内训课内训课
| 加速实现开发成果商品化 |
| 主讲老师：李仪 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：1. 中试概述（2小时）本章学习目标：以业界成功案例，结合逻辑分析，归纳、演绎中试工作目标和中试的六个子业务领域。1.1、研发成果产品化不足导致的问题1.2、案例-W公司中试发展历程1.3、中试工作目标1.4、中试业.. |
| 现代企业项目管理 |
| 主讲老师：王景山 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1讲:现代企业与项目管理应用(1) 企业变革与项目管理(2) 项目管理体系化应用(3) 项目管理非体系化应用(4) 典型项目管理方法应用 研讨题目:企业类型与项目管理应用方式第2讲.现代.. |
| TWI卓越现场管理者实战技能训练营 |
| 主讲老师：洪剑坪 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分、一线管理干部角色认知与定位 纠正一线督导干部的认识误区，自觉正确定位自身角色，并培养自身的管理技能，有效地树立工作威信并激励下属一、一线督导的角色认知与素质要求1、一线干部自我角色认知 2、一线干部.. |
| 平衡计分卡实战训练 |
| 主讲老师：苏鸿志 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：平衡计分卡(Balanced Score Card，简称BSC），是绩效管理中的一种新思路，适用于对部门的团队考核。在20世纪90年代初由哈佛商学院的罗伯特•卡普兰(Robert Kaplan)和诺朗诺顿研究所所.. |
| 金牌车间主任、班组长实战能力训练 |
| 主讲老师：赵又德 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：1、班组长、车间主任作用与地位1．1企业生产经营目标最终具体落实与实施的组织者1．2企业执行力的最终保证1．3 生产计划实施案例说明2、车间主任、班组长一般工作职责、权限2．1什么是工作职责，什么是权限；.. |
| 优秀领导者要学会开展思想教育的九个艺术 |
| 主讲老师：简振新 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程内容 思想是行为的先导。管人首先管思想。开展强有力的思想政治工作，是我党我军特有的优良传统和政治优势。毛泽东曾形象地称之为“我军的生命线”。成功的团队建设，不仅要有规范的制度、严格的管理，更要重视人的.. |
| 毛里求斯渡考察之旅 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：毛里求斯渡考察之旅第一天 香港/毛里求斯香港国际机场飞机航机上 第二天 毛里求斯 1.由于时差，于当日06：15抵达毛里求斯，抵达后前往海边度假酒店，办理手续后房间休息。2.午餐后游览毛里求斯的首府—.. |
| 目视管理与5S实战技法 |
| 主讲老师：陈鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 目视管理导论1. 目视管理的历史 2. 目视管理与日常生活3. 目视管理与工厂管理第二讲 目视管理实施、评鉴1、目视管理实施作用 2、目视管理实施要点3、目视管理推行步骤4、目视管理活动办法5.. |
| 突发事件的应急管理 |
| 主讲老师：殷俊老师 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程目的：" 学会突发事件的预防与应急准备以及监测与预警；" 学会在自然因素和社会因素引发的突发事件中保护自己；" 从一系列突发事件当中吸取教训；" 掌握各种突发事件的基本处理方法.. |
| TQM&ZDT全面质量与零缺陷管理 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲：何为质量1、质量五个错误的假设（错误的思想就会制造失败的行动方向）2、质量到底由谁来决定（使用后客户的意见就是真正的“金口良言”）3、产品是在工作中制造出来的（让员工第一次做对有两个基本保证）.. |
| 公共礼仪基础与商务礼仪 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：房地产 |
| 课程简介：商务礼仪培训（一）、礼仪文化综述： ★ 礼节 、礼貌 、礼宾、 礼俗 、 礼制 、 礼仪 商务礼仪培训（二）、礼仪文化的内涵 : 相互尊重为本, 东西方汇融文化为导. 商务礼仪培训（三）、礼仪文化的表达形式：通过.. |
| 电子渠道营销 |
| 主讲老师：武威 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一章：电子渠道的发展现状与发展趋势1、全业务下的运营商竞争环境分析A、三大运营商的实力对比B、业务现状与发展对比分析C、运营商的品牌策略分析D、3G条件下的竞争格局变化E、面对移动互联网的运营商策略F、三网.. |
| 管理培训：成功打造高绩效团队 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【前 言】 二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共同的方向原则与目.. |
| 卓越班组长带兵之道 |
| 主讲老师：王德友 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 管理角色认知 ——认清自我 案例：车间主管的烦恼 现场管理者的管理困惑 管理的基本概念和职能 班组长的三大工作任务 .. |
| 台湾中高层如何在大陆做好管理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理心态调整与行为转变 一、 新形势下管理的思维 1. 思维转变与文化差异分析---不是我改，而是你改 2. 从web2.0寻找管理入口---我要民主与自由 3. 重领导少管理---不是你有权力，而是你有魅力 .. |
| 医院的领导力与执行力打造 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程内容第一部分 领导力一、 领导力的解析与思考 1、领导力可以习得2、剖析领导力3、领导者的角色定位二、开发领导潜能 1、领.. |
| 中层管理者管理基本功训练 |
| 主讲老师：张军英 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：引言 1、 各级管理者的职能分布 2、 职务与技能关系图表 3、 优秀中层管理的概述 中层管理培训（一）、 什么是管理 1、 管理在实践中的理解 2、 管理者与领导者的区别 3、 .. |
| 高效流程管理与优化案例研讨课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、战略与理念1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2.“业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管理的实际案例二、流程管理的关系.. |
| 如何建设和管理销售队伍 |
| 主讲老师：俞凡 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一讲 销售团队管理的认识新时代销售传递的五大要素1.产品流2.资金流3.信息流4.信用流5.情感流第二讲 销售经理的角色与职责 一、销售员常见6大问题1．销售人员懒散疲惫2、销售动作混乱.. |
| 深圳专业礼仪培训机构 银行商务礼仪培训 餐饮服务礼仪培训 |
| 主讲老师：杨老师 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：18929371081本课程将从政务人员的实际工作内容为出发点，全方位展示政务礼仪最前沿的讯息和动态，用详实的案例为学员设定并解析在公务活动中如何塑造有个人魅力的职业形象，如何言谈举止得体，讲解政务拜访、政务接待及社交的礼仪规范，从.. |
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