内训课内训课
| 销售团队领导力及团队管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：破冰游戏：需要课前进行。分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励引子：《狮子和羚羊的故事》第一部分：认识自我，正确定位一、从管理到领导1、管理是什么？2、领导是什么？3、.. |
| 跨界免费思维 |
| 主讲老师：吴高林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1. 系统学习18种跨界免费模型，分析超过50个免费模式案例，让学员真正了解免费模式的运用，并设计自己的免费模式，助力企业业绩翻番 ！2. 充值活动的9大关键因素！解密充值方案设计原理及成功关键因素。现金为王的时代，教你.. |
| 国家电网内训师培养 |
| 主讲老师：徐云松 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：阶段一 授课技巧（3天）目标：初步掌握培训师课堂呈现技巧形式：学员呈现为主，老师讲授为辅一 立场亮像：澄心静虑，修行凝神解析压力来源，掌握情绪控制的方法培训师良好的形象，上台下场的.. |
| 家业长青 传承有道 ——财富传承客户沙龙 |
| 主讲老师：朱小东 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：财富传承国家政策解读国家政策解读：习近平主席《正确认识和把握我国发展重大理论和实践问题》一、财富传承关键词解读：共同富裕解读：共同富裕政策与制度1. 外部变化：百年未遇之大变局案例：俄乌冲突、美国重返亚太.. |
| 战国七雄计划管理沟通沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 沙盘课程认知、团队组建◆体验式培训和传统式培训的区别◆五秒钟体验◆团队角色与DISC性格分析一、高效团队概念及分析二：团队和团队精神三、团队建设的重要性四、团队与个人的关系”五、高效团.. |
| 数据安全法网络安全法个人信息保护法 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：1、《网络安全法》基本内涵与企业实施措施：1）、信息时代的网络与保护，2）、网络安全与促进，3）、网络运行安全，4）、网络信息安全，5）、监测预警与应急处置；2、《数据安全法》要点、亮点：1）、区分「数据」和.. |
| 领导力十项修炼 |
| 主讲老师：刘澜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介： 一个核心： 领导力是什么> 领导力的核心是“动员团队解决难题”> 职位不是领导力，行动才是领导力> 一个人解决问题不是领导力，带领团队解决问题才是领导力> 维持现状不是领导力， .. |
| 上下贯通：基于共情与非暴力的赋能沟通 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 沟通认知：沟者，构筑管道也；通者，顺畅也1. 正确认识沟通及人际沟通的价值；2. 沟而不通，问题在谁？如何衡量一个人的沟通能力？3. 沟通的漏斗原理和执行中的“折中折”现象；4. 人际沟通.. |
| 基于平衡计分卡的全面预算与绩效管理 |
| 主讲老师：林一斌 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：导引：如何化战略为行动？第一讲：从财务预算到全面战略预算一、全面预算管理概述1. 从传统的财务预算到全面预算管理2. 全面预算管理的基本理念3. 全面预算管理的特点和作用4. 全面预算管理的主要内容二、对全面.. |
| 高效秘籍 时间掌控与精力管理实战 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章 认知升级：时间管理的新视角带你重新审视时间管理的意义。通过自我检查，你将认识到时间不够用的真正原因，并了解常见的时间管理误区。将介绍前沿的时间管理理论，并帮助你理解时间管理的核心是自我管理和持续的计划、执行、检查、行动（PD.. |
| 重塑财富管理新逻辑，稳赢人生路 |
| 主讲老师：刘思辰 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：前言篇：从宏观事件导入理财难题目的：引起客户共鸣，增加理财意愿1. 党的二十大在北京召开、建军95周年、香港回归25周年2. 神舟计划6次飞行、北京冬奥会、杭州亚运会、成都大运会3. 世界第二大、仅次于三峡、白鹤滩水电站.. |
| 走出盲区——银行新晋升管理者技能提升 |
| 主讲老师：李平凡 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：银行新晋管理者的角色定位团队分享：新晋升管理者后，有哪些不同的感受和变化？1. 三大变化：角色变化、认知变化、问题变化一、晋升代表什么？1. 过去工作的肯定2. 未来工作的期待3. 未来工作的方向二、.. |
| 酒店、餐饮成本控制与管理战略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一讲 酒店运营成本控制与管理体系一、成本运营控制体系（图解）二、成本控制的定义三、传统成本控制与现代成本控制的区别四、现代餐饮成本控制管理的四个关键五、成本控制与营销策略原理六.成本预算控制程序A、例外审批.. |
| 南泥湾——延安精神体验沙盘© |
| 主讲老师：赵阳 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一单元：南泥湾精神的本质与内涵自力更生、艰苦创业的革命精神调查研究、实事求是的工作方法上下一致、共克时艰的优良作风勇于创造、敢为人先的进取精神第二单元.. |
| 经岗不患：关键岗位经验萃取 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一天 确定工作场景 9.5小时导入 0.5小时1、破冰：链接主题建立小组2、小组研讨确定学习口号掌声3、人走经验没，经验可重复4、最佳实践助力员工提绩效5、组织经验萃取模型6、经验萃取对个人与企业的价值 .. |
| 5S管理与现场改善 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分实施5S管理法的意义1.5S管理法能给我们解决什么问题2.5S现场管理法的概念3.5S现场管理法的内容4.5S现场管理法的推行程序5.5S现场管理法的推行方法第二部分实现5S管理法的重要手段1、定置管.. |
| 综合支行长经营管理沙盘训练营 |
| 主讲老师：祁思齐 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：支行长当责和胜任力解读一、管理将成为中国红利4.01. 人口红利时代，供需洪流创造新行业2. 基建红利时代，激活三驾马车跑起来3. 科技红利时代，让产业进入模块经营4. 管理红利时代，高效能带来组织优化二.. |
| 高级行政管理特训 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：行政管理者“高效焦点解决SF+新思维”构建 （SF+新思维带来深度思考）一、行政管理者的角色认知 （案例解析）1. 职业行政管理者的角色定位 2. 九段“行政达人”的.. |
| 高级行政管理晋阶特训 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：行政管理者“角色认知与职业化”构建 一、行政管理者的角色认知 （案例解析）1. 职业行政管理者的角色定位 2. 九段“行政达人”的成长与蜕变3. 行政管理者高效解.. |
| 互联网时代领导干部队伍能力建设 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一、互联网时代+领导（一）互联网时代背景（二）互联网时代需求1、化解社会矛盾的根本途径2、转变政府职能的必然选择3、适应时代发展的必经之路（三）互联网时代的领导二、互联网时代+能力（一）互联网时代领导能力.. |
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