内训课内训课
| 顾问式销售--KYC专业能力提升之市场营销篇 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、导论（一）什么是KYC（二）KYC的意义（三）什么是主办银行二、KYC八问（一）一问基本信息（二）二问过去未来（三）三问资产负债（四）四问经营模式（五）五问资金流（六）六问行业格局（七）七.. |
| 拿结果说话——VUCA时代白酒业务精英终端业务合作与销售技能 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下我们面临挑战是什么？一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（A.. |
| 中国酒文化 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一篇 概 论 第一章 中国酒的概念及其演变第一节、中国酒的起源和发展第二节、中国酒的生产现状和在社会经济中的重要地位第三节、各个历史时期酒文化的发展情况第二章 中国酒的生产要素第一节、地理生态环境---水土气.. |
| 创新思维与问题解决 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、系统思维1、 系统的三句真言2、 整体论与还原论3、 系统思维 管理者的思维误区 “复眼思维”与“直升机思维” .. |
| 共情共融——团队红酒夜话体验式课程 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【课程导入—破冰游戏】1.团体协作服务意识——按摩操2.播种、期待、修剪——三种角色通过两两交流，各自在团队内寻找三种角色，分别代表：播撒期望、收获期待、自我优化。.. |
| 团队力量，携手共赢——团队协作五大修炼 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入：1+1到底等于几？职场画像——高绩效协作的团队特质内部归因——心中万般期待，可恰恰“我”才是一切的根源第一讲：奉献服从—&mdas.. |
| 研发项目管理 |
| 主讲老师：董轶 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认清价值交付的核心理念一、颠覆式升级——理念和认知1. 突破传统理念——从传统的交付导向转变为价值导向2. 链接产品管理——项目管理和产品管理的.. |
| 事务性公文写作之—— 项目方案与班组改善报告的撰写 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：导入：承上《通讯稿写作》的亮点及不足分析——明确通讯稿写作注意事项启下：事务性公文《XX项目方案》及《班组改善报告》的写作要领第一单元 领导眼中好的项目方案 .. |
| 光辉的百年历程—— 中国共产党党史行动学习工作坊 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：课程分四个部分进行第一部分：组建学习团队与破冰参加培训的学员通过分组、肢体互动与沟通，快速溶入团队，为学习课程主题建立融洽氛围，提升学习效率。1.团队组建（使用专业道具热身，快速提升学员学习兴趣）2.团队文化建设3... |
| “班组管理创新”团队共创工作坊 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：班组长角色认（一天课程简讲60分钟）一、企业班组管理的特点及对班组长的技能要求二、班组长应具备的三种精神三、班组长的角色认知1．团队领袖—以人格魅力引领班组成员取得认同=.. |
| 管理能力提升的三项修炼 |
| 主讲老师：蒋裕华 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一项修炼：修己——自我管理导入：何为卓越管理者？何为管理者？什么样的人可以成为卓越管理者？第一讲：认知调整——角色转换一、管理者跟个人贡献者的差别1. 个人贡献者：重视个.. |
| 店面销售实训课程体系 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：序号 课程题目 课程解决问题1 《优秀店面导购巅峰执行力团队训练营大纲》 （1）、平台思维意识问题；（2）、我为谁而工作的问题；（3）、每日工作清单；（4）、基于市场的SWOT分析；（5）、基于销售的PACA循环.. |
| 企业战略创新与转型升级 |
| 主讲老师：郑文生 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：战略变革与创新的价值？变革什么？创新什么？创造什么？第一讲：战略管理的八个阶段（战略分析、规划、解码、落地、验证、数据、数字、闭环）1. 战略管理中的常见问题案例：某上市企业2. 高质量发展中问题瓶颈案例：某拟.. |
| 交易银行产品创新与方案设计 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 内外形势与中国重点发达地区产业发展情况 一、交易银行业务带动企业业务增长 ---共赢方案1、积极的财政政策+稳健的货币政策+明确的产业投资政策+普惠和可持续性的社会政策。2、内因外因下的金融政策转向二、借力交.. |
| 提升党建工作与业务工作能力 |
| 主讲老师：宋爽 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、党建与管理融合的时代意义（一）历史方位的变化（二）国际变化（三）国内变化二、通过支部工作，融合党建工作与管理方法，提高团队向心力用什么样的管理方法推进党建工作？1、通过支部学习和理论学习，凝聚人心，增强合力 .. |
| 公私联动营销与交叉销售 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：交叉销售是金融行业服务营销的竞争 一、交叉销售的定义二、交叉销售的效益三、公司业务与个金业务的差异外出一把抓，回来再分家和用对的产品，找对的客户案例：校园现金管理平台（含一卡通营销方案）四、公私联动经营.. |
| 领导力修炼 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：认识领导力1. 认识领导力2. 领导力是什么3. 领导力与管理能力的区别与联系4. 领导者转换的的三大障碍第二章 反向学习——领导力建立的思维障碍1. 理人的艺术1) 集体荣耀.. |
| 德鲁克八项核心管理技能 |
| 主讲老师：张城玮 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：科学管理的思维模式构建一、管理的三大思维模式互动讲授：思维是管理者头脑的“windows”1. 管理的理性思维与感性思维1）理性分辨“观点”与“事实&rd.. |
| 保险业的创新发展与机遇挑战 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、引子1、躺着赚钱的时代结束了2、10年来世界发生了什么科技企业替代传统企业高维企业消灭低维企业3、看不见，看不起，看不懂，来不及二、为什么需要创新1、什么是创新=.. |
| 清廉金融与职务犯罪--银行案件防范与风险控制 |
| 主讲老师：潘玉良 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：清廉金融1. 习近平总书记在党的十九大报告中的要求2. 确立廉洁价值观是建设清廉金融的现实需要3. 确立廉洁价值观是完成使命任务的客观要求4. 确立廉洁价值观，见金而不拜5. 确立廉洁价值观，遇诱而不惑6.. |
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