内训课内训课
| 医院员工绩效管理.docx |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：医院与医务工作者生存环境分析 1、医院生存环境分析 2、员工生存环境分析 3、未来五年发展趋势预测第二讲：医院绩效管理体系 1、医院为什么需要绩效管理 2、员工为什么需要绩效管理 3、.. |
| 非财务人员的财务知识 |
| 主讲老师：宫迅伟 培训天数：0 天 专业类别： 采购物流 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：一、如何快速阅读和分析财务报表HowtoquicklyreadandanalyzefinancialstatementsofasuppliersØ财务的基本概念Thebasicconceptsoffinancial.. |
| 微观医院区域开发与管理 |
| 主讲老师：岳峰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一单元：当前政策与市场环境分析 第二单元：微观市场销售法的背景 如何开发医院 1 医院的构成 2 新药进院的程序和步骤 3 VIP档案的建立与分析 4 竞争产品分析 5 进院策略的制定（卖点、优势、SWOT分析.. |
| 银行精细化管理 |
| 主讲老师：吴宏彪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：精细化管理源于细节（一）管理细节随处可见什么是细节？案例：银行大厅经理的迎客程序海恩定律讨论：我们工作有哪些管理中制度无效的现象？是什么原因造成的？（二）精细化管理用数学, 粗放式管理用.. |
| 现场质量管理与突破性快速改善 |
| 主讲老师：刘 老 师 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲:标准化作业1.现场质量管理的基本要义1）问题提出与团队组建自我介绍/分组2）培训目标及要求团队突破训练3）制造业的微笑曲线与痛苦指数4）现场控制的指标意义5）中美日制造现场管理比较6）现场管理.. |
| TOC约束法生产管理实战 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：TOC约束法生产管理实战 企业内训课程 要避免加班超出限制而又要准时交货，增加人手让开支大增；劳动力短缺问题日益突出，雇佣新员工的成本越来越高；原材料涨价此起彼伏；生产线上的单子越来越多，物料越来越混乱；.. |
| 卓越班组长实战训练(提升篇) |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 认识现场和现场管理1、生产现场常见不良现象2、生产现场七大浪费3、现场的六大要素和六大目标4、何谓现场管理5、现场管理的九个化6、现场管理考核的八个率7、现场管理的八个必须第二讲 现场5S管理.. |
| 卓越管理者的执行力修炼——用新思维迎接新挑战 |
| 主讲老师：王文浩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程简介】 执行力是一种把想法转化为行动，把行动转化为结果，从而保质保量完成任务的能力。 所谓“高处不胜寒”，作为一个领导者，稍不注意就会功亏一篑，要让企业出绩效、让团队产生高效执行力，是《高效执行力》.. |
| 中高层管理技能提升 |
| 主讲老师：颜廷录 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：中层经理的自我管理模块一：角色认知1、作为下属的中层经理 2、作为同事的中层经理3、作为上司的中层经理模块二：时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则 3、会谈的时间管理。4、会议的时.. |
| 危险化学品管理培训 |
| 主讲老师：陈秀明 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：概述： 如今，化学品已经存在于我们生活的方方面面，已为人所知的化学品已达500-700万种。在众多的化学品中，有相当一部分是危险化学品。由于危险化学品都具有易燃、易爆、有毒、有害或有腐蚀等危险特性，从它的生产到使用、储存、运输和经营.. |
| 唤醒内心的领袖基因——卓越领导力训练 |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、导入：从管理的失效说起1、当今管理者容易出现的问题2、领导力的五个层次二、领导及领导力的新认识1、领导的定义以及需要具备的要素2、领导力的定义三、团队意识与情景领导1、高效团队的特征2、团队领.. |
| 高效团队建设与管理 |
| 主讲老师：李新章 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：高效团队建设与管理课程大纲 开场团队游戏：取放扑克团队PK及分享第一章 团队与团队精神 • 企业团队与团队精神 • 高效团队文化的特征 • 团队的文化与价值观 • 经营团队.. |
| 领导力培训：执行力培训 |
| 主讲老师：徐清祥 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：执行的认知 一、执行与执行力 1. 大师眼中的执行力： 案例：韦尔奇、戴尔、柳传志论执行 2. 执行与执行力定义 二、执行力的重要性 决策×执行=业绩 三流的点子，一流的执行 执行力.. |
| 公司财务管理 |
| 主讲老师：贾虎 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分、企业财务报告阅读分析一、资产负债表的分析公司财务安全评价公司资产管理能力评价公司资产资量评价二、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析1、营业利润实现过程的质.. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：唐惠玲 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 人力资源规划一、 规划的主要内容人力资源规划书样版解析二、 工作说明书 1、 工作岗位分析作用2、 工作岗位分析内容3、 工作说明书样表第二部分 招聘模块 一、 人才招聘体系的建立 .. |
| 仓储管理与库存控制 |
| 主讲老师：吴诚 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：第一部分：现代仓储管理基础知识介绍1．物流及仓储的基本概念与常识 2．库存与仓储管理的目标 3．物流管理在供应链中的位置与职责4．物流业与制造业物料仓储管理的区别5．仓储管理业务流程及基本业务活动6．物料与仓储管.. |
| 快速换线(SMED) |
| 主讲老师：洪剑坪 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：一、 设备综合效率 (OEE)与快速切换(SMED)设备六大损失：1．故障/停机损失 2．换装和切换损失 3．空闲和暂停损失 4．减速损失 5．质量缺陷和返工 6．启动损失二、 快速换线(SMED.. |
| 金融产品演示技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程针对问题： 1、如何设计演示内容，根据每次演讲前不同适合对象的特点、需求修改部分PPT使培训更加有针对性？ 2、案例如何表达使得讲解更具吸引力？而不是讲了半天，也不知道听众究竟是否在听，听进去多少？ 3、听众经常被培训，.. |
| 邮政企业跨部门沟通策略 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、沟通是什么？ 1. 沟通目标：鼓舞对方达成行动； 2. 沟通步骤：编码、解码、反馈； 3. 沟通之道：100%的责任 4. 沟通底线：说对方想听的，听对方想说的 二、知已知彼，百战不殆 1. 问对问题：了解他.. |
| 忠诚与敬业-让你的团队变得有力而有序 |
| 主讲老师：贺海毅 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：——精彩实磕实.演绎现代国学版.职场人生成就学 ——忠诚与敬业升级版职场智慧细节学员对象：全体员工【课程背景与视点聚焦】忠诚，关乎人生命运的一种求索.. |
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