内训课内训课
| 乡村振兴背景下的金融实现 |
| 主讲老师：仪青涛 培训天数：2 天 专业类别： 乡村振兴 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：乡村振兴战略意义与乡村金融逻辑一、乡村振兴的背景、意义及政策安排1.二元经济现状2.农业、农村与农民潜在的危机因素3.乡村振兴的战略意义4.政策安排二、乡村金融逻辑1.还款意愿与还款能力2.信贷.. |
| 战略大客户管理 |
| 主讲老师：朱冠舟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户识别与划分1、大客户定义2、为什么要拓展终端大客户？3、如何识别和划分大客户？4、大客户有什么价值？5、大客户的“珠峰效应”案例1：某高科技上市公司的大客户划分案例2：某制造.. |
| 实用工具类课程编号G02 世界咖啡 |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：小测试：您是否需要“世界咖啡“一、走近“世界咖啡”1、什么是世界咖啡2、世界咖啡的原理3、世界咖啡的7个准则二、怎么“玩”世界咖啡1、布置准.. |
| 现场八大浪费与治理技巧 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益生产概论1、什么是精益生产2、两种不同的制造模式（1）JIT：准时化生产 （2）MRP：规模经济3、丰田精益生产模式4、精益生产的五个原则（1）价值：站在客户的立场上（2）价值流：从接单到发货.. |
| 魅力印象，价值无限——银行高管形象与礼商素养 |
| 主讲老师：如忆 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 独具魅力的管理者形象第二讲 展现气质的姿态神情第三讲 彰显素养的职场礼商第四讲、有话题，才有好关系 |
| 聚焦四个重组，构建基于IPD的卓越研发体系（3.0版） |
| 主讲老师：樊辉 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景IPD（集成产品开发）是什么的培训课程已经很多了，本课程聚焦于如何通过四个重组（战略重组、市场重组、流程重组、能力重组）构建适合于企业现状和未来业务目标的卓越研发管理体系，是一堂如何实施IPD变革的实践课程。本课程是樊辉.. |
| MTP角色认知沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：导引：打开管理者的心门未来组织的竞争力是什么？第一讲： 组织中管理者的角色锚定1．组织中管理者的角色定位2．高、中、基层关系1)决策力2)执行力3)行动力3．卓越管理者12字箴言素质模型互动游戏：经验.. |
| TPM之全面设备管理 |
| 主讲老师：惠喜军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是TPM一、TPM活动的必要性二、TPM的基本背景三、TPM活动的概要第二讲：六大指标与设备的关联分析一、生产量指标关联分析二、质量管理指标关联分析三、成本控制指标关联分析四、交货期管理指标关.. |
| 团队赋能 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：上午：1．认识你的团队1）团队的定义2）团队各阶段特点3）团队的五要素4）团队的九个特征2．团队成员分工（角色测试与分析，了解自己在团队的作用）3．角色导向理论4．组建学习团队并展示5．团队领导者的两.. |
| 建筑施工企业全过程纳税风险点 剖析及破解之策 |
| 主讲老师：胡俊坤 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 建工企业设立过程中的涉税风险点与应对1． 认缴资本制下的印花税风险与处置2． 接受非货币性资产投资的涉税风险应对3． 个人资产落到公司名下的最优方案 4． 公司组织架构设计与涉税风险规避（1） 建筑资质管理与企.. |
| 研发项目管理 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、研发项目管理概论1.项目管理的起源2.项目和项目管理的定义3.书籍推荐：《PMBOK第六版》、《培思的力量》4.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件5.项目管理的10大知识领域6.项目管理的5大过程组7.. |
| 人才盘点实践方法与技巧 |
| 主讲老师：李玉萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【导入】谁适合做主任？第一部分 关键知识点篇：一、人力资本时代，HR的新角色二、人是资本，岂可不盘1.跟人力资本相关的重要关键词2.人才盘点价值何在？三、人才盘点解决了四大问题第二部分 实用开发篇导入：.. |
| 小米模式下的中国智造 |
| 主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、我和制造有个约会2、小米给制造也带来的几大震撼3、用最好的工艺做大众消费品4、设计的不妥协5、工匠精神不是说出来，而是做出来6、产品的快速迭代7、供应链的快速响应8、成本控制9、人才是稀缺品10、.. |
| 步步为赢——渠道管理六步曲 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一步、选择比努力更重要——渠道战略设计1、终端致胜渠道为王1）认识渠道管理2）营销三大准则与四大真相2、渠道的价值分析3、渠道的功能、结构和特点4、各种成功的渠道运作模式5、渠道设计.. |
| VSM-精益价值流图分析与优化 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：学习价值流的意义第一讲：关于精益1.何谓精益 2.精益的作用3.精益起源4.精益管理的理念5.中国传统文化与精益思想6.关于精益生产7.精益生产追求的目标8.精益原则－尽善尽美第二讲：价值流.. |
| 管理者的职业素养与工作习惯 |
| 主讲老师：吕中华 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《管理者的职业素养与工作习惯》课程介绍：不管是新晋管理者，还是企业“管理老手”，都会在企业管理中面临这些棘手难题：管理经验不足，权利职责认知模糊；业务能力不高，下属信任危机四伏；沟通协作困难，执行落地难以.. |
| 合规管理实务操作 |
| 主讲老师：孙健 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：授课内容：合规管理是现代企业管理的核心内容之一，是企业提升竞争软实力、实现可持续发展的必修内功，受到国家和企业的高度重视。本课程结合当代企业管理发展的新趋势，系统讲述什么是合规、什么是合规风险，并聚焦企业所面临的严峻合规风险，从.. |
| 动力团队之三部曲 |
| 主讲老师：余永平 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：挖掘潜能 提升心智 飞扬激情 熔炼团队课时设计：6天课程背景：你的心在哪里？你知道自己的盲点和潜能吗？你认真地审视过自己吗？你真的珍惜现在的生活吗？你，潜能无穷，盲点多多；你，激情无限，缺陷不少。《动力团队》，让.. |
| 企业经营财务分析与价值管理 |
| 主讲老师：杨奕 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、经营财务分析的定位1、服务于企业价值创造，为经营管理提供决策支持2、内部报告（选择性、灵活性）3、锚定企业经营管理中的阶段性反馈问题4、以分析为基点，以决策辅助为目标5、受众是企业高层、中层经营管理者，非财务背景.. |
| 制造业数字化转型 |
| 主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：数字化转型的实质与价值（1）传统制造业面临的发展瓶颈（2）数字技术及其在制造业的应用（3）数字技术对制造业的四大赋能（4）数字化转型的概念与关键价值【案例】数字背后的格力、美的与小米第2讲：制造业商业模式.. |
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