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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
绩优团队倍效模式
主讲老师:杨虎   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程导入:•当下企业团队管理的主要问题•绩优团队倍效模式•团队倍效模式五大关键词•iTEAM模式为何能让团队倍效第一部分:团队目标(M)•企业经营目标与管理目标 ..
经理人部属培育关键技巧
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、领导使命与主管的责任领导人的使命案例: 一个好学者的悲催故事问题研讨:阻碍领导人培育下属的因素分析学习力决定竞争力优秀企业都是一所大学案例:从知名外企基层员工表现看训练成效新时代领导人的新角色:教练应..
客户价值:打造客户导向的组织
主讲老师:蒋小华   培训天数:半 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第1章客户价值:升级组织文化与个人价值观1.从华为的企业文化说起;以客户为中心铁三角组织2.组织变革:打造基于客户价值的高效联动团队蜘蛛组织与海星组织的对比;..
工程项目造价与成本管控
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一讲 新形势下施工企业项目成本管控与经营管理问题分析1. 建筑施工企业生存的困境及面对的挑战2. 当前施工企业经营管理的现状与存在问题3. 施工企业经营管理误入的三大误区4. 施工企业成本失控的深层次原因分析5. ..
项目风险管理培训
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、项目管理与风险管理1. 项目管理的九大领域2. 项目的生命周期3. 项目目标三角形实现的平衡与制约4. 项目中的假设与制约条件带来的影响5. 项目风险对项目成功的影响6. 风险管理的意义和价值7. PMB..
成功的项目管理-项目管理过程的有效方法与工具培训
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、项目管理体系与标准1. 项目是什么?如何理解项目管理2. 项目与项目管理的定义3. 复杂项目和项目群管理4. 何谓-成功的项目“管理”5. 项目管理三大目标的平衡与制约6. 项目管理的..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:周希奇   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、团队组建(选):管理者的团队定义与成员招募1、内容要点(1)管理者是半个HR(2)外部招聘面试技巧(3)内部人才招募技巧(4)关键人才的招募要点2、世界咖啡:团队到底需要什么样的人?二、团队成长(育):管..
数据建模及业务建模的应用与发展
主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介: 单元 大纲 ..
公司治理与顶层设计
主讲老师:蔡晓清   培训天数:2 天   专业类别: 集团管控   行业类别:
课程简介:前 言 (一)关于狭义和广义上的公司治理(二)公司治理主要解决的是什么问题第一讲、全球视角下的公司治理(一)决定公司经营好坏的五大因素 —— 治理、成长、回报、创新、责任案例解析:茅台股价逆势..
MTP中层管理才能发展训练
主讲老师:冉云帆   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一章、管理与角色认知在走向管理的过程中,如果要做一个适应时代发展的新型管理者,就要找准自己的角色定位,实现好角色转变,不断提高管理水平。一、管理与领导中西方对管理的一些见解与争论二、管理的定义三、管理循环四、管..
银行机构《有效证件鉴别》
主讲老师:陈国辉   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:一、假证业务风险1、反洗钱、反电诈形势与断卡行动2、客户尽职调查的履职要求3、假证业务风险案例二、有效证件类别三、各类证件的真伪和有效性鉴别方法1、中国境内居民证件(1)二代居民身份证(2)临时居民身份证..
区块链技术应用与发展趋势
主讲老师:马兆林   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章数字币产生1.比特币底层加密算法原理 2.比特币交易单产生与验证原理 3.区块链生成与验证 4.比特币优缺点 5.比特币底层技术区块链逐渐得到广泛应用 第二章区块链技术发展1.技术突破超预期,巨头大幅..
由内而外的新生代员工管理
主讲老师:龙飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:现状和挑战分组讨论:我们在新生代员工管理中面临哪些挑战?(工作连接)一、新生代员工管理面临的挑战案例:XXX零部件罢工案例:XXX连环跳1. 新生代员工已逐步成为人才市场的主力军,然而他们还没有做好准备融入社..
核心团队领导力沙盘
主讲老师:何承翰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:案例讨论:漂流中的团队案例解析:组织变革中关注成功的基本要素导言:团队协作的五项机能障碍模块一:自我认知 • 以身作则第一讲:领导力与敬业度一、什么是领导力二、领导力的组合分析1. 职位权力2...
幸福心理学B课程大纲
主讲老师:章震宇   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间 主题 内容 活动9:00-12:00 认识幸福——关注正向心理积极心理学兴起消极心理学的视角积极心理学的基石幸福心理学的风靡幸福究竟是什么现代人的..
工作总结汇报与表达
主讲老师:张鹏浩   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:1、领导期望业务收益与解决方案设计2、工作汇报“开进关”三部曲设计3、如何打动汇报对象的“左右脑”4、工作汇报的具体流程与实际操作点1、 科学逻辑思维分类:线形逻辑思维与横..
国有企业公司法与公司治理方略
主讲老师:张绪才   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分 公司治理概述一、公司法的核心要义是什么?——公司治理二、公司治理与公司管理的区别三、国有企业为什么要加强和改善公司治理?案例分析:第二部分 国有企业公司治理特殊性分析&mdash..
数智化供应链管理 优化赋能落地执行,全供应链管理整合
主讲老师:顾闻知   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲: 为什么越来越多的企业开始重视起数智化供应链管理? 供应链三个字拆解与关键启发 顶层设计决胜之道~供应链的五环链接重中之重 实施数智化供应链战略重中之重~三驾马车的关键..
团队高效执行力
主讲老师:周炜   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、解读执行力——从普通到高效执行的转型1、自我思考,目前执行者面临的挑战——8大挑战组织团队执行2、探求与分享高效执行者的管理职责——管理者的职责树3..
人力资源经理基础管理秘籍
主讲老师:郑奕   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一天上午 测试:我认为“人力资源管理”是……一、人力资源经理对人力资源管理的全新认识 企业所有的问题都是人的问题 人的问题是谁的责任?..
 
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