内训课内训课

| 班组团队建设与激励 |
| 主讲老师:张红领   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分 班组与班组团队建设一、班组建设的本质1.班组建设能否被复制●技能可复制●状态很难复制2.班组建设的内涵班组建设两要素:人与事人:辅导、激励事:流程.. |
| 零售终端店铺销售技巧 |
| 主讲老师:张明   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、零售行业现状分析1、现阶段行业挑战2、销售管理者在BANI环境下的痛点二、传统的人货场管理1、人:顾客群体的销售服务体验2、货:货品的管理3、场:卖场的装修设计和陈列三、以经营思维构建,重新定义人货场.. |
| 戏剧式培训——即兴戏剧在培训中的应用 |
| 主讲老师:陈明丽   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一. 即兴戏剧基础理论1. 即兴戏剧的定义与历史即兴戏剧的概念即兴戏剧的起源与发展2. 即兴戏剧的核心原则接纳与支持(Yes, And原则)创造性与自发性3. 即兴戏剧在企业培训中的应用方式破冰与热身.. |
| 绩效与目标管理 |
| 主讲老师:赵天明   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:案例:公司今年做了1个利润,老板大臂一呼说,明年目标是4个亿。你觉得合理吗?提问:如何才能制定出合理的目标?第一讲:绩效管理概述一、绩效管理的概念、作用、特征及影响因素1. 绩效管理与绩效考核的概念及关系2.. |
| 团队锻造——高绩效团队的建设与管理 |
| 主讲老师:陈舜   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:卓越团队——揭秘高绩效团队的DNA导入:为什么要建团队?目的是什么?1. 团队为目标而建立,为目标而存在2. 资源使用效率的最大化3. 知道自己“有限”的聪明一.. |
| 管理者的精力管理 |
| 主讲老师:蒋丽华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元 你正处于筋疲力尽的生存状况吗?1.精力管理的基本理论2.认识四种基本精力来源3.测试你的精力现状4.寻找你的精力周期案例:担任总经理后碰到的5个障碍测试:了解你的精力现状第二单元、体力管理&mda.. |
| EPC项目全过程精细化管理与三次经营 |
| 主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章:EPC项目管理案例介绍概述 介绍案例 分析案例 结论是做好项目成本管控的核心要素 项目基本管理要求 项目造价管理管理=.. |
| 营销升级,业绩倍增 |
| 主讲老师:李铭洋   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
| 课程简介:一、大环境为什么越来越不好了?1、商业进化:商业1.0——商业6.0:2、周期性洗牌:牌场变了规则(模式)变了装备变了对手变.. |
| 卓越领航:德鲁克中高层五项修炼 ——卓有成效的管理者 |
| 主讲老师:洪河林   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:序言:卓有成效的管理者概述视频分享:张瑞敏主题《永远德鲁克》发言视频截取2分钟互动思考:有关卓有成效的三个问题第一讲:时间管理单元学习目标:有效利用时间,避免陷入整日奔波忙碌局面的系统方法一、认识时间&mdash.. |
| 戏剧式团队融合工作坊 |
| 主讲老师:陈明丽   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、开场导入1.戏剧式趣味破冰2.工作坊介绍:目的与流程,明确学习目标3.热身充能活动:鸡尾酒会、空中漫步等选其一通过戏剧式游戏,增强参与者之间的互动和信任,同时增强对课程的期待二、团队沟通的核心原则1... |
| CMT销售讲师培训班 |
| 主讲老师:韩晓宾   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:会销、销讲的逻辑(1小时,讲授) 什么是会议营销? 为什要学会销讲? 会议营销的要素。 会议营销的流程。 会议营销的本质。.. |
| TTT企业培训师培训班 |
| 主讲老师:韩晓宾   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:培训师与培训的逻辑(1.5小时,讲授) 认识培训、认识培训师 组织目标与培训的关系 培训的功能与培训师职责 培训师需要具备的能力和素质第二单元.. |
| 角色定锚——管理者角色认知与定位 |
| 主讲老师:杨天雄   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、管理者的角色转变(一)管理者角色转变的对比:1、专才——通才;2、依靠个人努力——依靠团队建立工作网络,利用他人的手去实现组织目标;3、善做具体业务工作—&.. |
| 管理者角色认知 |
| 主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:管理的内涵认知1、管理的本质1)、管理平台是为了运用资源而非改造人2)、管理的目的是为了达成目标3)、管理的本质就是沟通2、管理的内涵1)、管理=管人+理事体验:单指劈铅笔3、管人:辅导+激励 .. |
| 目标管理与高效执行 |
| 主讲老师:吕天兴   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、目标管理概述1、 小故事大道理先有目标, 再有工作2、 目标管理的重要性数据调查: 你有明确的目标吗?3、 目标管理的困惑4、ABC 认知行为模型二、 目标制定原则及要点1、SMART 原则2.. |
| 招聘与甄选技术 |
| 主讲老师:朱红艳   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章 人力资源招聘概述1.人力资源招聘的定义和特点2.人力资源招聘的重要性和作用3.人力资源招聘的挑战和趋势 第二章 招聘需求分析 1.招聘需求分析的目的和方法 2.岗位职责和任职要求的确定3.需求分析与组.. |
| 战略共识与解码落地工作访 |
| 主讲老师:俞萍   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:导言:工作坊的意义与价值1、工作坊与培训的区别• 1、角色差异—讲师与学员的定位• 2、形式差异—输出与共创2、工作坊的原则• 1、主动参与原则• .. |
| 战略性人力资源管理 |
| 主讲老师:伍纯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、国际专业的战略管理很简单1.案例:A公司的战略管理2.公司战略、经营战略、职能战略新认知3.公司战略、业务战略、职能战略的制订路径二、战略性人力资源管理和人力资源战略1.战略性人力资源管理和人力资源战略一样吗? .. |
| 金牌面试官—校园招聘能力提升 |
| 主讲老师:张杰   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:【引子】一. 你觉得面试有效吗?二. 你在面试过程中遇到的问题与困惑?三. 目前我们用什么方法招聘人员?【思考与分享】一. 面试中最常见的问题是什么?面试的常用的两种手段【视频研讨】非常面试【视频】糟糕的.. |
| 无品牌 不营销—营销策略创新与品牌建设 |
| 主讲老师:张松波   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:提问导入:企业经营目的是什么?企业靠何生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么?一、市场营销的思维与管理流程1、市场营销思维的搭建 市场营销的内涵 市场营销的核心概念 .. |
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