内训课内训课
| 中层管理技能八项技能修炼、——MTP中层管理系统 |
| 主讲老师：赵燕 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理基础一、管理的基础与原则1、何为管理？2、管理的两大核心：管人、管事二、管理的三项任务1、实现组织特定的目标和使命2、使工作富有成效、员工具有成就感3、处理对社会的影响与承担社会责任三、管理者.. |
| 金牌面试官 |
| 主讲老师：吴婷 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、面试官角色1、 HR面试官角色2、 用人部门面试官角色3、 金牌面试官角色定位 测评：你是属于哪一类？二、面试官手册（一）面试官的三件“事”1、 人员甄选2、 .. |
| 新员工安全管理培训（课纲） |
| 主讲老师：王栋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、安全基础理论1、海因里希事故理论2、墨菲理论3、事故冰山理论4、机械故障浴盆曲线5、木桶定律二、国家安全生产法律法规1、安全生产法2、消防法3、工伤保险条例4、特种设备监察条例5、危险化学.. |
| 创新思维与问题解决版权课程 |
| 主讲老师：田野 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一步：寻找契机，设定目标 从“我习惯了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念从&ldquo.. |
| 军令如山铁血执行力打造系统沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：结果（我们究竟要什么）1. 商业的本质是等价交换，也就是用结果证明价值2. 因为有目标，所以谈结果（成王败寇，只以结果论英雄）3. 不讲结果的常用语：我不清楚、不关我事、我已经做了、我已经尽力了4. 结果要&ld.. |
| 跨部门沟通与协作沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一章 为啥沟而不通——影响沟通的因素从职能的角度分析1.部门墙2.了解程度3.沟通机制4.权力作用从沟通渠道的角度分析1.被动沟通2.渠道错位3.气氛紧张从编码的角度来分.. |
| 新媒体宣传技能培训 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一次线上课程（2小时）第一章:新媒体文案概述 1．什么是新媒体文案？2．新媒体文案的常见类型有哪些？第二章:新媒体文案的写作技巧1．新媒体文案创作的思路1）新媒体文案写作的四个步骤2）如何确.. |
| 卡努斯丹之旅工作推进与效率提升沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是工作推进企业三级组织的管理核心决策层：战略与方向管理层：项目与任务执行层：活动与细节工作推进的本质工作推进的原则小组讨论：工作推进的前提是什么？第二单元：工作推进的步骤与核心工作推进的.. |
| 国有企业全面合规管理 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、合规总体要求：企业合规业务的必要条件，董事会、监事会、股东大会等机构的合法运作、科学决策,合规控制的要素：控制环境，风险评估，控制活动，信息与沟通，监控；2、企业合规的基本内涵：企业合规的概念，公司治理方式的.. |
| 产业升级，价值倍增 产业数字化：企业如何搭上数字经济快车 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、产业数字化要实现的价值是什么？1、数字经济：产业数字化与数字产业化2、企业数字化的定义及与企业数字资产的关系3、数字化的发展路径与企业价值创新的关系二、“十四五”数字经济规划下企业面临哪些机会.. |
| 组织经验萃取工作坊 |
| 主讲老师：陈赛红 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：认识经验，理解萃取 1．什么是经验2．经验的价值3．经验的分类4．经验萃取的三大价值5．经验需求灯塔6．库伯学习圈理论二、明确经验萃取主题1. 经验萃取层级：组织、业务、个人2. 萃取主题来源&#.. |
| SPC统计过程控制 |
| 主讲老师：刘宝鸿 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：统计过程控制过程过程控制系统引起过程变动的原因两种不同的过程状态过程控制的目标及实现目标的步骤第二讲：SPC的工具&mdas.. |
| 国学智慧与领导力修炼 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介： 开场语1. 儒家思想概论2. 道家思想概论3. 佛家思想概论第一讲 儒家文化与管理智慧一．中庸的管理哲学1. 《中庸》内涵1) 不偏不倚2) 无过不及3) 恰到好处2.《中庸》.. |
| 战略运营沙盘模拟 |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：沙盘运营阶段 时间安排 学习要点开篇：关于战略沙盘 9:00——10:00 1、企业经营的探讨2、如何衡量和管理完全无形的东西3、有形资产和无形资产4、明确公司和部门负责人对组织发展、人才管理.. |
| 供应商选择、管理与培育 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、采购供应工作流程1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命第二讲、供应商的评估1.供应商评估的方法2.我们的评估标准是否合理？3.选择供应商应考虑的条件和要素4.案例&mdash.. |
| 拆墙建塔--跨部门沟通与工作协调技巧 |
| 主讲老师：常峰源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识和了解沟通（一）有效沟通的过程模型1.、沟通的定义 2.、沟通的层次3、沟通过程模型（二）、沟通在管理上的功能1、可以使思想一致、产生共识2、可以减少摩擦争执与意见分歧3、可以使管理者洞悉.. |
| 人才盘点流程方法 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人才盘点的基本问题1、人才盘点的本质2、人才盘点的时机3、人才盘点的价值第二讲 评估技术在人才盘点中的应用1、评估技术：数据化人才能力2、人才盘点中常用的评估技术3、在盘点中采用心理测评技术4、在.. |
| 疫情背景下企业战略解码与落地 |
| 主讲老师：郭音 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：疫情形势下企业面临的挑战与机遇1、企业必须建立“动态管理”思维2、企业必须具备对环境变化敏锐的洞察力3、疫情形势当下企业面临的5个根本性变化4、疫情后时代企业必须做出的5大经营调整.. |
| 管理者职业素养与团队建设 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：前言：培训与教育的区别第一讲：现代经理人角色认知与任务1.中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2.中层经理常见的思想与管理误区3.现代环境变化下对管理提出的挑战4.中层管理者是经营者的替身5.管理者应具.. |
| 创新思维与创新性解决问题方法（TRIZ） |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子1、世界发生了根本性变化企业生命周期越来越短高维视角下的决策挑战2、不提升，就淘汰二、为何需要创新1、什么是创新案例：游戏机的进化2、创新的机会在哪.. |
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