 |
主讲老师:韩丽   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一. 压力水平自测1. 压力自测2. 中国人的压力现状解析3. 76%的疾病是由压力和情绪引起的,所以减压已经成为中国人必修的一门课程二. 认识压力1. 压力的概念与压力源2. 管理者的压力诊断与自我觉察压力:生.. |
依法治企与企业法律风险防范 |
主讲老师:张绪才   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 依法治企--企业防范法律风险的根本对策一、依法治企的必要性和重要意义二、切合经营实际,加强企业经营者依法治企能力建设案例分析:第二部分 招标投标法律风险防范一、《招标投标法》的修订情况二、招投标改革.. |
系统思考 |
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、个人成长与职业价值的认知体系:1、我们面临的不确定时代到底意味着什么?2、组织变革与个体竞争力进化:技能结构的淘汰风险3、职业价值内核评估逻辑是什么?价值维度多元化(自我维度、企业维度、外部维度、社会(时代)维度) .. |
企业80、90后员工管理 |
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:第一讲、90后的状态描述人员结构改变管理方式-时代改变思维现代基层员工的现状-黑猫白猫与浮躁“代沟”就是“有待沟通”为何说:60年代“头抵头&rdquo.. |
尽职调查与企业估值 |
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:模块一 尽职调查概述 尽职调查的目的 尽职调查的方法 尽职调查应遵循的原则 尽职调查的特点 尽职调查的主要内容模块二 基本情况调.. |
企业定位和战略规划性的若干选择 |
主讲老师:陆满平   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:课程提纲一、企业定位分析理论与方法1、企业定位理论与方法及重要性——成功的企业定位可事半功倍!2、企业定位的方法与步骤。二、企业定位分析的主要内容1、定位环境:企业要分析和了解营商环境的变化,特别.. |
国有企业合规管理体系建设实务与案例分析 |
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:模块一 国有企业合规管理体系概述 几个概念 合规 合规风险 合规管理 合规管理体系 国有企业合规管理在我国的发展 .. |
管理者角色认知与自我定位2 |
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一天 管理者角色认知与自我定位09:00 ■课程互动开场:破冰及初步体验(Ice Breaking)▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:20~1.. |
中层管理者跨部门沟通技巧提升 |
主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元 深入挖掘跨部门沟通问题的根源 不容忽视的“部门墙” 客观存在的个体差异 不承担“责任” 将问题留.. |
管理创新与领导艺术 |
主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一单元 创新管理对于领导艺术的认知 如何理解好的领导艺术是管理团队的能力的体现 领导、管理、教练的本质区别与联系 管理的现状和与原因 技术高手最容易犯的.. |
提升客户满意度的关键修炼 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:一、服务意识决定服务品质1、现代企业终极竞争的领域——服务决定成败1)服务的本质演练:思维转变的力量2)什么是优质客户服务3)优质客户服务的特点4)红海竞争的利器—&mdash.. |
市场开发营销技巧 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:一、不打无准备之仗——市场开发的前提1、营销基本原则1)营销工作的目的2)营销的真相3)为什么说没有塑造价值不谈价格4)为什么说没有建立亲和力不谈产品2、市场调查方法1)成功营销都是艺.. |
执行力 |
主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一章:企业为什么要强化执行力1、体验式培训项目分析【地雷阵】--为什么会存在执行不到位(1)执行不到位 (2)执行的误差:在愿望和成果之间(没有宣贯) (3)不知道如何做?(没有方法和培训)(4)不理解与存在误解(没.. |
从目标到结果——高成效目标管理与计划执行的四项修炼 |
主讲老师:袁沐风   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课程导入:案例:王总制定年度目标有什么问题案例:小明的年度目标完成评估为D(差)1. 从目标到成果:定目标——抓过程——拿结果2. 高成效目标管理与计划落实的四项修炼:.. |
问题分析与解决1 |
主讲老师:王志涛   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:00■第一单元:课程导入——解决问题有方法▲解决问题不是你要在工作中做的一件事,而是你做的每一件事。工作本身就是不停地解决各种问题,解决问题的能力就是工作能力。问题是指.. |
高绩效团队建设2 |
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:时间 课程大纲08:30 ~ 08:10 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。08:30 ~ 1.. |
金牌店长的九项修炼 |
主讲老师:李根稳   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 检阅一、 精英分享二、 店长之声三、 《我相信》第二部分 金牌店长修炼之基础篇第一项修炼 自我管理一、 讲授:角色认知与定位1、 管理的本质与价值:服务+需求2、 领导的角色与定位:领袖+导.. |
卓越班组长综合技能提升 |
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:第一部分、班组长的角色认知班组长的现状只有不会打仗的将军,没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长?班组长的地位和使命 什么叫干部?工序干部的四大角色班组长的三大任务班组长的基本职能角色认知/.. |
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