内训课内训课
| 打造企业高效人才供应链体系 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言、研讨：（1）某大型企业的裁员风波（2）丰田应对业绩波动的核心动作（3）何谓人才动态化管理？第一篇：企业为什么要制定基于战略的人才规划？1、某贵金属公司的人力资源管理体系建设与人才战略的关系2、人力资源管理的.. |
| 宏观经济下汽车金融行业趋势分析 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数据说话，汽车行业与宏观经济紧密程度有多少？1、数据分析，汽车行业与宏观经济上市汽车企业与宏观经济比对历年汽车销量与宏观经济比对2、“双循环”战略以内需为基石，.. |
| 高效执行与目标管理 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是执行——执行原理：结果第一，理由第二1、找到执行突破点：中国企业为什么执行力偏低？2、给自己一个理由：中国企业为什么需要执行力？3、战略对执行有什么用？——战略是因果.. |
| 问题解决训战工坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是行动学习1.行动学习的基础知识行动学习的缘起瑞文斯学习方程式行动学习定义行动学习的基本原则行动学习的五大特点.. |
| 从优秀到卓越领导哲学 |
| 主讲老师：陈致谚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一、管理的基本概念1、管理者的基本态度2、定位“您”的目标与角色3、管理与人的行为4、掌握下属的需求5、.辨别需求的不满6、下属的态度决定表现案例：管理者个人能力提升与个人价值分析.. |
| 定目标、做计划 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：重新认识目标管理一、认识目标视频案例：一则童话的启示思考：经理人在工作中的困惑1、目标是什么？目标管理是什么？2、目标是干什么的？3、目标管理可以帮助你解决的四大管理难题4、目标管理的好处互动环.. |
| 打造职场情商达人 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：思考：什么是情商？如何用情商创造人际能力？从“人”到“人脉”的思考企业与客户的关系是什么？如何站在更高的角度看待目标导向与价值链接？如何透过情商管理提升自我效能感？.. |
| 数字化转型下的金融场景搭建与场景营销活动策划 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、认识金融场景，创造全新商机1、金融场景含义 2、金融场景发展历程3、金融场景三个发展阶段4、金融场景三大影响5、金融的场景化、平台化、生态化二、创新零售业务金融场景搭建方法，挖掘全新客户1、零售业务金融.. |
| 优秀客户服务礼仪与技巧 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一单元，客户服务礼仪实务糟糕的第一印象能够让千辛万苦的努力化为泡影！尽管我们理直气壮的说：“不要以书的表面来判断其内容。”但不可否认，人人都会这么做，包括我们自己。美国心理学家奥伯特发现人的印象是这.. |
| 从优秀到卓越：营销总监领袖风采塑造大纲 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：活力四射，秀出最好的你自己营销热爱，是追求卓越的垫脚石一、营销总监如何从优秀到卓越1、保持不断的进取心2、及时地设定新目标3、克服惰性挖掘潜能4、要让学习成为习惯5、凡事要敢为天下先6、让创新成.. |
| 精准营销系列——企业全员营销立体训练 |
| 主讲老师：张庆均 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：货从口出——全体员工聆听沟通技能提升一、重塑精准沟通1. 沟通误区识别1）沟通传递模型：信息压缩与信息失真案例分析：信息失真对沟通的致命影响2. 沟通定义重塑1）定义沟通本质：双方.. |
| 一线班组长执行力与管理技能提升 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：3 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、认知能力训练：班组长角色定位与心态调整◆ 班组长角色认知及角色定位案例◆ 班组长的作用及职责 ◆ 班组长必须具备的三大能力◆ 班组长肩负的重要使命◆ 上司对班组长的期望 ◆ 下属对班组长的期望 ◆ .. |
| Belbin-高绩效创新团队打造 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、团队的组成1.团队的定义团队的特点及构成要素高绩效团队的决定因素团队组成的方法：人际法、价值观法任务导向法、团队角色组合法团队的类型：问题解决型.. |
| 执行力与高绩效（两天） |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言：企业执行力模型一、R1——结果定义执行力系统二、R2——建立一对一责任系统 三、R3——建立节点检查系统四、R4——建.. |
| 销售团队管理实战辅导 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场调研实战一、宏观市场分析1.行业市场的信息来源；2.影响市场行业因素的分析、1)社会经济因素2)人口和社会因素3)行业成熟度4)政策法规因素二、竞争市场分析1.竞争对手的选择2.竞争对.. |
| 打造学习型组织 |
| 主讲老师：郭旭华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章.信息化时代呼唤学习型组织第二章.一、信息化时代的挑战二、学习型组织的兴起一、三、学习型组织的含义与真谛四、学习型组织的演五、学习型组织的形式1.层次扁平化2.组织咨询化3.系统开放化六、学习型.. |
| 三人同心、其利断金 华为铁三角组织运作与LTC营销管理 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、华为铁三角组织运作概述1、华为铁三角的产生背景华为公司业务介绍华为销售与协同困境华为铁三角的产生让听得见炮声的人呼唤炮火2、华为铁三角的运作案例.. |
| Project 项目计划与管理 |
| 主讲老师：王忠超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程模块 内容MS Project 概述 1项目管理基本知识项目与项目管理项目三重约束项目生命期2MS Project 与项目管理3项目管理知识体系和方法.. |
| 迈向卓越——管理者的执行加速 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者执行加速的三板斧1.执行的命脉：绝对忠诚1）案例：国庆阅兵2）企业家们谈用人的观念与关键3）忠诚的三个纬度2.执行的态度：认真专注1）体验式互动:传竹签2）通过三个案例看认真3）案例探讨.. |
| 职业心态与工作习惯培养 |
| 主讲老师：刘钰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、积极主动的职业心态1.主动积极与被动消极的区别 案例：为什么晋升的是小张？主动积极与被动消极的区别控制圈、影响圈、关注圈2.如何提高你的积极性？.. |
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