内训课内训课
| 精益成本控制模式 |
| 主讲老师：姜上泉 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分.成本战略对盈利能力的影响1．微利时代企业竞争主题的改变和转型2．迎接战略性降低成本的新时代3．企业常用的五种战略对盈利的影响4．成本领先战略所获得的竞争优势5．成本分析与控制对企业利润的影响第二部分.. |
| 全面预算管理与成本控制 |
| 主讲老师：孙犁 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 企业为什么要进行全面预算管理与控制？1. 什么是有效的控制？2. 什么是全面预算管理？3. 全面预算管理到底能给企业带来什么？4. 预算在企业运营过程中的角色5. 市场机会与企业资源的最佳组合6. 一著名企.. |
| 电信业务电话营销技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一讲：认识电话营销 何谓电话营销 电话营销的价值第二讲：岗位职责及礼仪知识 电话营销人员的职责 电话营销人员的素质与能力 电话基本礼仪知识第三讲：电话营销售前必要准备 对项目及业务的重点了解 .. |
| 客户投诉、抱怨处理技巧提升 |
| 主讲老师：敦平 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：企业的竞争已经由产品及价格转移到对客户的竞争，客户服务已经成为主宰企业生死存亡的。客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”，从客户的实际需求出发，为客户提供真正有价值的服务，帮助客户更好地使用产品。.. |
| 把握企业绩效罗盘——绩效管理体系设计 |
| 主讲老师：刘娟 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 基于战略的绩效管理 1、现代企业的绩效管理理念 2、以战略为基石的绩效体系框架 第二讲 绩效管理工具以及应用 1、BSC平衡计分卡 2、杜邦价值树 3、KAR与KPI建立的关键业绩指标 4、SCORE.. |
| 高效能团队管理训练 |
| 主讲老师：殷祥 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、破冰，进入互动体验的课程状态 2、沟通，调动学员正确处事与积极思考的价值观3、组队，组建团队围绕整体目标奋斗的荣誉感 4、承诺，自我承诺拿出认真付出决心与勇气 5、突破，跳出思维怪圈，打破限制性信念6、解决，找准.. |
| 绩效管理训练营 |
| 主讲老师：杨小松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲 第一部分：什么是绩效管理？ 1、 绩效的三个层次 2、 绩效管理与绩效考核的异同 3、 绩效管理与KPI 4、 绩效管理的本质 第二部分：为什么要推行绩效管理？ 1、 目前企业推行绩效管理的常见误区.. |
| 项目化管理——基于目标达成的高效率管理模式 |
| 主讲老师：赵云龙 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 项目化管理：组织变革的引擎一、项目及项目管理概述1、项目的基本概念2、项目的共同特性3项目管理及其内涵与外延4、项目管理的特点（1）目标的明确性（2）实施的组织性。（3）责任的具体性（4）工作.. |
| 谈判路线图 |
| 主讲老师：李力刚 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：谈判解读谈判的真正解读——不一样的谈与判谈判应用的普遍性谈判博弈本质原理自然的法则取势的本质优势的增强谈判中的无数难点“谈”的强势解读&ldqu.. |
| 商品陈列技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 营销管理 行业类别：快速消费品 不限行业 |
| 课程简介：受训对象： 合适行业--连锁门店、百货卖场、房地产、汽车销售、软件销售、酒店等流通服务行业 培训对象--陈列专员、市场督导、直营部主管、加盟部主管、培训专员、区域经理、店长、加盟商 培训大纲： 一、陈列装饰在.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：严明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、积极主动，重新明确沟通的作用1、沟通的位置（1) 沟通在胜任能力模型中的位置（2) 管理者的能力体现80%在于沟通（3) 业务履行的基础是沟通能力2、责任是一种心态 测试：你应该付多大责任.. |
| 新进人员职业素养综合培训 |
| 主讲老师：李坤林 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：职业化的心态为谁工作?为什么工作？您有何种心态：打工、工作、事业建立积极的思维模式：顺境是锻炼，逆境是磨练自动自发的工作，建立为自己为企业的责任心专注和踏实：一生只做一件事对同事、客户的心态：站在对方的角.. |
| FMEA失效模式及影响分析 |
| 主讲老师：丁展鹏 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一部分概论1、质量成本分析2、产品寿命周期及可靠性研究3、提高产品可靠性的方法 ①DR ②冗长设计 ③FTA ④FMEA第二部分 FMEA的概念1、FMEA的概念2、案例：月球上最怕的事。 .. |
| 5S管理与TPM管理 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程大纲：一、5S基础篇： 第一讲：5S的基本概念第二讲：5S的效用第三讲：推形5S活动的效用第四讲：5S失败的原因第五讲：如何消除意识障碍第六讲：如何选举好主任委员和推行组长第七讲：如何拟定可行的目标 .. |
| 打造和谐企业团队 |
| 主讲老师：春林 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景 自从国家领导人提出要建立“和谐社会”起，“和谐”就洋溢在祖国上下的每一个角落。和谐是配合、是支持、是尊重、是包容、是认同。企业是社会的一个重要组成部分，同样也需要建立和谐.. |
| 阳光心态 【鲍爱中】 |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1天） 课程大纲： 第一部分 最出色的那个人就是你自己 ? 相信自己能做到，就一定可以做到 ? 大声的说，我就是最出色的那个人 ? 信念是一粒种子，爱是滋润它的甘泉 ? 选定方向，创造自己的新生活 .. |
| 软件行业职业经理人核心技能实战训练课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超越自我――管理者面临的挑战.. |
| 库存控制与优化 |
| 主讲老师：吴诚 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】第一部分 库存计划与物料控制概述1. 现代生产模式介绍（流程式、装配式、单元式…）2. 传统生产模式的特征与不足分析3. 现代生产模式的特征及形式详述（（MTS、ATO、MTO、ETO等） .. |
| 5S+目视管理消除7种浪费 |
| 主讲老师：施增虎 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：5S背 景 Background:跨国企业全球制造系统的策略之一是精益办公/工作环境，它的基础是全面杜绝浪费。你们将学习如何认清浪费，并用一种称为”5S”的工具来消除浪费。术语”5S”.. |
| 销售接待与拜访礼仪实训 |
| 主讲老师：朱玉华 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 礼仪概述一、 何为服务礼仪？二、 服务礼仪的本质三、 礼仪的重要性四、 什么是服务？五、 什么是服务意识六、 销售礼仪与服务意识（什么是真正的服务？服务5S、服务的原则）第二章 我爱尊贵的客人.. |
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