内训课内训课
| 干的好，更要说得好——结构化高效工作汇报技巧 |
| 主讲老师：张淳 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：懂管理┃建立向上管理意识，让你与领导互相成就互动：你是如何看待跟上司的关系的？ 1. 向上管理：修改对上司的思维定势1) 定义向上管理，搞清楚为什么需要做向上管理2) 明确向上管理的范畴，清楚知道都应该管什么.. |
| 高瞻远瞩 VUCA时代企业战略规划与执行实战 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章 战略启航：揭秘战略本质，洞悉成功关键揭开战略的神秘面纱，探索战略的本质和重要性。通过历史案例和名家智慧，引导学员深入思考战略对企业发展的关键作用。1. 从历史的长河中探寻战略之源，领略战略家们的智慧与胆识；ɨ.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：王洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：人力资源管理——部门经理的份内事 视频案例：高效团队长什么样？小组思考：高效团队的特征？反思：部门经理的关键能力要求？哪些是跟人力资源管理相匹配的？1. 常见的非人力资源经理管理误区2... |
| MTP核心管理能力提升训练 |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：4 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入——MTP核心管理技能修炼模块一：知彼解己——管理者自我认知和了解下属的技巧模块二：管理工作——业绩达成，实现组织绩效目标的窍门模块三：管理团队.. |
| 《大数据下的用户需求挖掘和用户关系运营》 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、大数据与用户行为洞察1、大数据应用现状与特点2、大数据技术图谱3、大数据下的用户展现4、用户心态与行为洞察地域差异真相加偏好大道理不再信服.. |
| 4D领导力和卓越团队建设 |
| 主讲老师：严春美 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 场域是决定团队绩效的最重要因素1.1讨论：卓越团队的标准是什么？1）案例分析：日航重生带来的启发2）决定团队绩效的2个要素：人和场3）团队成功的标志：聪明和健康1.2 大道至简：4D系统1) 哈勃望远镜与.. |
| 中层领导力与执行力 |
| 主讲老师：张锋波 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引入 导入话题 为什么说胜在领导，赢在执行？第一部分 胜在领导第一单元 中层领导角色认知 1.领导者的主要品质2.领导与管理的区别3.中层角色转换4.中层领导者的7个误区5.中层领导普遍面临的挑战6.领.. |
| 3.0-第一性原理：思维方法与创新实践-刘成熙老师-2天 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：3.0-第一性原理：思维方法与创新实践-刘成熙老师-2天主讲：刘成熙老师训练宗旨： 第一性原理最早由古希腊哲学家亚里士多德提出，指的是每个系统中存在一个最基本的命题，它不能被违背或删除。第一性原理思维要求回归.. |
| 《以客户为中心的增长新范式》 数智化客户的模式与路径 |
| 主讲老师：黄林 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么客户体验至关重要？1.客户体验对企业成功的关键影响因素是什么？2.客户满意度与业绩的相关性是如何展现的？3.实际案例分析：成功企业如何通过卓越的客户体验赢得市场份额？案例分析：苹果公司如何通过创新的产品设计和卓.. |
| 职业化打造 |
| 主讲老师：唐华生 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、职业经理人处境一、经济下行，很多公司被迫降薪或裁员二、大学生毕业人数逐年增多，对现有经理人造成冲击三、人难招的现象，背后是职业化经理人稀缺四、职业经理人职场取得成功的要素第二部分、职业经理人定位一、职业.. |
| 企业国际化管理模式发展流程 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：背景 国际标杆企业的发展路程 国际工程企业的管理流程特点 国际工程企业的项目管理特点 第二章：国际水平的企业治理模式 基本战略定位ɨ.. |
| 销售管理与操作-实践篇 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场销售手段的现实分析 当今市场销售的主要特点 行业中的主要销售手段分析 市场销售现实困难与分析 销售过程中风险分析及主要处理手段第二章：市场销.. |
| 结构化思维 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 理解结构化思维1．职业化最核心的是什么—分析问题，决策问题，解决问题2．结构化思维对职业化的好处：建立分析模式、判断模式、方案模式3．职业经理人解决工作问题须掌握的三种结构模式4．结构化思维是一种工.. |
| 华为执行力——战略落地的保障 |
| 主讲老师：王安辉 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：战略解码是执行力的前提一、执行力决定企业的竞争力——执行力是企业管理的黑洞，执行力决定企业生死存亡一个调查的结果：能够完全实现三年经营目标的企业仅占企业总数的5%案例：DELL与康柏，IB.. |
| 优势领导思维－问题分析与解决 |
| 主讲老师：金树松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：[课程详细大纲]上午引言 通过理性思维，创造管理优势小游戏：解决问题的思维比较1、直觉思维的经验2、理性思维的流程和信息3、理性思维的5个大步骤20个精细流程模块一 形势判断（SAP）&mdash.. |
| 大堂经理特训营（升级版） |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第1天： 智能化转型与大堂服务营销模式转型第一单元 互联网时代的网点智能化趋势1、传统银行网点柜台服务模式的变迁2、互联网时代，传统银行如何配套新的服务模式？3、以“四分”为特征的网点服务模式带.. |
| 笑看西游话团队管理 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、对团队的初认识1、诠释一：“人”在“圈”里头，做到试岗适才的用人观A、玉皇大帝对孙悟空好不好？B、玉皇大帝会用人吗？C、试岗适才的标准建模2、诠释二：“.. |
| 项目成本管控五步法 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：什么是项目管理？什么是项目成本管理？ 什么是项目？什么是项目管理？什么项目成本管理？3. 成本管理五步法4. 案例分享和讨论：国家电投河北公司“三网融合”项目◇ 在企业我们工作中的哪些工作是.. |
| 战略规划与落地 |
| 主讲老师：艾博 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：战略与战略目标分解1战略：上兵伐谋1.1讨论：如何看待本企业在同行业中的发展？1.2战略的定义与发展1.3战略管理的责权匹配1.4战略规划与落地的步骤与要点1.4.1战略设计的三大工具（PEST、五力、.. |
| 商务演讲思路 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：透视商务演讲1.商务演讲的定义和标准1）演讲的三代演进过程2）你为什么要进行商务演讲3）商务演讲的主要场景4）什么是一场好的商务演讲2.商务演讲者面临的五大障碍1）心理心态障碍2）思路结构障碍.. |
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