内训课内训课
| 非职权影响力——成为驾驭变革的影响者 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 课程概述1.什么是非职权影响力？2.影响力与说服力的区别？3.学习非职权影响力模型 — 它能带来快速、可持续行为转变模块二明确可衡量的结果模块三找到关键行为1.确定少数具有重大影响力的行为.. |
| 公司运营与绩效管理 （汽车行业版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：分享与分析请您谈谈您所知道的国家对于汽车行业的政策请您谈谈汽车行业的变化对于本公司的影响请描述、解释公司的战略您认为要将战略落地，关键要素有哪些=.. |
| TWI – JS（工作安全） |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言： 安全值多少钱？第一章 工厂消防安全知识1.1考考你？1.2消防安全标识1.3逃生程序1.4消防器材种类1.5火灾发生原因1.6预防火灾的措施.. |
| 企业实战沟通技巧与执行力提升 |
| 主讲老师：张瑶 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通认知篇一、沟通在职场中的重要性1. 何为沟通2. 沟通的原则3. 恭而无礼则劳二、沟通核心三要素——环境、氛围、主动三、认识沟通的力量1. 语言的杀伤力2. 沟通的本位.. |
| 转怒为喜——客户投诉处理技巧 |
| 主讲老师：高菲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：卓越服务认知——让客户不愿投诉一、何谓服务情景模拟：客户服务工作生活化的体验二、何谓主动服务案例：招商银行大堂经理三、服务的最高境界——营销哲学1. 说话让.. |
| 营销方案策划与落地执行 |
| 主讲老师：王陆鸣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知营销——梳理市场营销策划落地运营的思路思考：市场营销的核心实质是什么？解读：回顾：菲利普科特勒《市场营销学》STP与4P理论案例：宝洁的区.. |
| 卓越领导力培训课程大纲 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理与领导：1. 认识管理与领导 管理的主要内涵 领导的基本含义 领导与管理的差异：比较与研讨练习 2. 中高层管理者的角色定位 研讨与总结：经理人的角色特点 工具介绍与练习：经理人个性特.. |
| 营销模式的突破与创新 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：营销概念篇1、营销的认知与理解2、谁是我们的客户？3、我们对客户的认识存在哪些误区？4、客户有什么样的需求？5、如何认识并了解客户的不同需求？6、客户的心理特点是什么？第二篇：营销工具篇一、SPI.. |
| 大数据金融的创新与发展 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 金牌面试官修炼 |
| 主讲老师：张守春 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：结构化面试技巧（规范面试模式）一、各种常见的错误面试提问和面试过程管理1. 面试前的部门访谈提纲2. 面试管理的常见问题3. 部门经理在面试开始时要做的六件事二、面试开始技巧（三个环节的特点与注意事项）1.. |
| 赢在团队—团队的沟通与执行 |
| 主讲老师：朱磊 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：朱磊老师运用木桶理论和通过亮剑视频中三个团队的比较，以强烈的视听组合加精彩讲解分享，学会如何来通过构筑卓越领导力来加强团队配合与团队沟通，学习如何使个人融入集体，如何形成一支能够克难攻坚，敢打硬仗的一流员工队伍。“在成为.. |
| 马上有招：高效PPT设计演示 |
| 主讲老师：马建强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：PPT演讲演示说服之道1.演示之“广义PPT ”2.PPT演示“十宗罪”3.演示的规范流程模块一：工欲善其事，必先利其器第一讲 快速设计应用PPT一、熟悉视图.. |
| 商务合同法律风险防控 |
| 主讲老师：崔甲生 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：课题导入：案例：英国女王伊丽莎白一世选聘马车夫——防范风险的最高境界是远离风险案例：荷兰式开车门——防范风险的最好办法是制定规则案例：亨利法则—&mda.. |
| 企业中层干部管理才能发展系列训练（MTP） |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 管理的九种角色一、管理者的角色认知1、从职工到管理者的角色转型龟兔赛跑故事的启示2、从员工到管理者角色的六大变化⑴实现方式⑵工作方式⑶工作内容⑷控制方式⑸心理满足方式⑹评价方式3、管理.. |
| 双赢谈判策略分析 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：谈判的基本原则基本原则的建议 成功的经验 谈判风格供应商心态分析如何选择谈判风格 影响谈判的主要因素.. |
| 短视频创意与沙盘 |
| 主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：搞准定位，选择短视频表现形式（1）轻松娱乐型还是情感共鸣型？（2）时事热点型还是新鲜事物型？（3）技能展示型还是实用知识型？（4）严肃正经型还是互动调侃型？（5）品牌传播型还是产品展示型？第2讲：创意无限.. |
| 新生代员工沟通与激励 （2+1版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请描述一下新生代员工的成长背景您一般会为了什么事跟员工沟通新生代员工在意的事情有哪些新生代员工为什么到这个公司工作而不离开新生.. |
| 高绩效团队目标达成与务实 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一、高绩效团队目标达成与务实之：管理变革、角色认知一、影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同二、职业境界的不同：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位■ 案例分析：有关付出与回报的职场逻辑与工.. |
| 成为明星讲师——课程设计与开发技能培训 |
| 主讲老师：楼剑 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：课程方向精准定位一、培训需求来源三方面1. 组织层面2. 团队层面3. 个人层面二、需求梳理的三个方向1. 过去找问题2. 现在提能力3. 未来明战略三、课程需求分析工作流程1. 课程定向.. |
| 金字塔原理逻辑思维能力训练 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：金字塔原理逻辑思维介绍一、 什么是逻辑思维-四大核心要点（案例讲述）二、 【体验练习】30秒电梯理论三、 金字塔原理的作用1. 清晰表达您的思想2. 思考与表达的提升3. 确定问题分析问题四、 为什.. |
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