内训课内训课
| 对标华为构建从战略到执行的能力体系 |
| 主讲老师：谈永道 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：战略导入篇：目的在于通过华为发展历程及对战略的理解，分析华为战略管理对国内企业的启示，同时澄清战略基本定义与战略思维，形成战略的共同语言。一、战略的驱动因素—企业经营问题与管理困惑战略的定义与本质—活下去.. |
| 物业管理公司服务礼仪 |
| 主讲老师：吴佳佳 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、如何看物业服务的定位和意义？ 1.物业服务是服务能力的缩影2.物业服务是凸现项目的品牌价值最直接的环节3.服务的意识二，服务接待礼仪1.礼让和行礼2.敲门礼仪3.手势礼仪4.应询礼仪5.称呼礼仪 .. |
| 信任五环--客户拜访技巧 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：做好客户拜访是真实力一、客户拜访不止是一种技巧，更是商务人员综合实力的展现二、场景应用及能力要求：1.谋略及战术方向制定：主动还是被动、感性还是理性、倾听还是滔滔不绝……2.战术细节.. |
| 规行矩步——基于流程总图的项目标准化体系搭建工作坊 |
| 主讲老师：程江 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言 流程总图对地产各专业价值链提质增效的意义1. 以项目为核心，通过大运营，建立“横向协同、纵向沟通”的工作机制2. 梳理各业务条线在价值链各个阶段的关键动作，实现项目管理协同高效3. 从开发价值.. |
| 业绩倍增—团队执行力系统打造训练营 |
| 主讲老师：林山 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：企业卓越执行的文化系统1、时代在变-企业的投资重点在改变2、业绩软件定律3、管理对象的改变4、文化=业绩第二部分：企业执行力系统建立的关键1、一个可持续的问题2、关于做大做强的结论3、执行力系统.. |
| 行动学习大纲 |
| 主讲老师：任建伟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 ：理解行动学习— 理论基础1.约翰杜威“做中学”的实用主义教育理论2.大卫库伯经验学习圈3.卡尔罗杰斯人本主义学习理论4.克瑞斯阿吉里斯的行动科学（双环学习模式）&m.. |
| 智“会“共创-结构化会议引导7大秘诀5大应用场景 |
| 主讲老师：曾秋香 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：成果产出：● 掌握结构化会议引导的3大流程秘诀● 掌握结构化会议引导的4大核心工具● 掌握5专题会议的结构化流程步骤及操作秘诀● 掌握复制与传承该课程的技术和能力课程大纲第一讲：理念先行，结构化会议势在必行一.. |
| 5G SA网络架构与R16新技术 |
| 主讲老师：丰雷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：5G发展需求与研究发展情况介绍1.LTE—4G—5G技术标准2.5G技术的基本愿景物联网移动互联网3.国外5G研究状况4.国内5G研究状况第二.. |
| 经济内循环是运营商不可错过的新机遇 |
| 主讲老师：刘峰 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：1.经济内循环是未来5-10年国家经济发展的核心方向什么是经济内循环经济内循环的两个关键点：分配转移和技术发展高铁和移动互联网是国内最成功的两个经济内循环案例.. |
| 互联网营销策划与新媒体运营推广 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：互联网营销与运营策略篇一、企业常用的新媒体运营平台1.微信平台2.微博平台3.百科平台4.论坛与自媒体平台二、互联网的4种营销思维1.体验营销(1)用户VS客户，有什么区别?(2)需求VS体验.. |
| 做好新时代的企业团委工作 |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：目前企业团委工作的有哪些难点？第一章 新时期团务工作基础一、习近平总书记对青年的期望及对团组织的要求二、中国共产主义青年团是一个什么样的组织三、中国共产主义青年团的发展历程简述四、中国共产主义青年团的奋斗目标 .. |
| 高效工作沟通技巧 课程目标 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：高效工作沟通技巧模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲.. |
| 跨文化团队管理 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：1文化差异2跨文化团队类型3团队现状分析4团队目标的建立5工作流程的确定6分工与合作7有效沟通8创新与变革管理9课程总结.. |
| 结构思维与高效表达——建立结构思考， 优化精准表达 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：结构思维的前提◎工作中常见的问题◎结构化思考训练的原则◎结构化的力量◎自然沟通的三要素：注意力的连接、信任度情绪度，让听众帮你完美表达；第二部分：结构性思维1、构建左脑结构性思维◎结构性思维的四个基.. |
| 职场PPT高效设计与美化速成秘笈 （1天精华版 专业设计提升篇） |
| 主讲老师：李宝运 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：——【学员课前提交作品】——模块一【问题与改进篇】PPT设计呈现的常见错误与改进方法1.素材与呈现方面：文字密麻，Word搬家，文字如何精简提炼、视觉呈现？图片平平、剪贴画.. |
| 新常态下的市场营销转型及业绩提升实战技能训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引子：白酒跨界与颠覆第一部分：新常态下的市场营销转型提升思考：新常态下为何要营销转型？一、新常态下的销售经理心态调整1、职业天敌——职业疲惫症1）心态疲惫表现2）如何克服心态障碍、积极.. |
| 从技术走向管理课程大纲 ---经理人个体领导力进阶系列 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、角色转变---建立正确的定位与认知管理者在企业各部门中的职能分工管理者与领导者的区别管理者的主要职责与任务管理者三种基本基本职能管理.. |
| 如何控制生产成本 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、 企业要不得的成本意识◆ 我不是老板，成本与我无关；◆ 成本是财务人员的事情；◆ 公家的东西，不用白不用；◆ 节约了成本，我有什么好处；第二部分、成本的定义与展望：◆ 什么是成本及成本管理的主要内容； .. |
| 招聘与面试技巧 |
| 主讲老师：郭新娟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：HR在招人面试时您有如下困惑吗？Ø 如何判断应聘者是否能适应未来的工作环境?Ø 如何判断应聘者背景的真实性?Ø 如何判断应聘者的潜质?Ø 如何判断应聘者的能力是否满.. |
| 依法治企 企业法律风险防范培训大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：时间 模块 章 内容要点第一天上午 第一模块宪法 宪法概论 宪法的近代史宪法及其作用、分类、基本原则宪法关系第一章总论 国体政体根本制度经济制度选举制度第二章公民的基本权利和义务平.. |
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