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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
大客户销售
主讲老师:吴柏江   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一讲:大客户销售的概念一、大客户的定义1、什么是大客户1)大客户具备什么特点?2)大客户销售的定位2.大客户项目销售的特点1)B2B销售和B2C销售的区别?2)销售规划、销售思维和销售技巧的不同与结合二..
打造卓越的共青团组织—青年团员管理沙盘
主讲老师:张必成   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:1.学员分组,组建球队;(董事长-老板,精神角色,鼓舞士气,提供资源,搞钱。总经理-CEO,负责所有球队运营的决策,向老板汇报。球探-看人,了解所有球员的情况,提供基础信息,相当于信息官。教练-上场,企业的中层管理者,他决定不了团队员工..
重走长征沙盘模拟
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:党政机关 
课程简介:《重走长征》情境模拟沙盘课程学员签到:领取长征精神教材课程调研:长征精神了解认知课程地图:长征课程学习地图第一单元:伟大壮举,踏上长征1.1 错误路线:导致严重后果1.2 踏上征程:顺利推进成长1.3转折长征..
沟通技巧之“辨微识心术
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:了解客户痕迹,学会辨微识心痕迹是过去的经历留下的印记案例分析:在销售中辨别痕迹了解对方真实状况弗洛伊德口误痕迹背后的逻辑寻找有效切入点:刺激理..
走近职业生涯-找准职业路线
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导言:什么是未来?什么是过去?什么是现在?两种思维方式的认知转变第一单元:行业发展与职业发展行业发展:服务取胜的年代个人发展与行业发展内职业与外职业生涯第二单元:走..
把握机会 处置危机 ——企业运营新思维 (三小时版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:疫情对于企业与员工的影响供应链关系市场生产安全运营费用员工保有员工心态..
软件产品的渠道创新
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:软件产品渠道战略布局与规划一、软件产品渠道的设计与选择1.软件产品渠道的主要功能有哪几种?2.渠道点、线、面的逻辑关系3.软件产品渠道开发的整体策略1)软件产品渠道的宽度设计2)软件产品渠道的广度设计计 ..
轮胎配套厂家大客户的开发与商务谈判
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 大客户的拜访 1.销售拜访的常见错误 2.拜访前的准备3.业务人员的精神面貌4.如何自我介绍5.邀约障碍排除6.随时小心我们的“雷”7.提问的常见类型①暖场类问题 ②确认..
企业降本增效 (半天版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析企业的风险来自于哪里企业凭什么在市场中竞争、得胜我们公司的价值链是怎样的您的部门的运营关键在哪里请列举目前公司..
新锐员工管理
主讲老师:逯瑶   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块:认知新时代下新锐员工管理一、了解当今的管理时代1.为员工越来越难管2.如何解读“新锐”二字3.新锐管理的核心二、员工行为动机解读(案例分析+游戏互动)1.为什么大道理知道很多却不..
电商时代新趋势新策略
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、互联网电商化趋势落地• 转型升级:互联网思维是什么?互联网思维给我们带来什么?互联网思维独孤九剑;• 为什么要做升级;• 凭什么转型升级;• 如何做好转型升级;..
虚拟+现实 平行世界的商业与未来
主讲老师:陈胥东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1. 理解互联网(宏观视角)讲解互联网演变,认知互联网的发展,进而掌握互联网思维。 互联网的本质 什么是互联网思维互联网主流的商业模式用一个世界来描述..
非人-团队人才选育用留-2天
主讲老师:陈南宏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:单元:团队经理人角色与职责团队管理原则:为客户创造价值、支持员工成长、为公司创造效益。团队管理 = 过程 + 结果。团队经理人四种角色:专家、管理者、教练、领导..
供应链之供应商风险管理
主讲老师:邢岩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:从供应链入手供应商风险管理-初识供应链&供应链管理-从供应链入手供应商风险管理-供应商风险从何而来?-供应商精细管理交货期管理质量管理-神秘顾客法供应商..
管理会计在经营决策中的应用
主讲老师:田静   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、管理会计的特点和发展1.管理会计与财务会计比较2.管理会计形成和发展启发3.管理会计方法和工具构成4.“财政部指导意见”解读5.国内管理会计的实践情况典型案例分析二、预测与决策方法..
银行客户经理营销技能提升培训课程大纲
主讲老师:贺红玲   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一 客户开发1、客户开发的渠道2、网点客户开发二 客户锁定1、客户关系的建立2、建立良好客户关系的六步骤3、客户锁定课堂练习:案例分析、讨论、分享三 客户需求分析1、需求概述2、广义的客户需..
QC手法
主讲老师:温哲滔   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:公司应具备质量意识、问题意识、危机意识、改善意识,寻求自身工作的改善方法,在管理上应用统计技术的方法和概念,在全员努力之下来满足顾客要求和社会要求。1、QC统计手法概述☆管理循环 ☆ QC七大手法浅说 ☆ 从ISO..
1天搞定企业微课
主讲老师:郭龙   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:章节 要点 教学方式 时间序:现在成人学习趋势按需学习拿来即用用完即走企业微课案例分析:万达、京东、新奥大学明确微课在成人学习中独特的价值 讲解 1..
产业互联网及商业实践
主讲老师:刘华鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1讲:产业互联网内涵解读(1)消费互联网及商业模式概览 (2)产业互联网及商业模式概览(3)价值互联网及商业模式概览(4)产业互联网与产业转型升级 第2讲:传统行业进化的方法论 (1)产业互联网之“..
企业成本管控和全面预算管理------让财务管理引领企业发展
主讲老师:齐昊   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:目录一、财务管理都涵盖哪些方面?(1h)五大财务管理模块(FM-Model 模型)总裁需具备的四大财务常识三大财务视角如何将会计思路转化为财务思维(案例..
 
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