内训课内训课

| 高绩效团队打造沙盘(沙漠掘金/荷兰人金矿/夺宝奇兵) |
| 主讲老师:杨爱新   培训天数:3 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
| 课程简介:以沙漠掘金为例第一讲:高绩效团队——计划篇学员状态:整体节奏紧张,快速分析现状,制定计划一、沙盘推演:计划执行6要素1. 明确目的:利益最大化(取回尽可能多的金块)2. 确定目标:赢+生存.. |
| 五问游戏化教学设计——你也能“嗨”爆课堂 |
| 主讲老师:马斌   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:案例:1. 为什么小明的授课的学习效果不佳?2. 美国学习专家爱德加·戴尔-学习效果模型3. 2个月胜任上岗最佳实践分析:《考驾驶证》第一讲:什么是游戏化一、认识游戏的设计机制1. 游戏为什么能够吸.. |
| 成长型思维 |
| 主讲老师:骆欣庆   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:一、创新:世界发展的原动力1、过去,创新引领世界发生变革2、未来,创新驱动世界不断进步改变世界的8大技术量子计算、传感器、3D打印、人工智能3、不变革,就淘汰案例:.. |
| 訴战訴决——4.0银行的投诉处理与预防 |
| 主讲老师:郭宣婷   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一讲:投诉处理危机分析业绩模型:1+1+1+……=一万小时成功推理投诉模型:100-1=0 or负数结论分析:投诉的危机案例说訴:《大V的四只旅行箱》《我的身份证证明不了我是谁》《某国有行9.. |
| 金融团队建设与新生代员工激励 |
| 主讲老师:易文睿   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一单元:团队释义与认知(课时:2H)一、案例剖析(Attention on Interest)互动:团队的工作与目标案例:米兰大学的团队实验案例:职业团队是怎么形成的二、追本溯源(Search)团队的形成 .. |
| 变诉为金——客户投诉处理技巧与危机舆情事件管理 |
| 主讲老师:倪莉   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:破冰游戏分组第一讲:投诉处理技巧提问互动:什么类型的客户易投诉? 情境演练:遇到这样的情况,你会怎么处理?(案例可以根据情况调整)案例:中年男子,气势汹汹的在银行里吵闹案例:VIP客户超过限额取款没有带身份证案例.. |
| 搞懂财税出利润——助力困境突破 |
| 主讲老师:刘海军   培训天数:1 天   专业类别: 税务筹划 行业类别: |
| 课程简介:前言:国家治税思想——减税降费1、2020全国税务工作会议召开对企业启示2、2021政府工作报告中减税降费政策解析3、增值税最新减税降费对纳税人影响4、所得税最新减税降费对纳税人影响5、纳税人.. |
| 信息化时代财务人员如何转型 |
| 主讲老师:邢梁雁   培训天数:5 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:类型 时间 主题 内容 培训师思维类 第一天 财务思维拓展打造 一、财务思维管控1、了解国家财税宏观形势底层逻辑 2、如何定位财务战略转型 .. |
| 招投标管理与合同管理 |
| 主讲老师:魏及淇   培训天数:4 天   专业类别: 项目管理 行业类别:建筑建材 |
| 课程简介:第一讲 招标与供应链管理的理念1.竞争环境对企业招标的挑战2.企业招标与其它职能之间的关系3. 采购成本对经营业绩的影响4. 从招标到供应商关系管理第二讲 合理制定招标策略,全面降低采购成本1.招标基本目标与改进.. |
| 《大数据分析与应用》 |
| 主讲老师:韩迎娣   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别:石油化工 |
| 课程简介:一、大数据、大数据价值与工业大数据1、大数据应用困扰、现状及问题2、大数据如何做价值输出3、大数据特征与特点4、工业大数据工业大数据概念大数据与工业大数据技术关系.. |
| C端产品运营 |
| 主讲老师:枫影   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
| 课程简介:任务一:明确2C类产品运营的增长模型和路径(1小时)【任务解析】基于2B、2b2C、2C不同方式的获客方式,诞生出了相应的增长策略,我们把这些增长策略成为“增长模型”,明确适合自己的增长模型,就能够聚焦注意力.. |
| 融媒体和视频新技术 |
| 主讲老师:钟理勇   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别:广告传媒 |
| 课程简介:第一课 融媒体发展现状及未来前景1. 新传播时代面临什么挑战;2. 如何认识融媒体;3. 融媒体发展存在的问题;4. 有前景的融媒体成功案例;案例分析:人民日报“中央厨房”模式融媒体;.. |
| 化干戈为玉帛关键冲突的应对与处理 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:引言:什么是冲突管理?冲突应对能力的小测试。第1章 认知:正确认识冲突1. 思考与讨论:冲突是好事,还是坏事?分析冲突与绩效的关系;决策时,是否要追求意见的一致?沉默是金?2. 避免杜绝傻瓜式选择:战胜对.. |
| 创造财务BP价值——保障经营目标的财务创新管理 |
| 主讲老师:王子墨   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:财务BP管理概述一、财务BP管理概述(了解)1. 什么是财务BP?2. 财务BP的发展与意义?3. 财务BP的定位与价值二、财务BP与企业发展(掌握)1. 经济环境变革与企业形态发展2. 企业发展与管.. |
| 供电所所长现场指挥能力提升专题培训 |
| 主讲老师:张曦月   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:电力煤炭 |
| 课程简介:第一节:关于电力优质服务的基本要求一、低压小微企业的‘三零’服务和高压用户的“三省”服务;二、提升获得电力水平的基本要求1、办电更省时;2、办电更省心;3、办电更省钱;.. |
| 沟通让一切越来越好 ——班组高效沟通的技能和方法 |
| 主讲老师:张曦月   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 沟通从用心开始一、沟通对事业发展的重要性二、沟通的五个基本元素三、沟通的四种基本形态(一)倾听1、倾听的目的2、倾听不良原因的分析3、培养主动倾听的技巧(二)语言表达(口头沟通)1、口头沟.. |
| 讲信修睦:采购合同准备实务 |
| 主讲老师:陈飚   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
| 课程简介:第二讲:一级目录一、二级目录1.给人正文三级目录第一讲:合同1. 合同的重要性2. 拟定有效合同,满足的5个条件1)要约2)承诺3)当事人的合同签约资格(能力)4)某种价值的对价5)受法律约束的关.. |
| 综合能源服务 |
| 主讲老师:李开东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:电力煤炭 |
| 课程简介:第一单元: 什么是综合能源服务1、国外综合能源发展历程1) 能源组合供应式服务2) 新技术/新模式融合式服务3)系统集成式服务4)综合能源服务市场2、综合能源服务的定义1) 综合能源,涵盖多种能源,包括电力、.. |
| 电力企业安全生产执行力的黄金法则 |
| 主讲老师:郭卫国   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:电力煤炭 |
| 课程简介:课程以电力安全生产科学规律、实践实效为标准,提出提升安全生产执行力为目的,以大量电力行业安全生产案例,独立研发、归纳、总结、提炼了电力行业生产过程中实战安全文化、安全生产执行力的黄金法则、班组安全建设、安全行为塑造等一系列典型经验。详解.. |
| 模拟联合国——沟通类情景沙盘模拟课程 |
| 主讲老师:胡亮   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
| 课程简介:(一)管理就是沟通1、沟通对于组织管理的重要意义。“沟通漏斗”原理。2、什么是组织中的有效沟通?3、有效沟通策略:沟通渠道与沟通媒介。4、有效沟通的四大挑战:信息过量、情绪状态、缺乏信任与时间压力.. |
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