内训课内训课
| 销售目标分解与执行训练营 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：销售目标有效制定技能提升一、销售目标制定的四个前提1.市场分析STP法运用2.内部营销调研3.外部营销调研4.SWOT分析5.盘点公司客户资源二、销售目标制定方法1、营销目标制定的四大原则2、.. |
| 顾问式销售技巧--（世界500强企业销售人员必学课程） |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、销售思维与层次1、什么是销售？2、销售逻辑思维3、传统与现代销售观念对比4、销售层次和境界5、销售的核心心态6、客户的核心心态7、如何针对客户核心心态有的放矢8、顾问式销售对大客户的重要性9、 优.. |
| “人际关系与有效沟通”培训方案 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 人际关系的意义1、马斯洛需求理论的影响2、人脉、关系、朋友的重要性3、人际交往的特点、类型、作用A、信息沟通B、心理保健C、自我认知D、人际协调4、人际交往吸引的因素A、接近吸引B、相近吸.. |
| 职业彩妆 |
| 主讲老师：尚华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章： 职业妆概述1、化妆的概念 2、职业妆的必要性第二章：化妆品及化妆工具的选择与运用1、各种彩妆品的特点及使用 2、各种皮肤化妆品使用及搭配3、化妆工具的性能及使用第三章：基础底妆1、化妆步骤（分解.. |
| 中美贸易的战深度解读 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：中美贸易战重要事件回顾一、中兴事件二、华为事件三、中美贸易战重要时间节点第二章：世贸组织（WTO）的作用一、成立世贸组织的初衷二、301条款是什么东西第三章：美元为何那么霸道一、美元最初锚定物&m.. |
| 品牌建设新趋势 —— 品牌DNA时代 |
| 主讲老师：李临春 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 互联时代的产品与品牌一、互联时代的品牌记忆成本1、互联时代的品牌爆炸2、品牌难题是解决消费者脑的流量问题3、品牌规划就是要找到记忆“焦点”二、品类、品牌、消费者1、互联时代的商标与.. |
| 企业常用商务文书写作秘笈（2天精通版） |
| 主讲老师：李宝运 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 【内功心法篇】公文写作的根基要诀【稳根基，明文种，胸有成竹，厚积薄发】为什么课程的这一部分至关重要、非常必要？因为“内功”远超“技法”。如何修炼公文写作的内功心法？其.. |
| 敏捷型领导者的角色转换与团队打造 |
| 主讲老师：刘钰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理变迁——现在的组织需要什么样的管理者？1、管理史简述2、长尾理论与VUCA时代的商业模式3、新生代员工的特色4、移动互联网时代的管理者画像呈现方式：漫画教学、案例教学、管理者的四力模型.. |
| 企业成本管控和全面预算管理 |
| 主讲老师：王泽莹 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何理解成本与成本管控？1、企业运营活动与成本企业的运营管理的三个维度成本贯穿于经营活动各个环节成本结构与全成本费用2、成本管控的框架成本与企业.. |
| 如何领导高效团队 |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：创新思维训练—目标为何达不成？一、目标无法达成的原因1、归因错误——没有正确归因2、危机感不够——没有把自己逼上绝路3、愿力不够—&.. |
| 保险行业高净值客户营销技巧 |
| 主讲老师：汤黎明 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、保险行业产品销售应具备的基本职业素养1.产品销售应具备保险相关专业的常识和素养1.1 保险产品销售应掌握与保险相关的经济金融知识1.2 保险产品销售应掌握保险产品的适用范围和条款细则1.3 保险产品销售应充分掌握不同.. |
| 驾驭讲台 课堂呈现与演绎技巧 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导论：视频《寿司之神》—培训师的工匠精神模块一：角色认识：角色呈现“精准”1、深层思考：是谁让你走进教室？2、学习的本质是什么3、理性认知学员的四种兴趣水平4、鱼牛童话：建构而非灌.. |
| 中层管理者能力提升”系列工作坊 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：系列工作坊由四个彼此独立又相互递进的工作坊组成，每个工作坊聚焦中层管理者的现状的一个或一类问题，即是独立成章，优势彼此呼应。Day 1：角色定位工作坊导入：工作坊氛围建立工作坊与培训的区别᠏.. |
| 团队冲突管理 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是团队冲突管理？1.广义的概念1)什么是团队2)什么是冲突3)如何进行管理互动：什么是团队冲突？案例：一场办公室战役2.团队冲突的分类1)团队建设性冲突——性质、结果、特点.. |
| 中层管理者技能提升课程 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理角色认知一、管理的概念1、管理：管什么？理什么？2、管理的本质二、管理者扮演的角色1、职业经理人在企业中的位置2、作为下属的职业经理的角色3、常见的角色错位4、作为同事的职业经理的角色 .. |
| 网格融合运营赋能，实现CHBN量价提升 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：天数 模块 章节 主要内容 课时第一天 第一模块：看清自己: 网格长的自我角色认知与盈利方向定位 一，网格长挣钱路径 1、市场在哪里、怎么分市场，即CHBN怎么做 2课时2、怎么带领团队去挣钱 主动找客户、自己给自己挣钱、适.. |
| 三人同心、其利断金 华为铁三角组织运作与LTC营销管理 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、华为铁三角组织运作概述1、华为铁三角的产生背景华为公司业务介绍华为销售与协同困境华为铁三角的产生让听得见炮声的人呼唤炮火2、华为铁三角的运作案例.. |
| 疫情后，个人客户理财投资的关键阶段、应有的资产配置和营销 |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：现如今的营销困境？一、营销环境的变化是什么？1、营销越来越难的原因都有哪些？2、实物产品与金融产品的区别二、金融产品复杂化、客户需求多样化1、银行理财、基金、保险等产品，在客户眼里是什么？2、客户经理到底.. |
| BPM003 流程体系建设与优化高级实务 |
| 主讲老师：曹金荣 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、提升流程体系变革的准备度【问题思考】：没有流程建设，企业如何实现战略目标？【流程竞争演练】：体验流程对绩效影响关系什么是流程？为什么要关注流程?流程与战略、商业模式的关系ɧ.. |
| 打造狼性营销团队特训营 |
| 主讲老师：吴昌鸿 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、营销精英职业化修炼一、营销精英信念体系重构1、情绪ABC理论 2、是什么让你形成消极的信念？3、为什么要改变消极的信念？4、根除消极信念的重新架构法导入 5、有效改变消极信念的五个步骤 二、员工的四个.. |
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